Hiện nay các công cụ như Marketing và quảng cáo là cô cùng quan trọng tới việc quảng bá thương hiệu của Dai-ichi Việt Nam. Trang web của Dai-ichi Việt Nam quá sơ sài, không có nhiều thông tin để khách hàng có thể tìm hiểu thêm về công ty. Các trang web của Bảo Việt hay Prudential có rất nhiều thông tin về các
dịch vụ của họ, khách hàng có thể dễ dàng tìm hiểu và càng yên tâm về sự lựa chọn của mình.
Việc quảng bá hình ảnh công ty trên các phương tiện thông tin đại chúng phải được các nhà quản lý xúc tiến nhanh chóng. Hiện tại Dai-ichi Việt Nam chưa có một chương trình quảng cáo chính thức nào, khách hàng chỉ khi tiếp xúc với đại lý bảo hiểm của Dai-ichi Việt Nam mới biết đến tên tuổi của công ty. Quảng bá tên tuổi nhằm khẳng định thương hiệu của mình, khẳng định chất lượng các dịch vụ mà mình đem đến cho khách hàng. Khách hàng tin tưởng vào Dai-ichi Việt Nam và giao cho Dai-ichi Việt Nam quản lý tài sản của mình.
Trên đây là những giải pháp khá khả thi có thể áp dụng thực hiện ở bộ phận quản lý nhằm làm cho bộ phận quản lý có thể thực hiện tốt bổn phận và trách nhiệm của mình để người dân Việt Nam biết đến Dai-ichi Việt Nam, tin tưởng vào Dai-ichi Việt Nam. Với sự hỗ trợ đắc lực từ công ty mẹ, Dai-ichi Việt Nam cam kết sẽ cố gắng đóng góp cho sự phát triển của xã hội Việt Nam thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ bảo hiểm nhân thọ tốt nhất và tiên tiến nhất. Mặc dù còn nhiều hạn chế trong công tác quản lý song Dai-ichi Việt Nam sẽ sớm khắc phục để lại được tận tâm phục vụ khách hàng.
KẾT LUẬN
Bảo hiểm đang dần trở thành cuộc sống của con người Việt Nam, thúc đẩy sự ổn định về tài chính và giảm bớt các nỗi lo âu về tinh thần. Dịch vụ bảo hiểm là kênh huy động vốn tiết kiệm quan trọng cho đầu tư phát triển nền kinh tế, là công cụ hữu hiệu để giảm bớt rủi ro. Dai-ichi Việt Nam là một công ty bảo hiểm nước ngoài, chính thức hoạt động trên thị trường Việt Nam chưa lâu, thị phần trên thị trường còn nhỏ hẹp song mục tiêu của Dai-ichi Việt Nam lại không nhỏ hẹp chút nào. Với đội ngũ quản lý đại lý bảo hiểm chuyên nghiệp, quy trình tuyển chon, đào tạo đại lý, theo dõi kiểm tra được tuân thủ một cách nghiêm ngặt Dai-ichi Việt Nam quyết tâm trở thành công ty bảo hiểm nhân thọ tốt nhất ở cả phương diện phục vụ khách hàng và đóng góp cho sự phát triển của xã hội Việt Nam. Cố gắng mang lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng và tạo được môi trường làm việc tốt nhất cho đội ngũ nhân viên và đại lý bảo hiểm là sứ mạng mà Dai-ichi Việt Nam luôn muốn hoàn thành tốt và ngày càng tốt hơn nữa.
MỤC LỤC
I.Giới thiệu tổng quát về công ty Dai-ichi Việt Nam. 1.Thông tin chung của doanh nghiệp.
2.Qúa trình hình thành.
3.Một số kết quả kinh doanh chủ yếu trong những năm gần đây. 3.1.Doanh thu.
3.2.Lao động
3.3.Các giai đoạn phát triển.
II.Một số đặc điểm chủ yếu của Bảo Minh CMG và Dai-ichi Việt Nam. 1.Định hướng phát triển của Dai-ichi Việt Nam đến năm 2010.
2.Định hướng về lĩnh vực hoạt động. 3.Vấn đề về lao động.
3.1.Trình độ của bộ phận lao động.
3.2.Hình thức lương thưởng tại Dai-ichi Việt Nam.
3.3.Cách tính lương của đội ngũ lao động tại Dai-ichi Việt Nam. 4.Nguồn vốn của Dai-ichi Việt Nam.