Chính sách giao tiếp khuyến khích tr−ơng

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động marketing trong kinh doanh xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ ở công ty xuất nhập khẩu ARTEXPORT (Trang 60 - 61)

III- Thực trạng hoạt động Mar của công ty ARTEXPORT với việc xuất khẩu TCMN

5.4.Chính sách giao tiếp khuyến khích tr−ơng

5. Các chính sách Marketing-mix đối với sản phẩm thủ công mỹ nghệ

5.4.Chính sách giao tiếp khuyến khích tr−ơng

Trong hoạt động kinh doanh xuất khập khẩu, giao tiếp khuyến tr−ơng có quan trọng hay không giữ vị trí thế nào tuỳ thuộc vào nhiều yếu tố nhu− vị thế của công ty, đặt điểm chu kỳ sống của sản phẩm... Hiện nay trên thị tr−ờng quốc tế, mặt hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam cũng trở nên khá phổi biến và đ−ợc biết đến, đ−ợc và đ−ợc biết, đ−ợc tin t−ởng về chủng loại, chất l−ợng. Công ty ARTEXPORT đã có một thời gian khá dài hoạt động trong lĩnh vực lĩnh vực NXK hàng thủ công mỹ nghệ và đã có đ−ợc uy tín đối với bạn hàng. Tuy nhiên, do một số nguyên nhân khách quan và chủ quan, l−ợng khách hàng của công ty còn ít và giảm đị

Vì vậy công ty cần tích cực thông qua các hội trợ, hội thảo, tích cực tham gia vào các cuộc thảo luận chuyên ngành để giới thiệu, khảng định chất l−ợng, và khả năng cung cấp mặt hàng này của công tỵ Thông qua đó công ty có thể tạo mối quan hệ, thiết lập đ−ợc các th−ơng vụ với các bạn hàng mới, khẳng định uy tín của mình với các bạn hàng.

Ngoài ra công ty còn có thể mở thêm cá phòng triển lãm, tr−ng bày giới thiệu sản phẩm ở những nơi đ−ợc thế giới xếp hạng là danh nam thắng cảnh, di tích lịch sử của thế giới nh− ở: Huế, Hạ Long; Hội An... và thông qua các tạp chí chuyên ngành để thực hiện việc quảng cáo sản phẩm hoặc qua hoạt động xuất khẩu uỷ thác các mặt hàng khác.

Tuy nhiên, đây chỉ là một số biện pháp và chính sách Marketing - xuất nhập khẩu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty ARTEXPORT do tôi thông qua tình hình hoạt động của công ty đề xuất. Do trình độ kiến thức còn hạn hẹp và thời gian nghiên cứu có hạn nên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy những biện pháp này chỉ mang tính chất tham khảo đối với những ai thực sự quan tâm tới hoạt động xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công tỵ Mặt khác các chính sách này không thể thực hiện tồn tại riêng lẻ mà cần có sự phối hợp liên kết giữa chính sách này với chính

sách kia, chính sách này là nền tảng, động lực phát triển của chính sách khác và ng−ợc lạị

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động marketing trong kinh doanh xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ ở công ty xuất nhập khẩu ARTEXPORT (Trang 60 - 61)