Kết quả trả lương của cụng ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các hình thức trả công lao động tại Công ty cổ phần CMC (Trang 46 - 48)

Như ở trờn ta đó phõn tớch quỹ tiền lương của cụng ty năm 2006, 2007, 2008 để hiểu hơn về kết quả trả lương của cụng ty chỳng ta sẽ xem xột bảng

thống kờ về kết quả trả lương của cụng ty sau đõy.

Bảng 2.9: Kết quả trả lương của cụng ty cổ phần CMC cỏc năm 2006, 2007, 2008 Stt Chỉ tiờu Đơn vị tớnh Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 2007/2006 (%) 2008/2007 (%) 2008/2006 (%) 1 TLbq chung Triệu 1,928 1,994 2,042 103,38 102,45 105,9 2 TLbq khối văn phũng Triệu 3,389 3,379 3,312 99,72 98,01 97,74 3 TLbq khối sản xuất Triệu 1,586 1,678 1,740 105,77 103,68 109,67 (Nguồn: Phũng tổ chức hành chớnh)

Qua bảng số liệu ta thấy rằng nhỡn chung thu nhập bỡnh quõn của người lao động luụn tăng dần qua cỏc năm 2006, 2007, 2008 mặc dự mức độ tăng cú khỏc nhau qua từng năm. Cụ thể ta cú thể thấy năm 2008 so với năm 2007 tiền lương bỡnh quõn của người lao động tăng lờn 2,45%, so với năm 2006 tiền lương bỡnh quõn của người lao động tăng lờn 5,9% tuy rằng tỷ lệ tăng tiền lương qua cỏc năm khụng cao, nhưng do tiền lương của người lao động luụn cú xu hướng tăng lờn nờn cũng cú tỏc dụng kớch thớch người lao động cố gắng làm việc.

Tiền lương bỡnh quõn của người lao động núi chung tăng lờn qua từng năm nhưng khi xột cụ thể tiền lương bỡnh quõn của khối văn phũng ban và tiền lương bỡnh quõn của khối sản xuất ta sẽ thấy cú những điểm khỏc biệt rừ ràng. Tiền lương bỡnh quõn của khối văn phũng cao hơn hẳn tiền lương của khối sản xuất, nhỡn chung là thường cao hơn gấp đụi khối sản xuất và cú xu hướng giảm xuống trong những năm gần đõy, năm 2008 tiền lương bỡnh quõn khối văn phũng giảm xuống chỉ chiếm 98,01% tiền lương khối bỡnh quõn văn phũng năm 2007 và chiếm 97,74% tiền lương bỡnh quõn khối văn phũng năm 2006. Sở dĩ tiền lương bỡnh quõn khối văn phũng của cụng ty cú xu hướng

giảm xuống trong những năm gần đõy là do sự chờnh lệch quỏ lớn giữa tiền lương bỡnh quõn khối văn phũng và tiền lương bỡnh quõn khối sản xuất, cụng ty lo ngại sẽ cú những phản ứng tiờu cực từ phớa người lao động trực tiếp nờn cú chớnh sỏch điều chỉnh lại tiền lương bỡnh quõn khối văn phũng, tuy nhiờn việc cắt giảm tiền lương bỡnh quõn khối văn phũng khụng phải là dễ nờn tuy cụng ty cú chớnh sỏch cắt giảm tiền lương bỡnh quõn khối văn phũng nhưng tốc độ giảm chậm chạp trỏnh gõy cho người lao động khụng hợp tỏc với chớnh sỏch của cụng ty gõy hậu quả khụng tốt. Bờn cạnh đú cụng ty cũng quan tõm hơn tới đời sống của người lao động trực tiếp, tiền lương bỡnh quõn của khối sản xuất tăng đều qua cỏc năm cụ thể là tiền lương bỡnh quõn khối sản xuất năm 2008 tăng lờn 3,86%so với tiền lương bỡnh quõn khối sản xuất năm 2007 và 9,67% so với tiền lương bỡnh quõn khối sản xuất năm 2006. Tỷ lệ tăng tiền lương bỡnh quõn khối sản xuất tuy chưa phải là rất cao nhưng cũng cú tỏc dụng khuyến khớch người lao động làm việc tốt hơn cho cụng ty đồng thời rỳt ngắn khoảng cỏch tiền lương bỡnh quõn giữa khối văn phũng và khối sản xuất theo chớnh sỏch của cụng ty.

Như vậy cụng ty đang cố gắng hoàn thiện việc trả cụng cho người lao động tốt hơn, để giỳp cho người lao động yờn tõm làm việc cống hiến cho cụng ty. Tuy rằng kết quả trả cụng của cụng ty chưa thực sự hợp lý nhưng ta cũng khụng phủ định những nỗ lực của cụng ty trong vấn đề này.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các hình thức trả công lao động tại Công ty cổ phần CMC (Trang 46 - 48)