Quá trình hình thành và phát triển:

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động (Trang 29 - 31)

I. Vài nét khái quát về công ty xây dựng số 18 chi nhánh hà nội –

1. Quá trình hình thành và phát triển:

Đợc thành lập theo quyết định số 1964/QĐ - HĐQT ngày 14 tháng 5 năm 1993 của Công ty xây dựng số 18 (thuộc Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng

LICÔGI). Số đăng ký kinh doanh: 108840 ngày 21 tháng 6 năm 1993 của trọng tài kinh tế thành phố.

Chi nhánh mở tài khoản riêng tại ngân hàng đầu t và phát triển Hà Nội, tài khoản số: 7023 – 0112D.

Trụ sở: Nhà H2A Thanh Xuân Nam, quận Thanh Xuân – Hà Nội. Chi nhánh ra đời sau giai đoạn nớc ta chuyển từ nền kinh tế tự cung tự cấp sang nền kinh tế thị trờng theo định hớng XHCN có sự quản lý của nhà nớc. Tuy nhiên, tiền thân của chi nhánh Hà Nội là xí nghiệp 104 thành lập ngày 01 tháng 4 năm 1980, theo quyết định của Bộ xây dựng, nên ta có thể chia quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh thành hai giai đoạn.

1.1 Giai đoạn 1: Trớc tháng 5 năm 1993.

Tiền thân của chi nhánh là xí nghiệp Xây dựng 104, đóng tại thị trấn Phả Lại, huyện Chí Linh, tỉnh Hải Dơng, tổng số cán bộ công nhân viên trên 300 ngời, điều kiện sản xuất khó khăn, nhng với u thế chung của ngành xây dựng và đặc thù riêng của ngành xây lắp là xây dựng các công trình dân dụng, đặc biệt với sự quan tâm toàn diện của tập thể lãnh đạo công ty và cấp trên trong chỉ đạo tổ chức thực hiện các nhiệm vụ đợc giao, kết hợp với sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp không ngừng học hỏi tu dỡng, xí nghiệp đã đứng vững và ngày càng vơn lên chiếm u thế trên thị trờng, đời sống của toàn thể cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp ngày càng đợc nâng cao.

1.2 Giai đoạn 2: Từ tháng 5 năm 1993 đến nay.

Trong những năm gần đây, nền kinh tế nớc ta chuyển sang cơ chế thị trờng theo định hớng Xã hội chủ nghĩa, có sự quản lý của nhà nớc, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có sự cạnh tranh gay gắt, để bắt kịp với xu thế chung, xí nghiệp đã có sự chuyển đổi để phù hợp với cơ chế đổi mới. Năm 1993 đợc sự đồng ý của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội và Công ty xây dựng số 18, Xí nghiệp 104 đổi tên thành chi nhánh Hà Nội.

Là một đơn vị đại diện của Công ty xây dựng số 18 tại Hà Nội, chịu trách nhiệm thi công, xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp tại khu vực Hà Nội, các tỉnh thuộc Miền Trung và Miền Tây theo kế hoạch hàng năm do Công ty xây dựng số 18 giao.

Hoạt động trong nền kinh tế thị trờng với sự cạnh tranh gay gắt, để bảo toàn và phát triển một phần vốn và nguồn lực do Công ty giao phó. Ban giám đốc chi nhánh đã tìm cho mình một hớng đi đúng đắn từng bớc hoàn thiện bộ máy quản lý nâng cao năng lực sản xuất cho cán bộ công nhân viên nhằm đạt đợc hiệu quả ngày một cao hơn nữa trong sản xuất, đa chi nhánh hoà nhập với nền kinh tế chuyển đổi, đứng vững trên thị trờng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w