III. Phân tích kết quả và hiệu quả hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty và đánh giá chung về quyết định marketing sản
1. Định h−ớng hoạt động xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu INTIMEX sang thị tr−ờng ASEAN
INTIMEX sang thị tr−ờng ASEAN
Trong thời gian tới, công ty vẫn lấy xuất khẩu làm hình thức kinh doanh chính của công tỵ Căn cứ vào tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm qua, công ty đã đ−a ra ph−ơng h−ớng, kế hoạch của hoạt động xuất khẩu sang thị tr−ờng ASEAN đến năm 2010 là:
Bảng 4: Kế hoạch xuất khẩu năm 2010 của công ty xuất nhập khẩu INTIMEX sang ASEAN
Các chỉ tiêu Giá trị % hoàn vốn so với năm 2004 1, Tổng kim ngạch xuất khẩu
Xuất khẩu trực tiếp Xuất khẩu uỷ thác
70 triệu USD 67,2 triệu USD 2,8triệu USD
130%
2, Tổng doanh thu - Doanh thu xuất khẩu
2500 tỷ đồng 1800 tỷ đồng
120%
Nguồn:phòng kinh tế tổng hợp công ty intimex
Về cơ cấu mặt hàng xuất khẩu: Đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng truyền
thống bên cạnh đó là đa dạng hoá hơn nữa các mặt hàng, khắc phục những mặt hàng còn hạn chế, đặc biệt trong đó mặt hạn chế cơ bản nhất là cơ cấu hàng hoá t−ơng tự nhau giữa các n−ớc ASEAN. Giảm tỷ trọng xuất khẩu vào thị tr−ờng trung gian, v−ơn tới tiêu thụ ổn định cho từng loại mặt hàng, đạt hiệu quả xuất khẩu cao có nghĩa là tăng c−ờng xuất khẩu hàng chế biến và chế biến sâu, chú trọng đ−a vào thị tr−ờng ASEAN những mặt hàng có thể tiêu thụ đ−ợc trên thị tr−ờng này chứ không phải để tái xuất.
Về thị tr−ờng: Khai thác tốt các thị tr−ờng quen thuộc nh−: Singapore, philippin, Malaysia, bên cạnh đó tăng kim ngạch xuất khẩu hơn nữa sang các thị tr−ờng: Inđonesia, Thái Lan, Lào, Campuchiạ Đẩy mạnh việc tìm kiếm thông tin thị tr−ờng, khách hàng thông qua INTERNET.
Ngoài ra công ty đang từng b−ớc duy trì và phát triển những hoạt động kinh doanh hiện tại, phát triển thêm các mặt hàng chủ lực, đào tạo và nâng cao trình độ nghiệp vụ kinh doanh xuất khẩu, trình độ ngoại ngữ cho cán bộ phòng nghiệp vụ, đầu t−, đổi mới trong thiết bị phục vụ cho quá trình xuất khẩu hàng hoá hiện đại, kịp thờị