Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Phát triển nhà ĐBSCL
Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh Sađéc bao gồm trụ sở chính tại thị xã Sađéc và một phòng giao dịch tại Thị trấn Lấp Vò. Trụ sở chính có 3 phòng chức năng và một tổ công tác, phòng giao dịch có 2 tổ công tác.
ü Ban Giám Đốc Ngân hàng:
Ban lãnh đạo gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc, 1 phó giám đốc phụ trách tín dụng và 1 phụ trách kế toán.
Ban Giám Đốc có quyền và nghĩa vụ:
- Xây dựng và ban hành quy chế làm việc trong cơ quan.
- Phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận, thông tin và tiếp nhận thông tin phản hồi từ các phòng ban trong cơ quan.
- Chỉ đạo hoạt động chung trong toàn chi nhánh. - Quyết định cuối cùng cho một khoản vay vốn. - Bố trí lao động, khen thưởng kỷ luật.
- Giám Đốc chịu trách nhiệm theo chế độ thủ trưởng.
- Phó Giám Đốc giúp việc cho thủ trưởng theo sự phân công. ü Phòng nghiệp vụ kinh doanh:
- Trực tiếp giao dịch, quan hệ tín dụng với khách hàng. - Cho vay thu nợ, thống kê phân tích hoạt động tín dụng.
BAN GIÁM ĐỐC MHB SAĐÉC PHÒNG HCSN TỔ NGHIỆP VỤ KINH DOANH TỔ KẾ TOÁN NGÂN QUỶ PHÒNG KTNQ PHÒNG NVKD TỔ KTNH PHÒNG GIAO DỊCH LẤP VÒ
- Hoạch định chiến lược kinh doanh. ü Phòng tổ chức hành chánh:
- Tổ chức thực hiện công tác phục vụ, bảo vệ, tham mưu cho lãnh đạo trong phân công bố trí cán bộ trong toàn chi nhánh, đảm bảo các điều kiện vật chất, chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên trong đơn vị.
ü Phòng kế toán ngân quỹ:
- Tổ chức hạch toán, theo dõi, cân đối thu chi và các nghiệp vụ phát sinh hàng ngày theo đúng chế độ pháp lệnh kế toán thống kê của nhà nước.
- Lập báo cáo hàng tháng, hàng quí và báo cáo quyết toán hàng năm. - Kết hợp các phòng ban xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính hàng năm.
- Thực hiện tốt vai trò quản lý, giám sát tài sản của Ngân hàng.
- Quản lý an toàn kho quỹ, thực hiện các quy định, quy chế về nghiệp vụ thu, chi, vận chuyển tiền.
- Quản lý kho và bảo quản tài sản trong kho theo quy định. ü Tổ kiểm toán nội bộ:
- Xây dựng chương trình, quy mô, mục tiêu kiểm tra cụ thể theo kế hoạch kiểm toán hàng năm.
- Triển khai kế hoạch định kỳ hoặc đột xuất kiểm tra các mặt hoạt động của Ngân hàng.
- Báo cáo kết quả kiểm tra và các kiến nghị cho thủ trưởng.
- Rà soát các quy định về kiểm soát nội bộ và an toàn trong mọi hoạt động của Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh SaĐéc để kiến nghị bổ sung cho hoàn thiện hoặc sửa đổi những sơ hở, thiếu sót, bất hợp lý.
- Trong phạm vi, chức năng quyền hạn quy định, xem xét, giải quyết hoặc trình giám đốc các đơn khiếu nại, khiếu tố.
Cơ cấu nhân sự:
Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh SaĐéc là Ngân hàng có đội ngủ nhân viên trẻ trung và năng động. Tính đến 01/4/2007 Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh SaĐéc có 48 người trong đó nữ 19 người, nam là 29 người.
- Xếp theo vị trí chuyên môn nghiệp vụ:
+ Tín dụng: 17/48 người, tỷ lệ 35% CBVC.
+ Kế toán ngân quỹ: 16/48 người, chiếm tỷ lệ 33% CBVC.
+ Chuyên môn nghiệp vụ khác: 15/48 người, chiếm tỷ lệ 32% CBVC - Xếp theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Đại học: 28 người, tỷ lệ 58%
+ Cao đẳng, trung học: 12 người, tỷ lệ 25%
+ Tốt nghiệp phổ thông trung học hoặc tương đương: 8 người, tỷ lệ 17% - Xếp theo vị trí công tác:
+ Quản lý, lãnh đạo: 9 người (bao gồm ban giám đốc, trưởng phó phòng, tổ trưởng).
+ Chuyên môn nghiệp vụ: 39 người.
Ngân hàng sấp xếp lao động theo hệ thống gọn nhẹ, hợp lý. Ban lãnh đạo bố trí sắp xếp mọi người điều có việc làm và tạo điều kiện cho người lao động phát huy tối đa năng lực sở trường của mình.
Điều đáng chú ý nhất ở chi nhánh là sự đoàn kết cao giữa lãnh đạo và công nhân viên. Cơ chế điều hành có sự bàn bạc trong tập thể, điều hành theo cơ chế thủ trưởng.
Các tổ chức đoàn thể duy trì hoạt động thường xuyên, nội dung hoạt động phong phú thu hút mọi người tham gia công đoàn, đoàn thanh niên tạo nên cơ sở vững mạnh làm nên sức mạnh tập thể.