CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ AIA (Việt Nam)
3.2.3.Đào tạo và phát triển nhân viên
Đào tạo tại công ty chủ yếu là đào tạo ngắn hạn chủ yếu là hình thức đào tạo ngắn từ 7 ngày đến 10 ngày.
Công Ty Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA (Việt Nam) là một doanh nghiệp nhà nước quy mô nhỏ nên chưa có hình thức đào tạo như: tổ chức các lớp đào tạo chuyên môn, ngoại ngữ,…kiểm tra và nâng cao trình độ.
Ngoài ra, các cán bộ công nhân viên nếu hội đủ các điều kiện sau thì vẫn được công ty khuyến khích và tạo điều kiện :
o Tích cực trong công tác
o Đóng góp ý kiến xây dựng công ty
o Có đạo đức, tác phong tốt
o Không vi phạm kỷ luật
o Có tinh thần ham học hỏi
Công ty thường xuyên khuyến khích nhân viên đi học ngoài để nâng cao trình độ học vấn. Chi phí sẽ được công ty xem xét giải quyết từ 50-100% tuỳ từng trường hợp cụ thể. Các nhân viên khi hội đủ điều kiện được công ty cho đi học (trong hoặc ngoài giờ làm việc ) đều được thanh toán chi phí, học phí, được trả lương đầy đủ, khen thưởng và được sắp xếp công việc đúng với chuyên môn được đào tạo.
Các nhân viên được công ty cử đi học phải có trách nhiệm với công ty, phải đảm bảo quá trình học toàn khoá và đạt yêu cầu thi cuối khoá. Tuy nhiên, công ty không có ràng buộc gì về hợp đồng lao động khi cho nhân viên đi học vì thế đã xảy ra một vài trường hợp công ty cho đi học xong, đỗ đạt thành tài lại chuyển sang công ty khác làm với mức lương hấp dẫn hơn, đặc biệt ở cấp quản lý.
Đào tạo và phát triển nhân sự là một khâu quan trọng không thể thiếu của mỗi công ty, doanh nghiệp trong tiến trình quản trị nhân sự. Mỗi công ty đều có những hoàn cảnh, điều kiện khác nhau nên việc đảo tạo, bồi dưỡng nhân viên đòi hỏi các cán bộ quản trị nhân sự phải có các phương pháp đào tạo phù hợp, có hiệu quả.
Nhìn chung các nhân viên được cử đi học và các nhân viên tham gia các lớp học ngắn hạn đều đạt kết quả toàn khoá tốt. Và sau khi được đào tạo năng lực của nhân viên được nâng cao rõ rệt, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.