Cĩ thể lập dự tốn riêng cho từng loại chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng như dự tốn cụ thể theo từng yếu tố biến phí và định phí đối với mỗi loại chi phí. Chi phí quản lý doanh nghiệp tại cơng ty Vân Hậu chủ yếu là định phí nên tại cơng ty chỉ lập dự tốn biến phí bán hàng.
Dựtốn Dựtốn Định mức
biến phí = số lượng sản phẩm x chi phí
bán hàng tiêu thụ bán hàng
Đối với định phí bán hàng và định phí quản lý doanh nghiệp do thường khơng thay đổi trong một giới hạn nhất định khi khối lượng sản phẩm tiêu thụ thay đổi nên cĩ thể căn cứ vào định phí bán hàng và định phí quản lý doanh nghiệp của kỳ thực hiện trước đĩ kết hợp với chính sách tiết kiện chi phí (% tiết giảm chi phí so với kỳ
trước) để xác định dự tốn định phí bán hàng và dự tốn định phí quản lý doanh nghiệp cho kỳ kế hoạch.
Dự tốn tổng chi phí bán hàng = Dự tốn biến phí BH + Dự tốn định phí BH Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp = Dự tốn định phí quản lý doanh nghiệp
3.2 Ứng dụng ABC vào việc phân tích khả năng sinh lợi theo các kênh bán hàng hàng
3.2 Ứng dụng ABC vào việc phân tích khả năng sinh lợi theo các kênh bán hàng hàng Khoản mục chi phí Khả biến Bất biến Thuyết minh
Giá vốn hàng bán B Giá vốn hàng bán biến đổi theo một tỉ lệ nhất
định với doanh số bán ra. Khi doanh số bán ra bằng 0 thì giá vốn hàng bán cũng bằng 0. Giá vốn hàng bán sẽ được tính trực tiếp cho từng kênh bán hàng và từng chi nhánh.
Chi phí lương nhân viên
Đ Cơng ty Vân Hậu áp dụng chếđộ lương tháng cố định cho tất cả nhân viên trong cơng ty, việc tăng
