Phân loại hình thức đầu t xét mức độ và tính chất xây dựng.

Một phần của tài liệu Dự án đầu tư xây dựng khu trung tâm văn hóa và giải trí tháp nước cổ (Trang 28 - 29)

Phận loại theo hình thức đầu t xét theo chỉ tiêu này thì các hình thức đầu t đợc chia làm 3 dạng.

* Đầu t cải tạo mở rộng: Hình thức này là đầu t bỏ vốn đầu t ra để sửa chữa, nâng cấp và nâng công suất của cơ quan sản xuất của mình nhằm mục đích nâng cao khối lợng sản phẩm, dịch vụ của cơ sở để đáp ứng nhu cầu của thị trờng.

Hình thức đầu t này thờng đợc áp dụng đối với các cơ sở sản xuất cũ vẫn còn giá trị sử dụng tơng đối lớn hoặc mới xây dựng nhng công suất quá bé không đáp ứng đợc các nhu cầu hiện tại quá lớn.

* Đầu t mua sắm thiết bị thay đổi dây chuyền thiết bị. Nội dung của hình thức đầu t này là thay đổi toàn bộ dây chuyền công nghệ thiết bị, máy móc phục cụ sản xuất trong xí nghiệp.

Hình thức này đợc áp dụng đối với cơ sở sản xuất có dây chuyền đã xuống cấp, cũ kĩ và lạc hậu, các sản phẩm của dây chuyền sản xuất ra có chất lợng mẫu mã kém không thích hợp với nhu cầu xã hội mà chi phí đầu vào lại tăng dẫn đến giá thành tăng, thị trờng không chấp nhận, công nghệ mới sẽ tạo ra sản phẩm (dịch vụ) với mẫu mã chất lợng tốt có sức cạnh tranh với các sản phẩm(dịch vụ) cùng loại trên thị trờng.

* Đầu t xây dựng mới là hình thức đầu t mà trong đó chủ đầu t sẽ bỏ vốn đầu t vào xây dựng mới hoàn toàn một cơ sở sản xuất hay dịch vụ kể cả phần xây lắp và trang thiết bị dây chuyền công nghệ.

-u điểm của hình thức đầu t xây dựng này là đáp ứng đợc các yêu cầu phát triển của sản xuất với qui mô công suất đủ lớn và công nghệ tiên tiến.

-Nhợc điểm của hình thức đầu t này là khối lợng công việc tơng đối lớn, thời gian chuẩn bị xây dựng kéo dài và yêu cầu về vốn đầu t lớn.

* Trong dự án này hình thức đầu t là cải tạo tháp nớc cổ Hà Nội thành một trung tâm vui chơi giải trí.

Chủ đầu t: Doanh nghiệp nhà nớc(Côngti kinh doanh nớc sạch Hà Nội).

Một phần của tài liệu Dự án đầu tư xây dựng khu trung tâm văn hóa và giải trí tháp nước cổ (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(122 trang)
w