Chính phủ.
Sở Cơng nghiệp Hà Nội là cơ quan quản lý Nhà nớc chịu sự chỉ đạo trực tiếp và tồn diện từ UBND Thành phố. Kể từ khi thành lập đến nay, Sở Cơng nghiệp đã giúp đỡ Cơng ty Giầy Thụy Khuê rất nhiều, giúp Cơng ty đệ trình các kiến nghị của mình lên trên Bộ Thơng mại , đề nghị Bộ xem xét và giúp đỡ. Thơng qua Sở Cơng nghiệp , Bộ Thơng mại đã nắm vững tình hình thực tế của Cơng ty Giầy Thụy Khuê và đã căn cứ vào các kiến nghị của Sở mà đã cĩ những
chính sách hữu hiệu giúp đỡ Cơng ty Giầy Thụy Khuê trong thời gian qua. Mặc dù vậy, Cơng ty Giầy Thụy Khuê vẫn cịn gặp nhiều khĩ khăn, vớng mắc cần đ- ợc tháo gỡ mà những khĩ khăn vớng mắc này chỉ cĩ thể đợc tháo gỡ khi cĩ sự giúp đỡ từ phía chính phủ, Bộ Thơng mại và Sở Cơng nghiệp .
a. Các kiến nghị về thủ tục hành chính.
Thủ tục hành chính gây nhiều rắc rối là vấn đề gây rất nhiều khĩ khăn cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, và làm chậm chễ, gây cản trở cho Cơng ty trong hoạt động làm ăn nhất là khi gặp đợc khách hàng cĩ nhu cầu hợp tác kinh doanh nhanh chĩng, những cơ hội làm ăn cần chớp lấy thật nhanh. Vì vậy, đê khắc phục tình trạng này, Nhà nớc ta cần phải:
- Tạo điều kiện thuân lợi nhất cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê trong việc làm thủ tục ra nớc ngồi để tìm kiếm đối tác, tìm bạn hàng, học hỏi kinh nghiệm kể cả trong điều kiện tài chính của Cơng ty cĩ thể trớc mắt cịn eo hẹp nhng cĩ thể cĩ lợi trong tơng lai...
- Nhanh chĩng ban hành đồng bộ các văn bản hớng dẫn dới luật Thơng mại và giúp đỡ thực hiện, phổ biến chúng tới doanh nghiệp.
- Giảm bớt sự chồng chéo trong việc kiểm tra, kiểm sốt các cơ sở sản xuất và kinh doanh, tập trung vào những đầu mối cần thiết để tạo ra sự ổn định cho Cơng ty, giảm sự gây phiền hà cho Cơng ty.
- Thiết lập tiêu thức phân bổ hạn ngạch phù hợp hơn, nên xem xét đến cả hiệu quả kinh tế - xã hội, khơng nên loại bỏ Cơng ty Giầy Thụy Khuê cĩ năng lực sản xuất thấp nếu chất lợng và hiẹu quả của họ khơng thua kém các doanh nghiệp giày cĩ quy mơ lớn hơn.
- Quy chế gia cơng giày cần pải cải tiến cho thơng thống.
- Tạo mơi trờng pháp lý ổn định cho hoạt động kinh doanh và sản xuất của Cơng ty.
b. Các kiến nghị về hoạt động hỗ trợ Thơng mại của các cơ quan quản lý Nhà nớc.
Hoạt động hỗ trợ Thơng mại từ phía các cơ quan quản lý nhà nớc là vơ cùng càn thiết đối với sự tồn tại và vơn lên của Cơng ty trong cả quá khứ, hiện tại và tơng lai sau này. Vì vậy các cơ quan quản lý nhà nớc cần phải.
- Bộ Thơng mại cần phải thiết lập phịng Thơng mại đảm nhận trách nhiệm mơi giới mua bán hàng giày của các doanh nghiệp giày ta trên thị trờng quốc tế.
- Đàm phán để đa các doanh nghiệp giày vợt qua các rào cản của các thị trờng nớc ngồi.
- Bộ Thơng mại và Sở Cơng nghiệp Hà Nội cần phải đẩy mạnh cơng tác xúc tiến Thơng mại và hỗ trợ, giúp đỡ Cơng ty Giầy Thụy Khuê liên hệ thờng xuyên với hệ thống thơng vụ Việt Nam tại các nớc trong việc cung cấp thơng tin thị trờng các nớc, tiếp tục khuyến khích Cơng ty tham gia các đồn khảo sát thị trờng nh EU, Ca nada, Mĩ, Châu Phi... để Cơng ty cĩ cơ hội tìm hiểu thị trờng học hỏi kinh nghiệm làm ăn của các nớc. Đẩy mạnh hoạt động của “Trung tâm xúc tiến Thơng mại ” để cung cấp các thơng tin trao đổi khả năng kinh doanh và xúc tiến Thơng mại cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê kịp thời nắm bắt thơng tin, tích cực tham gia, hội nhập vào thị trờng khu vực và quốc tế.
- Khuyến khích Cơng ty Giầy Thụy Khuê tham gia các hội chợc triển lãm trong nớc và quốc tế để giới thiệu hàng giày xuất khẩu của Cơng ty mình.
- Sở Cơng nghiệp cần thành lập “Phịng trng bày sản phẩm giày” để giứo thiệu rộng rãi các sản phẩm giày của Hà Nội trên cơ sở đĩ tạo khả năng tiếp cận với các khách hàng nớc ngoaì khi họ đến tìm hiểu và làm ăn, tìm đối tác.
- Khuyến khích Cơng ty Giầy Thụy Khuê sản xuất và xuất hàng trực tiếp cho nớc ngồi theo hình thức hợp đồng mua bán.
- Kiên trì thơng lợng để sớm cĩ thoả thuận với các nớc ASEAN sử dụng hạn ngạch xuất khẩu vào EU của các nớc này chuyển cho ta khi họ khơng sử dụng hết nh Singapore.
- Phối hợp với các ngành hữu quan tìm các biện pháp khơi phục và phát triển thị trờng truyền thống SNG và Dơng Âu, đề nghị chính phủ giao cho ngân hàng tìm cách tháo gỡ những khĩ khăn về thanh tốn giúp cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê mở rộng thị trờng.
- Chống các hiện tợng độc quyền, ép giá, phá giá với các sản phẩm giầy trên thị trờng quốc tế.
- Thành lập các phịng nghiên cứu thị trờng tại các thị trờng nớc ngồi. - Điều chỉnh tỷ giá tăng dần, tránh để tình trạng tỷ giá tăng vọt nh vừa qua gây thiệt hại rất nhiều cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê.
- Cĩ chính sách khuyến khích sử dụng nguyên phụ liệu sản xuất trong n- ớc.
- Tìm hiểu và tiếp cận với với hệ thống phân phối sản phẩm giày của từng nớc và giúp Cơng ty tiếp cận với các nhà nhập khẩu.
Thiếu vốn trong quá trình hoạt động, sản xuất kinh doanh luơn gây ra rất nhiều khĩ khăn cho sự phát triển của Cơng ty Giầy Thụy Khuê, vì vậy mà vấn đề cần phải sự hỗ trợ vốn từ phía Nhà nớc là điều hết sức cần thiết cho sự thành cơng của Cơng ty hiện nay. Do vậy, Nhà nớc cần phải cĩ các chính sách sau trong thời gian sắp tới nh:
- Hỗ trợ chi phí đào tạo cán bộ quản lý giầy trình độ cao và cơng nhân lành nghề cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê trong thời gian đầu và Cơng ty sẽ trả lại dần trong thời gian sau này nếu họ gặp phải khĩ khăn về tài chính.
- Thành lập các tổ chức tín dụng riêng cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê. - Giúp Cơng ty Giầy Thụy Khuê kiểm tr chất lợng sản phẩm giầy qua các hoạt động hỗ trợ Cơng ty đầu t vào hệ thống, quy trình quản lý chất lợng sản phẩm.
- Thành lập quỹ hỗ trợ xuất khẩu của Hà Nội để hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất giầy trong hoạt động xuất khẩu trong điều kiện nguồn vốn hạn hẹp và bù đắp những rủi ro phát triển mặt hàng và thị trờng mới.
- Cĩ chính sách hõ tợ và khuyến khích đầu t cho khâu thiết kế sản xuất hàng mẫu, đầu t đội ngũ cán bộ đủ khả năng thiết kế mẫu mã đồng thời hỗ trợ cho cơng tác đăng ký nhãn hiệu hàng hố, tạo điều kiện đa các sản phẩm tên hiệu Việt Nam ra thị trờng thế giới.
- Cho vay kịp thời, đủ vĩn với Cơng ty Giầy Thụy Khuê làm ăn cĩ lãi, cĩ dự án kinh doanh khả thi và hiệu quả.
d. Các kiến nghị về chính sách thuế:
Chính sách thuế luơn làm cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê đau đầu và gây rất nhiều khĩ khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty, làm chậm vịng quay vốn của Cơng ty Giầy Thụy Khuê. Để tạo điều kiện cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê phát triển trong thời gian tới thì Nhà nớc cần phải cĩ những sự điều chỉnh sau:
- Điều chỉnh chính sách thuế cho phù hợp với tình hình thực tế, u đãi thuế cho các doanh nghiệp giầy xuất khẩu những mặt hàng giầy dép, hoặc những mặt hàng mới.
- Khơng bắt Cơng ty Giầy Thụy Khuê ứng trớc thuế giá trị gia tăng cho nguyên liệu đầu vào, làm nh thế sẽ đỡ cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê bị chết vốn khơng cần thiết.
- Tăng thời hạn hỗn thuế, miễn thuế nhập khẩu nguyên liệu dùng để sản xuất hàng giày dép.
- Thay đổi chính sách thuế về việc đánh thuế đối với các hoạt động mua sắm máy mĩc thiết bị của các doanh nghiệp giày dep. Một điều rất mâu thuẫn là trong khi phải cĩ các chính sách khuyến khích, thúc đẩy các doanh nghiệp sản xuất, chế tạo máy mĩc thiết bị của các doanh nghiệp Việt Nam thì việc mua sắm thiết bị trịn nớc của các doanh nghiệp giay dép lại bị đánh thuế rất cao và cao hơn nhiều so với việc mua sắm thiết bị, máy mĩc từ các doanh nghiệp nớc ngồi. Rõ ràng đây là điều gây cản trở rất lớn cho sự phát triển của các doanh nghiệp sản xuất và chế tạo máy mĩc thiết bị trong nớc cũng nh cho sự hỗ trợ hợp tác lẫn nhau giữa Cơng ty Giầy Thụy Khuê với các doanh nghiệp sản xuất chế tạo máy mĩc thiết bị trong nớc. Vì vậy, Nhà nớc cần cĩ sự điều chỉnh thích hợp về thuế đối với các hoạt động này trong thời gian sắp tới.
e. Các kiến nghị về chính sách đầu t, kế hoạch chiến lợc.
Hoạt động đầu t, Xây dựng kế hoạch chiến lực của Nhà nớc đĩng vai trị rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của bất cứ doanh nghiệp sản xuất giầy nào. Mỗi sự thay đổi điều chỉnh trong các chính sách đáa t, kế hoạch, chiến lợc cũng đều gây ảnh hởng đối với các doanh nghiệp, sự thay đổi đĩ cĩ thể giúp cho doanh nghiệp phát triển tốt lên hoặc xấu đi. Vì vậy mà để tạo điều kiện thuận lợi cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê phát triển, Nhà nớc cần phải:
- Giúp Cơng ty Giầy Thụy Khuê kiểm tra chất lợng sản phẩm giày qua các hoạt động hỗ trợ Cơng ty đầu t vào hệ thống, quy trình quản lý chất lợng sản phẩm.
- Xây dựng chơng trình chiến lợc bao gồm các biện pháp cụ thể nh tập trung đầu t, đồng bộ hố các dây truyền cơng nghệ và thiết bị sản xuất hàng giày mới, mở rộng gấp đơi hạn ngạch cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê . Đặc biệt cần khuyến khích các Cơng ty đầu t vào những mặt hàng khơng bị áp dụng hạn ngạch hoặc hạn ngạch khơngđợc sử dụng hết.
- Xây dựng các chơng trình đa các thành tựu khoa học kỹ thuật trong lĩnh vực giay dép vào trong sản xuất của Cơng ty Giầy Thụy Khuê. Điều này sẽ giúp Cơng ty Giầy Thụy Khuê giảm nhiều chi phí, nâng cao chất lợng, cải tiến đổi mới sản phẩm, cơng nghệ, nâng cao khả năng cạnh tranh.
- Cĩ kế hoạch cụ thể rõ ràng cho việc Xây dựng nền cơng nghiệp giày của Thành phố Hà Nội.
f. Các kiến nghị về đồ tạo nguồn nhân lực.
triển. Hiện nay, việc đào tạo nhân lực cho ngành giày là cha đáp ng đủ nhu cầu cần cĩ trong hiện tại và cả tơng lai. Chính vì thếmà đã kìm hãm sự hoạt động sản xuất, sự đi lên của Cơng ty Giầy Thụy Khuê trong những năm qua rất nhiều. Để khắc phục tình trạng này, Nhà nớc cần phải:
- Cử ngời đi đào tạo, học hỏi kinh nghiệm tại các trờng đại học, các Nhà máy giầy, các nớc sản xuất giầy nổi tiếng trên thé giới để về phục vụ cho Cơng ty qua các chơng trình hợp tác, hỗ trợ, các hiệp định về giáo dục và kinh tế giữa nớc ta với các nớc tiên tiến trên thế giới.
- Khuyến khích Cơng ty Giầy Thụy Khuê phải trích một khoản chi phí đào tạo cán bộ kinh tế, cán bộ kỹ thuật ngành sản xuất giàyhàng năm trong tổng số doanh thu, lợi nhuận của Cơng ty.
- Khuyến khích Cơng ty Giầy Thụy Khuê cĩ những chính sách đãi ngộ đặc biệt với các cán bộ cĩ năng lực, cĩ trình độ chuyên mơn cao và cho đi đào tạo, nâng cao để thu hút nhân tài, giữ họ ở lại Cơng ty làm việc lâu dài.
- Thờng xuyên liên hệ với các trờng đại học cĩ những ngành đào tạo về thời trang, cơng nghệ giày dép và những ngành kinh tế cĩ liên qua... trích học bổng cho những sinh viên xuất sắc, sau đĩ giới thiệu cho Cơng ty để họ cân nhắc lựa chọn những sinh viên xuất sắc để đầu t đào tạo cho Cơng ty ngay từ khi họ cịn ngồi trên ghế nhà trờng. Những sinh viên này sẽ là nguồn nhân lực rất quan trọng cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê trong tơng lai và sẽ là những cán bộ tri thức rất nhiệt tình, trung thành với Cơng ty, hết lịng phục vụ cho sự phát triển của Cơng ty về sau này.
- Hợp tác với các trờng đại học,các viện về kỹ thuật cơng nghệ tổ chức các khố học đào tạo các chuyên viên lập trình cho ngành giày dép trong thời gian tới cho những ngời hoạt động kinh doanh trong những ngành này.
Tĩm lại, Cơng ty Giầy Thụy Khuê rất cần cĩ sự giúp đỡ thơng cảm từ phía các cơ quan quản lý Nhà nớc từ cấp Thành phố cho đến cấp chính phủ trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Những giải pháp mà Cơng ty Giầy Thụy Khuê cần phải thực hiện để nâng cao khả năng cạnh tranh trong kinh doanh hàng giay dép của Cơng ty mình địi hỏi phải cĩ sự hõ trợ, giúp đỡ từ phía Nhà nớc thì mới cĩ thể đem lại hiệu quả thật sự đợc, mới cĩ thể nâng cao đợc uy tín, vị thế của Cơng ty trong thời gian sắp tới và cả tơng lai lâu dài về sau. Nhng dù thế nào đi nữa thì sự cĩ gắng nỗ lực từ phía bản thân Cơng ty vẫn là điều quan trọng nhất giúp Cơng ty Giầy Thụy Khuê nâng cao đợc khả năng cạnh tranh trong kinh doanh hàng dệt may của mình cả trên thị trờng trong
nớc cũng nh thị trờng nớc ngồi bên cạnh sự hỗ trợ giúp đỡ từ phía các cơ quan quản lý Nhà nớc.
Trên đây là những kiến nghị hết sức cần thiết và chính đáng, mà Cơng ty Giầy Thụy Khuê muốn gửi đến chính phủ, Bộ Thơng mại , Sổ Thơng mại Hà Nội hi vọng rằng chính phủ, Bộ Thơng mại , Sổ Thơng mại Hà Nội sẽ cĩ các biện pháp giúp đỡ hiệu qủa hơn cho Cơng ty Giầy Thụy Khuê.
Mục lục
Trang
Lời mở đầu...1
Chơng I : Lý luận chung về tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng và hội nhập AFTA...1
Chơng I 2 Lý luận chung về tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng và hội nhập AFTA...2
A. Cạnh tranh...2
I. Một số lý luận chung trong nền kinh tế thị trờng...2
1. Thị trờng - kinh tế thị trờng - cơ chế thị trờng và các quy luật của thị trờng...2
2. Cạnh tranh - đặc trng cơ bản của nền kinh tế thị trờng...4
3. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh...6
II. Mơ hình phân tích khă năng cạnh tranh của các doanh nghiệp (mơ hình SWOT)...6
8
III. Các nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.. 9
1. Mơi trờng vĩ mơ...10
2. Mơi trờng ngành...13
3. Doanh nghiệp...15
1. Cơ sở hình thành AFTA...19
2. Nội dung chủ yếu của AFTA...21
2.1. CEPT ( Kế hoạch thuế u đãi cĩ hiệu lực chung )...21
Nội thất bằng gỗ và mây...22
2.2. Những hàng thuế quan (NTBS), hạn chế số lợng(ORS) và các biện pháp khác...24
CEPT chỉ là một bộ phận của AFTA đã phát sinh hiệu lực, tuy nhiên thuế khơng phải là cản trở duy nhất và quan trọng nhất đối với buơn bán khu vực. Cần gạt bỏ nhiều hàng rào phi thuế quan và hạn chế số lợng ...24
2.3. Mục tiêu kinh tế của AFTA...24
2.4. Danh mục sản phẩm theo chơng trình CEPT của Việt Nam.. 25
II. Sự hội nhập AFTA của Việt Nam...25