- Nhóm 3: Nhóm ngời tiêu dùng có thu nhập cao
16 Thay ống thuỷ lực hành trình lên của pistong
3.5. Hợp lý hoá sản xuất
3.5.1.Quản lý quy trình sản xuất
Hàng tháng, hàng quý, Nhà máy giao định mức chỉ tiêu tiêu hao, tỷ lệ chất lợng, tỷ lệ hao hụt trên các công đoạn. Gắn kết quả thực hiện các chỉ tiêu đợc giao và đơn giá tiền lơng thông qua các hệ số thởng phạt chất lợng, sản lợng, hao hụt, tiêu hao Xem xét các bộ phận có ảnh h… ởng trực tiếp đến chất lợng sản phẩm nh: tổ công nghệ-phòng kỹ thuật sản xuất, tổ lò nung, tổ tráng men in l-
ới-phân xởng sản xuất để có chế độ áp dụng riêng. Để tạo động lực thi đua, quyết tâm phấn đấu trong chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện của CBCNV nhà máy trong việc nâng cao chất lợng sản phẩm A1, Nhà máy cần khuyến khích trả đơn giá tiền lơng cao cho sản phẩm loại 1, và hạ thấp đơn giá tiền lơng đối với sản phẩm loại 4.
+ Do nhà máy bố trí sản xuất trong 3 ca, mẫu mã sản phẩm luôn thay đổi làm cho thông số công nghệ, loại men, màu in lới thay đổi theo. Để thông tin giữa các ca đ… ợc đầy đủ, chính xác và kịp thời, Nhà máy cần xây dựng và ban hành các quy định công nghệ sản xuất nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm sản xuất ra và hạn chế lãng phí chi phí xảy ra trong quá trình sản xuất. Những quy định cụ thể nh sau:
(1) Công nhân vào ca phải nắm đợc dây truyền đang sản xuất mẫu gì, quy trình công nghệ của mẫu đó (Các loại men, màu sử dụng cho mẫu đó và thông số của chúng nh: tỷ trọng, độ nhớt và lợng tráng, lợng phun ẩm), khuyết tật thờng xảy ra trong ca, tình trạng thiết bị và chất lợng sản phẩm. Lập các biểu mẫu giao ca để ghi chép các thông số công nghệ, tình hình hoạt động của thiết bị, chất lợng bán thành phẩm, và các nguyên nhân gây ra các khuyết tật sản phẩm.
(2) Ngời giao ca phải bàn giao cho ca sau những việc mà ca mình đã làm và đang làm dở.
(3) Phải chốt số lợng các loại men, màu trong ca đã nhận của tổ nghiền giao, số lợng ca mình đã sử dụng hết và số lợng bàn giao cho ca sau.
(4) Khi kết thúc mẫu chạy, thì phải bàn giao lợng màu tồn cho tổ nghiền men.
(5) Khi thay mẫu thì công nhân vận hành cùng nhân viên phòng kỹ thuật chọn ra thông số men, màu cũng nh tỷ lệ pha keo định hình chạy hợp lý, nhằm thuận tiện cho việc vận hành máy in lới. Khi đã chọn ra thông số hợp lý, thì các ca tiếp theo phải duy trì theo thông số này. Trong trờng hợp có sự cố về công nghệ, thì công nhân vận hành phải báo nhân viên phòng kỹ thuật xem xét để có thể thay đổi cho phù hợp. Nghiêm cấm công nhân vận hành tự thay đổi thông số.
(6) Công nhân tại bộ phận tráng chuông phải lu ý các việc nh: nhận đúng các loại men đang sử dụng, duy trì đúng các thông số công nghệ trong suốt ca sản xuất. Khi thấy các thông số không đảm bảo thì phải báo cho nhân viên phòng kỹ thuật. Thờng xuyên quan sát chất lợng màng men, engobe và chất lợng bề mặt gạch sau khi tráng men. Khi thấy có khuyết tật nh: châm kim, hỗ bom, sóng men thì phải báo ngay cho nhân viên phòng kỹ thuật xử lý. Khi thấy các…
viên mộc trớc và sau khi tráng men không đảm bảo chất lợng thì phải nhặt bỏ ra ngoài. Mỗi giờ công nhân tráng men phải thả 01 viên gạch đã tráng men vào lò để phát hiện khuyết tật.
+ Tất cả các vấn đề liên quan đến công nghệ, công nhân phải chịu sự điều hành trực tiếp của nhân viên phòng kỹ thuật. Trong trờng hợp PXSX phát hiện ra sự bất cập trong công nghệ thì phải thông qua nhân viên phòng kỹ thuật để khắc phục.