2003:
1. Các chỉ tiêu phấn đấu thực hiện:
- Nhập khẩu : 7,7 triệu USD. - Xuất khẩu : 0,9 triệu USD. - Tổng doanh thu : 180 tỷ đồng VN.
- Thu nhập bình quân : tăng 10% so với năm 2002.
2. Các biện pháp chủ yếu:
2.1. Kinh doanh hàng xuất khẩu:
- Giữ vững và đẩy mạnh kinh doanh các mặt hàng nguyên liệu về giấy và bao bì, thép, vải, tơ, thiết bị, phụ tùng, nhựa phục vụ cho sản xuất. Mặt hàng mở rộng kinh doanh các ngành hàng mới như điện tử, xe chuyên dùng, máy móc,…
- Từng bước chủ động nhập khẩu các mặt hàng tự doanh nhằm thu lợi nhuận ngày càng cao.
2.2. Về xuất khẩu:
- Giữ vững và ổn định hệ thống khách hàng ngoại đối với mặt hàng mây tre đan và thủ công mỹ nghệ.
- Mở rộng và nâng cao chất lượng sản phẩm của hàng hóa trong xưởng sản xuất mây tre đan nhằm đảm bảo tốt tiêu chuẩn xuất khẩu.
- Mở rộng quan hệ với các xưởng sản xuất từ các làng nghề, các xưởng chuyên sản xuất các mặt hàng xuất khẩu chất lượng cao thông qua các hình thức liên doanh, hợp tác sản xuất nhằm đáp ứng nhanh chóng hơn các yêu cầu của khách hàng.
- Tăng cường công tác xúc tiến thương mại, tiến tới thành lập văn phòng đại diện của công ty ở Nhật Bản, chú trọng các thị trường có tiềm năng xuất khẩu hàng của Việt Nam.
2.3. Về sản xuất- đầu tư:
- Tiếp tục đầu tư thêm máy móc thiết bị cho khối sản xuất, tăng năng suất chất lượng sản phẩm, thiết bị văn phòng, phương tiện tiên tiến phục vụ quản lý sản xuất kinh doanh, xúc tiến dự án thuê đất 5000m² đến 6000m² trong khu công nghiệp phục vụ dự án thành lập xưởng sản xuất bao bì carton 3 đến 5 lớp, công xuất từ 120 đến 180 mét/phút, thiết bị nhập khẩu đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu.
- Xúc tiến đồng thời dự án chuyển mục đích sử dụng 1250m² đất đầu tư thành khu nhà ở cao tầng, tăng hiệu quả sử dụng đất tại đô thị, tạo vốn cho đầu tư chiều sâu.
2.4. Về công tác tài chính kế toán:
- Trong quý I/ 2003 hoàn thành việc cài đặt và đưa vào sử dụng phần mềm kế toán cho toàn công ty, xí nghiệp, chi nhánh và xưởng sản xuất phục vụ kịp thời công tác hạch toán kế toán cho các đơn vị sản xuất kinh doanh.
- Củng cố và hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính đến các đơn vị nhằm cung cấp được các báo cáo về số liệu kịp thời, chính xác đồng thời đảm bảo an toàn về quản lý tài chính. Duy trì tốt chế độ báo cáo, xử lý tốt các nguồn thông tin, kịp thời điều chỉnh các vấn đề chưa phù hợp trong hệ thống quản lý, các công đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh. Tổng kết rút kinh nghiệm các mô hình quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh mới đã áp dụng, phát huy thế mạnh, giảm thiểu yếu điểm.
- Tích cực thu hồi công nợ khó đòi còn thông tồn đọng trong nhiều năm qua.
- Củng cố và quan hệ tốt với các ngân hàng để tạo ra nguồn cung cấp vốn ổn định cho các đơn vị kinh doanh.
- Làm việc tốt với các ban ngành thành phố nhằm tranh thủ sự giúp đỡ trong việc duyệt quyết toán năm, xếp hạng doanh nghiệp, duyệt quỹ lương và đặc biệt trong việc xin cấp bổ sung vốn lưu động, tháo gỡ các cơ chế tài chính có lợi cho sự phát triển của công ty.
2.5. Về công tác tổ chức cán bộ và phối hợp giữa các tổ chức đoàn thể trong công ty: trong công ty:
- Tiếp tục tăng cường đoàn kết, duy trì sự phối hợp lãnh đạo tốt giữa các cấp lãnh đạo Đảng, chính quyền, Công đoàn, Đoàn thanh niên, thanh niên. Phát huy tính chủ động sáng tạo của người lao động, hưởng ứng các phong trào thi đua lao động sản xuất, phấn đấu hoàn thành kế hoạch trong cả năm 2003.
- Bổ sung cán bộ nghiệp vụ có trình độ chuyên môn phù hợp, công nhân kỹ thuật có tay nghề vào những nơi cần, thiếu. Đào tạo lại, nâng cao trình của đội ngũ lãnh đạo các bộ phận, cán bộ nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty trong giai đoạn mới. Từng bước nghiên cứu thực hiện trả lương theo hiệu quả công tác để kích sản xuất kinh doanh.
- Phát huy tốt nhất quyền làm chủ của người lao động, phối hợp hiệu quả giữa chính quyền, Công đoàn, Đoàn thanh niên trong việc nâng cao đời
sống vật chất tinh thần của CBCNV, chăm lo điều kiện làm việc, bảo hộ lao động, khám chữa bệnh, vui chơi giải trí, chế độ khen thưởng, kỷ luật, khuyến khích cả vật chất lẫn tinh thần, tạo môi trường bình đẳng cho CBCNV thi đua lao động sản xuất kinh doanh năng động, sáng tạo.
- Quan hệ tốt hơn nữa với các ngành, các cấp trong hỗ trợ phát triển sản xuất kinh doanh, đầu tư bổ sung thêm vốn lưu động với các ngân hàng thương mại trong việc huy động vốn đủ cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ xuất nhập khẩu. Tích cực thu hồi công nợ tồn đọng, nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Bằng nỗ lực cố gắng của tập thể CBCNV toàn công ty, sự đoàn kết thống nhất ý chí, sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp lãnh đạo, Đảng, chính quyền, Công đoàn, Đoàn thanh niên. Phát huy truyền thống đã đạt được năm 2002, khắc phục các nhược điểm, công ty Thương mại và Bao bì Hà Nội quyết tâm phấn đấu hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ cấp trên giao, phấn đấu trở thành một trong những công ty thành viên mạnh trong mô hình mới của liên hiệp.
KẾT LUẬN
Qua việc đi sâu tìm hiểu tình hình sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ, tôi đã thấy được những điều kiện thuận lợi, khó khăn cũng như hiểu được phần nào về quá trình sản xuất và xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ ở công ty HATRAPACO. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Việc tạo mọi điều kiện, khuyến khích sản xuất và đầu tư vào xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ là điều cần thiết. Nó góp phần giải quyết công ăn việc làm và tạo thu nhập cho người lao động. Không những thế, việc giữ gìn và phát triển ngành hàng thủ công mỹ nghệ mà ông cha ta đã để lại. Đó là một tài sản quý báu mà lớp người đi sau như chúng ta được kế thừa và phát huy.
Mặc dù còn gặp nhiều khó khăn nhưng công ty vẫn từng bước phát triển đi lên vững chắc. Để đạt được điều này trước hết phải kể đến sự giúp đỡ của các cơ quan nhà nước, các bạn hàng, các nhà cung cấp cũng như sự sáng tạo, tìm tòi cố gắng vươn lên của bản thân cán bộ công nhân viên trong công ty.
Trong thời gian thực tập tại công ty, tôi đã cố gắng tìm hiểu mọi hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu. Từ đó mạnh dạn đề xuất những biện pháp hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ của công ty. Tuy nhiên do thời gian thực tập có hạn, trình độ còn hạn chế nên bản báo cáo thực tập tổng hợp này khó tránh khỏi những thiếu xót. Rất mong sự góp ý của các thầy cô giáo và bạn đọc để báo cáo được thêm hoàn chỉnh.