3.1.1. Quan điểm của Cụng ty VTN từ nay đến năm 2015
- Phỏt triển Cụng ty VTN thành một cụng ty lớn mạnh hàng đầu trong lĩnh vực viễn thụng liờn tỉnh tại Việt Nam.
- Phỏt huy mọi nguồn lực hiện cú của Cụng ty, tạo điều kiện cho tất cả cỏc bộ phận, phũng ban và cỏ nhõn của Cụng ty VTN tham gia phỏt triển doanh nghiệp trong mụi trường cạnh tranh lành mạnh, cụng bằng do ban giỏm đốc Cụng ty VTN điều hành với những cơ chế phự hợp nhất trong tỡnh hỡnh mới.
- Tận dụng mọi cơ hội từ bờn ngồi, phỏt huy cú hiệu quả cỏc điểm mạnh để phỏt triển nhanh và ổn định, chiếm lĩnh và giữ vững thị trường trong nước trước khi cỏc tập đồn viễn thụng của nước ngồi “đổ bộ” vào thị trường Việt Nam sau khi Hiệp định Thương mại Việt Mỹ cú hiệu lực.
3.1.2. Mục tiờu của Cụng ty VTN từ nay đến năm 2015
- Chiến lược thõm nhập thị trường: đẩy mạnh tiờu thụ sản phẩm,…. nhằm gia tăng thị phần trong nước và đẩy mạnh xõm nhập thị trường quốc tế.
- Chiến lược đa dạng húa sản phẩm dịch vụ hàng ngang: cung cấp cỏc dịch vụ kỹ thuật cao, đỏp ứng nhu cầu dịch vụ chất lượng cao.
- Chiến lược đầu tư hướng về thị trường: đầu tư cho nghiờn cứu và phỏt triển, đầu tư cho CNTT, đầu tư cho đào tạo và khuyến khớch lao động sỏng tạo.
- Chiến lược khỏc biệt húa sản phẩm: về dịch vụ cung ứng và hậu mĩi, cải tiến sản phẩm, hạ giỏ thành, ,… để tỡm kiếm sự trung thành của khỏch hàng.
- Chiến lược tỏi cơ cấu tổ chức đểđối phú cú hiệu quả với đối thủ cạnh tranh
3.2. MỤC TIấU ĐỐI VỚI CễNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CễNG TY VTN ĐẾN NĂM 2015 CễNG TY VTN ĐẾN NĂM 2015
- Bộ mỏy quản trị nhõn sự gọn nhẹ, hợp lý, hiệu quả, xúa bỏ quan liờu, cửa quyền. Xõy dựng 1 đội ngũ lĩnh đạo giỏi, cụng nhõn cú tay nghề cao, chuyờn viờn cú trỡnh độ ngang bằng với cỏc nước trong khu vực.
- Thu hỳt và tuyển chọn lực lượng lao động đảm bảo về số lượng, chất lượng, cú năng lực, trỡnh độ chuyờn mụn để hồn thành tốt cụng việc được giao.
50
cao tớnh hiệu quả của Cụng ty. Người lao động được động viờn khuyến khớch tại nơi làm việc để yờn tõm, trung thành và tõm huyết với Cụng ty.
- Đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực cú trỡnh độ kỹ thuật chuyờn mụn húa ngày càng cao, đỏp ứng kịp thời với tiến trỡnh cụng nghiệp húa, hiện đại húa cơ sở hạ tầng theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
- Tạo điều kiện và mụi trường thuận lợi để người lao động được phỏt huy và phỏt triển tối đa cỏc năng lực cỏ nhõn của họ.
- Đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của người lao động và gắn quyền lợi của người lao động với hiệu quả kinh doanh và quyền lợi của Cụng ty.
- Cải tiến hệ thống lương thưởng theo hướng tăng thu nhập cho lao động chất xỏm, tăng cường thưởng sỏng kiến nhằm khuyến khớch lao động sỏng tạo.