III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu INTIME
3. Đa dạng hoá mặt hàng, phát huy tất cả các mặt hàng xuất khẩu có lợi thế
thế
Hiện nay mặt hàng nông sản xuất khẩu chiến l−ợc của công ty sang thị tr−ờng ASEAN là cà phê và hạt tiêụ Hai mặt hàng này luôn giữ thế mạnh trên thị tr−ờng ASEAN trong rất nhiều năm qua và chiếm tỷ trọng cao trong tổng kim ngạch xuất khẩu nông sản của công ty sang ASEAN. Mặc dù vậy để tránh sự phụ thuộc nhiều vào hai mặt hàng này công ty nên cần nghiên cứu mở rộng và phát triển có chiều sâu các mặt hàng nông sản khác nh− long nhãn,bồ kết, chuối khô… Vừa đáp ứng đ−ợc nhu cầu đa dạng của khách hàng, vừa hạn chế đ−ợc những rủi ro của thị tr−ờng.
Việt Nam rất thích hợp cho các loại cây trồng này th−ờng cho năng suất cao, chất l−ợng tốt nên rất đ−ợc −a chuộng trên thị tr−ờng.Nhãn của Việt Nam cùi dày, hạt nhỏ đ−ợc trồng nhiều ở H−ng Yên,Bắc Giang, khu vực phía namViệt Nam. Còn bồ kết, chuối cũng đ−ợc trồng rất nhiều ở Việt Nam. Với những thiết bị sấy hiện đại đã tạo ra sản phẩm long nhãn, chuối khô của Việt Nam rất tốt chiếm đ−ợc thị yếu ng−ời tiêu dùng trên thị tr−ờng ASEAN. Nh− vậy, khả năng cung cấp long nhãn, chuối khô, bồ kết của Việt Nam là t−ơng đối lớn. Mặt khác, nhu cầu của thị tr−ờng ASEAN về các sản phẩm này cho sản xuất sản phẩm r−ợu, dầu chuối và sản xuất dầu gội đầu…là rất lớn. Bên cạnh đó còn đ−ợc −u đãi thuế quan khi xuất khẩu sang thị tr−ờng ASEAN,vị trí địa lý gần với Việt Nam… Đó là những mặt hàng đầy tiềm năng mà công ty cần khai thác để nâng cao sức cạnh tranh cung nh− nâng cao hiệu quả xuất khẩu nông sản của công ty trên thị tr−ờng ASEAN nàỵ