Một số kiến nghị

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh cty TNHH SCM (Trang 52 - 55)

một THàNH VIÊN sCM

3.5 Một số kiến nghị

Để tạo mơi trờng thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động linh hoạt, nhanh nhạy trong cơ chế thị trờng hiện nay, đề nghị các cơ quan quản lý nhà nớc cần cĩ sự phối hợp chặt chẽ để ban hành một chính sách về thuế hải quan thơng mại hồn chỉnh và đồng bộ sát với thực tế hơn.

Nhà nớc nên thành lập hiệp hội các nhà sản xuất và với nhiệm vụ theo dõi sản xuất phát hiện kịp thời khĩ khăn, thuận lợi để giúp đỡ các cơng ty sản xuất để nhà nớc điều chỉnh cơ chế chính sách cho phù hợp. Hiệp hội chủ động cùng các cơng ty nghiên cứu khai thác thị trờng hiện cĩ mở rộng thị trờng mới.

Chính phủ cần cĩ chính sách hỗ trợ ngành sản xuất linh kiện điện tử, cáp antena và các nghành phụ trợ khác trong việc tìm kiếm thị trờng mới, cĩ cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp kinh doanh với các thị trờng quốc tế để hạn chế rủi ro của sự biến động thị trờng và tránh sự phụ thuộc vào một thị trờng trọng điểm.

Tĩm lại, để ngành sản xuất linh kiện điện tử , cáp antena Việt nam phát triển mạnh hơn nữa cần phải cĩ sự hỗ trợ của Nhà nớc từ việc tạo ra chính sách về đầu t, về vốn đến những chính sách thị trờng, hợp tác quốc tế, quản lý ngành... Để kích thích các ngành phát triển sản xuất theo định hớng của Nhà nớc.

Xây dựng chiến lợc kinh doanh là một vấn đề khơng thể thiếu trong bất kỳ một doanh nghiệp nào, đặc biệt trong những thời điểm cạnh tranh của nền kinh tế mở.

Sau năm năm hoạt động cơng ty TNHH một thành viên SCM đĩ khẳng định

được vị thế của mỡnh trờn thị trường. Các kết quảđạt được của cơng ty trong thời gian qua cho thấy bằng những kinh nghiệm và nỗ lực của mình, cơng ty

đã đứng vững và khơng ngừng phát triển. Những thành quả mà cơng ty đạt

được cũng đồng thời phản ánh những chính sách đúng đắn của Đảng và nhà

nước và của ngành trong lĩnh vực quản lý kinh tế đĩ tạo điều kiện thuận lợi cho cơng ty vượt qua những khĩ khăn và tiếp tục con đường kinh doanh của mình.

Tuy nhiên kinh doanh trong cơ chế thị trường đầy khắc nghiệt, cơng ty vẫn cần cú sự giúp đỡ và quan tâm của các ban ngành, các cấp giúp cơng ty phát triển hơn nữa. Về bản thân cơng ty phải cĩ phương hướng cụ thể rõ ràng nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm đáp ứng nhu cầu xã hội hiện nay.

Một lần nữa tơi xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ và hướng dẫn của cơ giáo thạc sỹ Phạm Thị Kim Dung cũng như sự giúp đỡ nhiệt tình từ phía cơng ty TNHH một thành viên SCM đã giúp tơi hoàn thành luận văn này.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh cty TNHH SCM (Trang 52 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w