Biểu đồ 2.3 Doanh số cho vay và doanh số thu nợ với DNVVN
Đơn vị: triệu đồng
- Doanh số cho vay tại MB Láng Hạ:
Bảng 2.7 Doanh số cho vay DNVVN tại MB Láng Hạ
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu 2006 2007 2008
Tông doanh số cho vay 97.281 278.101 630.249 Doanh số cho vay DNVVN 74.700 216.919 516.197 Tỷ trọng doanh số cho vay DNVVN 77% 78% 82% Tỷ lệ tăng trưởng 190% 138%
( Nguồn: báo cáo kết quả kinh doanh MB Láng Hạ 2006-2008 )
Doanh số cho vay DNVVN liên tục tăng cao qua các năm, đồng thời doanh số này cũng chiếm tỷ trọng chủ yếu trong tổng doanh số cho vay. Doanh số cho vay thể hiện xu hướng hoạt động cho vay với DNVVN là tăng hay giảm. Kết hợp kết quả của bảng trên với dư nợ cho vay DNVVN qua các năm thì ta thấy xu hướng cho vay đối với DNVVN tại chi nhánh đang ngày càng được mở rộng.
Năm 2007 là năm chi nhánh bắt đầu thành lập và đi vào hoạt động, doanh số cho vay đã chiếm tới 77% tổng doanh số. Năm 2008 là năm thứ hai nên có sự tăng vọt về tỷ lệ tăng trưởng lên tới 190% cao hơn cả năm thứ ba là 138%. Tỷ lệ tăng trưởng doanh số cho vay DNVVN năm thứ ba giảm xuống so với năm thứ hai không phải là dấu hiệu cho thấy xu hướng giảm dần của cho vay mà đây là sự điều chỉnh tỷ lệ tăng trưởng đạt đến mức ổn định. Năm 2008 là năm tỷ trọng doanh số cho vay DNVVN tăng rất cao lên tới 82%. Theo như nhận xét ở phần trên thì đây cũng là hệ quả tất yếu của việc dư nợ cho vay đối với DNVVN tăng
nhanh trong khi đó cho vay cá nhân tăng với tốc độ chậm hơn nhiều. Ngoài ra, cho vay doanh nghiệp là cho vay với dư nợ lớn.
- Doanh số thu nợ đối với DNVVN:
Bảng 2.8 Doanh số thu nợ của DNVVN
Đơn vị: triệu đồng
(Nguồn: báo cáo kết quả kinh doanh MB Láng Hạ 2006-2008)
Doanh số thu nợ với DNVVN là chỉ tiêu quan trọng phản ánh chất lượng vốn đã cho DNVVN được hoàn trả như thế nào. Doanh số cho vay cao kèm theo doanh số thu nợ cũng cao đánh giá chất lượng khoản vay, khả năng thu hồi vốn của ngân hàng và là chỉ tiêu đánh giá được cao chất lượng cho vay.
Nhìn từ biều đồ và bảng số liệu ta thấy, tỷ lệ doanh số thu nợ so với doanh số cho vay ngày càng tăng. Năm 2006, tỷ lệ này là 37.6%, năm 2007 là 40.3% thì năm 208 tỷ lệ này tăng lên cao bất ngờ là 75%. Tỷ lệ tăng trưởng doanh số thu nợ năm 2008 đã lên tới hơn 300%. Tỷ trọng doanh số thu nợ DNVVN năm 2008 có giảm hơn các năm trước là phù hợp với sự giảm của tỷ trọng cho vay DNVVN. Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Tổng doanh số thu nợ 36.533 106.821 535.916 Doanh số thu nợ DNVVN 28.052 87.492 389.526 Tỷ trọng doanh số thu nợ DNVVN 77% 82% 73% Tỷ lệ tăng trưởng 212% 345%
Những kết quả trên cho thấy chi nhánh đã cải thiện hơn rất nhiều về khả năng thu hồi nợ, cũng đồng nghĩa với cải thiện chất lượng tín dụng. Nếu doanh số cho vay cao mà doanh số thu nợ thấp thì không thể nói là chi nhánh đã đảm bảo chất lượng cho vay tốt được.
Thực tế cho thấy, để đạt được những con số ấn tượng như trên, chi nhánh đã chủ động tiến hành cơ cấu lại các hoạt động cho vay các DNVVN để tăng cường chất lượng cho vay. Năm 2008 là năm MB triển khai trên toàn hệ thống hoạt động áp dụng các hệ thống quản lý mới vào hoạt động kiểm soát. Hệ thống core banking được cải tiến đã giúp hoạt động quản lý dễ dàng hơn. Hệ thống thông tin khách hàng được cập nhật hơn, dễ quản lý hơn và giúp đưa ra những cảnh báo sớm về những khoản vay nguy hiểm. Bên cạnh đó, chi nhánh chủ động tiến hành tập hợp hệ thống thông tin khách hàng của riêng chi nhánh sau 2 năm hoạt động. Những kinh nghiệm đúc kết sau 2 năm hoạt động, những cải tiến mới trong quy trình đã đưa đến hiệu quả cho vay được nâng lên cao.