IV- Đánh giá về tình hình xuất khẩu và hiệu quả hoạt động marketing của công ty HATRAPACO:
2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp:
2.1. Đánh giá về khả năng tài chính của công ty:
Hiện nay vốn pháp định của công ty bao gồm cả vốn nhà nước cấp và vốn tự có của công ty. Công ty có trách nhiệm bảo toàn vốn, nộp thuế vốn do nhà nước cấp và kinh doanh có lãi. Những năm gần đây thì tốc độ lưu chuyển vốn của công ty là khá hiệu quả, công ty được đánh giá là một trong những doanh nghiệp tổ chức sản xuất kinh doanh tốt, bảo toàn và sử dụng vốn có hiệu quả cao.
2.2. Đánh giá khả năng cung ứng hàng thủ công mỹ nghệ của công ty:
Trong tình hình hiện nay khi nhà nước gần như thả nổi hoạt động xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ,các công ty cạnh tranh giành nguồn hàng, việc thu mua được một lượng hàng đủ lớn để xuất khẩu là rất khó đối với mỗi công ty. Nhưng nhờ có sự giao dịch buôn bán lâu dài và giữ được uy tín nên hàng năm công ty vẫn có được nguồn hàng ổn định để xuất khẩu.
Nhờ phương thức thu mua có hiệu quả công ty như liên doanh, liên kết sản xuất, hỗ trợ sản xuất, trực tiếp sản xuất hoặc mua tại nơi sản xuất nên hàng năm công ty có khả năng xuất khẩu nhiều loại mặt hàng thuộc ngành hàng thủ công mỹ nghệ như: Gốm sứ, sơn mài, mây tre, đồ gỗ mỹ nghệ, … cho hơn 20 quốc gia, thị trường trên thế giới. Nhưng trên thực tế công ty chưa khai thác được toàn bộ khả năng của mình. Vấn đề đặt ra ở đây đối với công ty là cần thiết phải mở rộng được thị trường, tăng số lượng bạn hàng thường xuyên có mức tiêu thụ lớn.
Để mở rộng thị trường và tìm lại khách hàng đã mất, công ty phải tận dụng triệt để những lợi thế công ty là nguồn hàng sẵn có, chất lượng sản phẩm cao, ổn định. Hơn nữa công ty đã sẵn có một hệ thống kho bãi, phương tiện vận chuyển chuyên trách vì vậy điều kiện cung cấp hàng của công ty cho các bạn hàng dễ dàng hơn.