Các tiêu chí của tuyển dụng

Một phần của tài liệu Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Chi nhánh Trạm Nghiền Phú Hữu (Trang 25 - 26)

Nhằm mục đích để hoàn thiện công tác tuyển mộ ngày một tốt hơn ta cần chú ý đến một vài nội dung sau:

- Tỷ lệ sàng lọc đã hợp lý hay chƣa? Đây là vấn đề có ý nghĩa lớn đến chi phí Đào tạo làm giảm nhu cầu tuyển dụng lao

động có chất lƣợng cao

Đào tạo giúp ngƣời lao động làm việc tốt hơn

Đánh giá sự thực hiện công việc cung cấp thông tin cho việc xác định nhu cầu đào tạo Đào tạo nâng cao sự thực hiện công việc và đóng góp của mỗi ngƣời lao động, tăng thu nhập

Sự khuyến khích tài chính làm ngƣời lao động hăng say học hỏi hơn, nhiệt tình với công việc hơn.

Ngƣời lao động có kỹ năng sẽ thực hiện việc tốt hơn và giảm sự bất bình và vi phạm kỷ luật

Công đoàn là ngƣời có thể tham gia vào việc thiết kế và đề xuất chƣơng trình đào tạo Đào tạo Bố trí sắp xếp cán bộ Đánh giá sự thực hiện công việc Sự đền đáp cho công ty và ngƣời lao động Quan hệ lao động

tài chính. Ta phải cân đối giữa tỷ lệ này với mức độ cho phép mà vẫn không ảnh hƣởng đến chất lƣợng ngƣời đƣợc chấp nhận

- Đánh giá hiệu quả của các quảng cáo tuyển mộ đánh giá hiệu quả của tuyển mộ với mục tiêu của tổ chức

- Ngƣời đƣợc tuyển có ra đi? Có luân chuyển hay không? - Ngƣời đƣợc tuyển có phù hợp với yêu cầu công việc không? - Sự đảm bảo công bằng của tất cả các cơ hội xin việc

- Các thông tin thu thập đƣợc, đã đảm bảo đủ mức tin cậy cho việc xét tuyển chƣa - Các tiêu chuẩn để loại bỏ những ngƣời xin việc đã hợp lý chƣa, đã bao quát hết đƣợc các trƣờng hợp phải loại bỏ chƣa?

- Chi phí tài chính cho quá trình tuyển mộ là bao nhiêu?

Một phần của tài liệu Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Chi nhánh Trạm Nghiền Phú Hữu (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)