Cùng với sự chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế, Công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh cũng có những thay đổi căn bản trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấp Công ty tiến hành sản xuất kinh doanh theo chỉ tiêu pháp lệnh. Còn trong cơ chế thị tr- ờng, Công ty phát huy tính chủ động sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, từ khâu huy động vốn, tìm kiếm nguồn hàng cho đến khâu tiêu thụ, về công tác huy động vốn ngoài phần vốn do Nhà nớc cấp, Công ty đợc
phép chủ động huy động từ các nguồn vốn khác cho hoạt động kinh doanh. Nguồn vốn tự huy động của Công ty chủ yếu là vay ngắn hạn và dài hạn ngân hàng, Công ty phải tự tìm kiếm lấy thị trờng và tổ chức tiêu thụ.
Sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc có ảnh hởng đến Công ty còn đợc thể hiện qua việc thực hiện nghĩa vụ của Công ty đối với Nhà nớc nh quy định về doanh thu thuế xuất - nhập khẩu, thuế VAT ngoài ra về khoản thu sử dụng vốn ngân sách, theo nghị định 22/HĐBT ngà nghị định 39/CP của Chính phủ. Công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh cũng nh các doanh nghiệp Nhà nớc khác hàng tháng phải nộp khoản thu sử dụng vốn ngân sách Nhà nớc để đảm bảo sự công bằng giữa các thành phần kinh tế, hiện nay về khoản thu này đang tiếp tục tranh cãi vì nếu sắp tới đây, Nhà nớc thống nhất bỏ khoản thu này thì Công ty sẽ có thêm cơ hội để thực hiện tái đầu t mở rộng hoạt động kinh doanh.
Nói chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty luôn phải chịu sự điều tiết vĩ mô của Nhà nớc. Tuy nhiên, trong giai đoạn vừa qua, chính sách mở cửa của Nhà nớc mà ngành dệt may nói chung và Công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh nói riêng đã có rất nhiều thuận lợi đẻ mở rộng thị trờng tiêu thụ, tiếp cận với các máy móc thiết bị hiện đại, học hỏi kinh nghiệm với các bạn hàng nớc ngoài. Đây là những đợc hết sức thuận lợi mà Công ty phải tận dụng. Trong những năm vừa qua Nhà nớc đã có nhiều chính sách và chủ trơng đúng đắn, kịp thời đối với ngành dệt may. Điều này làm tăng hiệu quả hoạt động và sử dụng vốn của Công ty.
2.1. Khắc phục lạm phát và chỉnh đốn ổn định vĩ mô
Công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh là ngành sản xuất kinh doanh với những máy móc thiết bị chủ yếu phải nhập từ nớc ngoài và sản phẩm chủ yếu gia công cho các bạn hàng nớc ngoài. nếu nh sảy ra lạm phát tức là đồng tiền bị mất giá hay nói một cách khác giá của hàng hoá dịch vụ tăng đáng kể điều đó sẽ làm cho việc nhập máy móc hay ký kết các đơn đặt hàng là hết sức khó khăn từ đó sẽ ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn.
2.2. Chính sách thu hút vốn đầu t.
Muốn hoạt động kinh doanh của Công ty thuận lợi và đạt đợc kết quả cao thì trớc hết phải đảm bảo nhu cầu về vốn. Để xác định đợc chính xác nhu cầu về vốn đầu t thì phải xuất phát từ nhu cầu thị trờng và thông qua việc tìm hiểu về
nhu cầu thị trờng Công ty sẽ đi đến quyết định về phơng án sản xuất và số lợng sản phẩm sẽ sản xuất ra. Tất nhiên, chất lợng mẫu mã sẽ do bên đặt hàng quyết định.Còn lợng vốn kinh doanh là bao nhiêu để có thể đáp ứng yêu cầu sản xuất là do phía Công ty định liệu, thờng thì trớc khi sản xuất một lô hàng nào đó Công ty phải đầu t máy móc thiết bị mới để sản xuất. trớc khi ký hợp đồng Công ty cần phải có một dự toán hoàn chỉnh. Công ty phải có chính sách huy động vốn để chủ động bổ sung cho vốn cố định của mình. Do đó mà nếu chính sách thu hút vốn đầu t của Nhà nớc mà thông thoáng sẽ tạo đợc thuận lợi cho Công ty huy động vốn từ các nhà đầu t trong và ngoài nớc thông qua hình thức liên doanh liên kết nhằm tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh và tạo thêm vốn để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Hiện tại Công ty chỉ giám huy động vốn vay dới 50% phần còn lại là sử dụng vốn ngân sách. trong thời gian tới nếu Công ty không mạnh dạn vay thêm vốn để có thể mở rộng quy mô sản xuất thì chắc chắn rằng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty sẽ khó có thể đạt đợc kết quả cao và sản phẩm của Công ty cũng khó có khả năng cạnh tranh đợc với sản phẩm của doanh nghiệp khác.
2.3. Chính sách đào tạo chuyên môn của Công ty
Chuyển đổi sang cơ chế thị trờng, một trong những vấn đề đáng quan tâm là trình độ quản lý của cán bộ và trình độ chuyên môn của công nhân sản xuất - Một bộ máy tổ chức tốt và trình độ quản lý cao sẽ giúp cho hoạt động kinh doanh của Công ty đạt kết quả cao và ngợc lại.
Chuyển sang cơ chế mới, chỉ một số ít cán bộ công nhân viên của Công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh thích ứng đợc với cơ chế thị trờng. Số còn lại vẫn còn nhiều ngời mang nặng tác phong lao động của ngời quan liêu bao cấp. Điều này gây ảnh hởng không nhỏ đến kết quả hoạt động của Công ty.
Mặc dù đã nhận thức đợc vấn đề trên nhng do đợc khó khăn về kinh tế cũng nh công tác tổ chức, việc đào tạo nâng cao trình độ kỹ thuật, quản lý về chuyên môn cho cán bộ công nhân viên của Công ty hiện tại còn cha đợc thực hiện. Theo kế hoạch những năm tới Công ty sẽ cố gắng tạo điều kiện cho anh chị em đi học đại học tại chức về các lĩnh vực có liên quan đến trình độ kinh doanh mà Công ty đang cần. mặt khác Công ty sẽ thờng xuyên tổ chức các lớp đào tạo để nâng cao tay nghề cho công nhân.
Hiện nay Công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh cha có đợc đội ngũ làm marketing nhanh nhạy, sáng tạo, năng động và giỏi ngoại ngữ. Đó là yêu cầu quan trọng, bức thiết của chính sách đào tạo cán bộ của Công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh trong giai đoạn tới.
Tóm lại: Trong quá trình phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của Công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh-Hà Tây thấy có rất nhiều mặt đạt đợc và có những hạn chế.
Để đáp ứng nhu cầu về các mặt hàng may mặc và có thể cạnh tranh đợc trên thị trờng thì đòi hỏi Công ty phải có những biện pháp tốt cho trớc mắt và cũng nh cho lâu dài nhằm khắc phục những tồn tại và phát huy thế mạnh của mình nhằm ngày càng nâng cao hiệu quả hoạt động và sử dụng vốn cũng nh hiệu qủa kinh doanh của Công ty
III. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty may thêu xuất nhập khẩu.
Trớc đây công ty hoạt động chủ yếu dựa trên vốn nhà nớc cấp, mọi đơn đặt hàng, nơi tiêu thụ đều do nhà nớc chỉ định về số lợng, giá cả. Do công ty không phát huy đợc vai trò chủ động của mình mà phụ thuộc hoàn toàn vào nhà nớc. Hơn nữa trong thời kỳ đó thờng xảy ra hiện tợng báo cáo có lãi để lấy thành tích đợc biểu dơng nên công tác hạch toán kinh doanh của công ty luôn luôn thiếu chính xác, luôn trong tình trạng lãi giả, lỗ thật.
Sau năm 1991 khi Liên Xô tan rã, hiệp định 19/5 bị phá vỡ, ngành dệt may nói chung và công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh - Hà Tây nói riêng đã phải chủ động hoàn toàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh dựa trên một phần vốn mà nhà nớc giao cho, chủ động trong hạch toán kinh doanh và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của mình. Sau khi đã thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với nhà nớc. Trong cơ chế thị trờng công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh gặp không ít những khó khăn, phải cố gắng từng bớc khắc phục những khó khăn đó đề tồn tại và phát triển. Một trong những vấn đề khó khăn của công ty đó là vấn đề vốn. Vốn luôn là bài toán hóc búa không chỉ đối với mọi ngành kinh doanh mà đối với công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh cũng vậy, để đáp ứng nhu cầu về vốn lu động thờng xuyên công ty đã áp dụng phơng pháp hạch toán theo cơ chế mới và sử dụng vốn có hiệu quả cao hơn.