TCT chưa thành lập được công ty tài chính trong TCT nên việc huy động và cung cấp vốn còn gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là đối với các công ty thành viên, vốn ít và tài sản đảm bảo thấp thì khó có thể vay vốn từ các tổ chức tín dụng trên thị trường. Trong khi đó, các TĐKT trên thế giới đều có Công ty tài chính riêng, có tiềm lực tài chính mạnh, nên có khả năng làm tốt việc huy động và cung cấp vốn như một tổ cức tín dụng thực thụ. Công ty tài chính trở thành nơi để thu hút và cung cấp vốn trong tập đoàn và giữa tập đoàn với các tổ chức, cá nhân bên ngoài. Nếu thành lập được Công ty tài chính thì hoạt động của TCT vững mạnh và hiệu quả hơn. TCT có thể thành lập công ty tài chính bằng việc liên doanh, liên kết với các tổ chức tín dụng trong nền kinh tế.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Qua tổng hợp, phân tích về thực trạng của quá trình thực hiện thí điểm việc hình thành CTM-CTC ở nước ta trong thời gian qua nói chung và của Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 nói riêng, ta thấy chuyển đổi TCT Nhà nước sang mô hình CTM-CTC là một hướng đi phù hợp với xu thế phát triển của doanh nghiệp theo cơ chế thị trường.
Tuy nhiên, đây là giai đoạn quá độ đi lên TĐKT của các TCT Nhà Nước Việt Nam, nên phát sinh một số vấn đề cần tháo gỡ để quá trình chuyển đổi mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp Nhà nước.
Đối với Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1, với lợi thế là doanh nghiệp đi sau trong quá trình chuyển đổi từ TCT hoạt động theo luật DNNN hình thành TĐKT hoạt động theo mô hình CTM-CTC, có thể vận dụng những kết quả của các công ty đi trước. Từ đó tìm ra những giải pháp thích hợp nhằm phát huy những thành tựu, khắc phục những khó khăn và vướng mắc để tiến tới thành lập TĐKT mạnh trong thời gian tới là việc làm hết sức cần thiết, đặc biệt là trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, cụ thể là Việt Nam đã là thành viên chính thức của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO).
CHƯƠNG 3 NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CHUYỂN