1. Ưu điểm:
- Trong quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu, công ty rất linh hoạt trong việc thực hiện các hợp đồng có giá trị không lớn công ty có thể đàm phán qua điện thoại hoặc fax... Hợp đồng có thể do 1 trong 2 bên thảo và chuyển fax qua bên kia. Nhờ thế mà công ty tiết kiệm được chi phí và thủ tục rườm rà khác. Với hợp đồng giá trị lớn việc đàm phán được tiến hành với đầy đủ thủ tục, gặp gỡ trực tiếp để 2 bên thoả thuận rõ các khoản mục và giải quyết các tình huống có thể xảy ra khi thực hiện hợp đồng.
- Trong quy trình làm thủ tục hải quan, 1 quy trình phức tạp và rườm rà nhất, nhân viên công ty luôn thực hiện với thái độ nhiệt tình, hợp tác, kê khai đầy đủ các loại mặt hàng, tính toán chính xác những khoản thuế phải nộp. Không có dấu hiệu trốn thuế, lậu thuế.
- Đối với những quy trình khác, các nhân viên nhập khẩu luôn luôn thực hiện 1 cách nhanh chóng, chính xác, tiết kiệm được rất nhiều thời gian và chi phí cho công ty.
- Công ty luôn khuyến khích sự học hỏi để nâng cao kỹ năng về nghiệp vụ xuất nhập khẩu, về trình độ ngoại ngữ do vậy trong quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu, chưa xảy ra sai sót dẫn đến khiếu nại nhau tại hội đồng trọng tài và như vậy nâng cao uy tín công ty và hiệu quả của toàn bộ thương vụ giao dịch.
- Cũng giống như hầu hết các đơn vị nhập khẩu khác trình độ hiểu biết về thuê tàu lưu cước của công ty là yếu kém nên trong quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu công ty thường phải uỷ thác thuê tàu cho bạn hàng.
- Do công ty chưa có nhân viên chuyên sâu vào lĩnh vực bảo hiểm nên trong những trường hợp phải mua bảo hiểm cho hàng hoá, công ty thường bị động và uỷ thác cho khai thác để họ làm công việc này.
- Công ty chưa có phương tiện chuyên chở nhằm phục vụ cho hoạt động vận chuyển hàng hoá cùng với chưa có kho bãi riêng để để hàng hoá của mình. Công ty luôn phải đi thuê nên tốn kém 1 số chi phí nhất định và cũng không đảm bảo được sự chủ động về thời gian.
- Trong thủ tục thanh toán do công ty chỉ sử dụng hình thức là điện chuyển tiền và chủ yếu là tín dụng thư nên trong 1 số trường hợp cụ thể công ty phải tốn thêm chi phí cho các hoạt động này.
* Nguyên nhân:
- Chính sách của nhà nước: cơ chế xuất nhập khẩu của nhà nước ta vẫn còn một số vấn đề mà rất nhiều đơn vị kinh doanh quan tâm, đó là thủ tục hành chính còn rườm rà, luôn có sự thay đổi làm cho quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu của công ty phải đáp ứng một cách khá vất vả.
- Do số vốn kinh doanh của công ty dành cho nhập khẩu là khá khiêm tốn nên không thể đáp ứng đủ những nhu cầu để phục vụ tốt cho công việc. Chính vì vậy việc mở rộng thị trường khá là khó khăn và khó có thể ký được những hợp đồng lớn.
- Hầu như trong các hoạt động của mình công việc Marketing quốc tế không được đề cập đến nhiều. Nói một cách chính xác là công ty chưa tự đề ra cho mình một chiến lược Marketing như thế nào, thực hư ra sao và kết quả thu được là gì? Và kết quả cho thấy là thị trường kinh doanh xuất nhập khẩu cũng được mở rộng và khâu tiêu thụ hàng nhập khẩu rất chậm.
CHƯƠNG III.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CONSTREXIM THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CONSTREXIM