Đặc điểm hoạt động tài chínhkế toán công ty TDIS

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖN HỢP CỦA CÔNG TY TDIS (Trang 40 - 42)

b. Đặc điểm phát triển sản phẩm,dịch vụ/ thị trường

2.1.8 Đặc điểm hoạt động tài chínhkế toán công ty TDIS

Công ty cổ phần đầu tư và phát triển dịch vụ hạ tầng viễn thông thành lập với 2 cổ đông chính là công ty tài chính bưu điện và công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt kinh đô:

Công ty TDIS là công ty cổ phần do các cổ đông trong nước nắm giữ 100% hoạt động theo luật doanh nghiệp.

Công ty thành lập với số vốn điều lệ là 20 tỷ đồng, và tiến hành tăng vốn theo nhu cầu đầu tư thực tế, năm thứ 2 lên 35 tỷ, năm thứ 3 là 50 tỷ. Tỷ lệ góp vốn của các cổ đông như sau:

Bảng 2.8: Tỷ lệ góp vốn các cổ đông của công ty

STT Các cổ đông Phần trăm cổ phần(%)

1 NTL 20%

2 Công ty TNHH Xây dựng và lắp đặt Kinh đô 20%

3 Công ty tài chính bưu Điện 20%

4 Cổ đông thể nhân 20%

5 Các đối tác 15%

6 Ban điều hành 5%

( Nguồn: Phòng tài chính kế toán công ty)

Trong đó nhiệm vụ của 3 cổ đông chính như sau:

- NTL: Hỗ trợ thiết lập mối quan hệ nhằm chiếm thị trường với các nhà đầu tư BĐS

- PTF : Hỗ trợ cung cấp dịch vụ, quan hệ với các nhà cung cấp dịch vụ

- KINH ĐÔ: Xây dựng và thiết kế giải pháp, thi công xây lắp hệ thống mạng viễn thông- truyền hình, hệ thống điều khiển tòa nhà thông minh

Trong từng dự án đầu tư, phòng tài chính- kế toán xác định chi phí đầu tư cũng như doanh thu dự kiến từng dự án để có kế hoạch cân đối ngân sách phù hợp nhất với điều kiện hiện có của công ty.

Trong năm 2007, công ty đã đầu tư triển khai dịch vụ hạ tầng viễn thông tại khu đô thị yên hòa- cầu giấy. Vốn đầu tư toàn dự án là 8 tỷ VNĐ, thời gian hoàn vốn là 2-3 năm. Công ty xác định chi phí đầu tư dự án như sau:

Bảng 2.9: Chi phí đầu tư dự án hạ tầng viễn thông trong khu đô thị Yên hòa- Cầu giấy

STT Hạng mục Chi phí( USD)

1 Mạng cáp điện thoại ADSL 90 000 USD

2 Mạng trục truyền dẫn 90 000 USD

3 Mạng truyền hình 60 000 USD

4 IBS 200 000 USD

5 Chí phí quản lý 60 000 USD

6 Tổng 500 000 USD

( Nguồn: Phòng tài chính kế toán công ty)

Trên cơ sở chi phí đầu tư dự án, ta có thể xác định doanh thu từ dự án hàng tháng như sau:

Bảng 2.10: Doanh thu từ dự án đầu tư hạ tầng viễn thông trong khu đô thị Yên hòa- Cầu giấy

STT Các dịch vụ của dự án Doanh thu( USD)

1 Phủ sóng di động 20 000 USD

2 Điện thoại và ADSL 4 000 USD

3 Truyền hình cáp 2000 USD

( Nguồn: Phòng tài chính kế toán công ty)

Trong dự án đầu tư hạ tầng viễn thông, công ty đầu tư 500.000USD cho các hạng mục như mạng cáp điện thoại ADSL, mạng trục truyền dẫn, mạng truyền hình, cột IBS, chi phí quản lý hệ thống. Chi phí đầu tư dự án dựa trên giá vật tư, thiết bị mua từ nhà cung cấp theo thỏa thuận hợp đồng, chi phí nhân công…Từ đó công ty xác định doanh thu dự án hàng tháng bao gồm doanh thu phủ sóng di động, dịch vụ điện thoại và ADSL, dịch vụ truyền hình cáp, dịch vụ cho thuê BTS là 30.000USD. Như vậy trong vòng 2 năm, công ty thu vốn và có được lợi nhuận từ dự án.

Ngoài ra, công ty thường xuyên tổ chức họp hội đồng cổ đông theo tháng, theo quý, theo năm đánh giá về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của công ty để có phương hướng hoạt động trong thời gian ngắn hạn,trung hạn và dài hạn. Các chi nhánh công ty có nhiệm vụ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và thực hiện hoạch toán phụ thuộc, trên cơ sở đó có định hướng ngân sách tài chính cho các hoat động công ty. Hoạt động tài chính kế toán minh bạch, hợp lý dựa trên định hướng chỉ đạo của ban lãnh đạo công ty đã góp phần vào sự thành công của công ty trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh của mình.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖN HỢP CỦA CÔNG TY TDIS (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w