Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động XTHH trong lĩnh vực XNK của công ty dịch vụ kỹ thuật và xuất nhập khẩu (Trang 28 - 33)

1. Quá trình ra đời và các giai đoạn thay đổi hình thức pháp lý của Công ty Công ty

Công ty Dịch vụ Kỹ thuật và Xuất nhập khẩu đợc thành lập đầu tiên theo quyết định số 29/BT,ngày 14.2.1978,với tên gọi Công ty cung ứng vật t – Cục

Chuyên Gia.Chức năng nhiệm vụ của Công ty trong thời kỳ này là :Cung ứng vật t thiết bị phục vụ đời sống Chuyên gia nớc ngoài sang công tác tại Việt Nam theo chỉ tiêu kế hoạch Nhà Nớc

T hời kỳ 1990-1993 : Công ty đổi tên thành Xí Nghiệp dịch vụ kỹ thuật vật t tổng hợp theo quyết định số 101/ BT ngày 14.4.1990.Với chức năng cung ứng vật t thiết bị phục vụ chuyên gia và kinh doanh dịch vụ tổng hợp phục vụ nhu cầu xã hội

Công ty dịch vụ kỹ thuât và xuất nhập khẩu (Techsimex) là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam, tiền thân là công ty Dịch vụ kỹ thuật vật t đợc thành lập theo quyết định số 177/BT ngày 7/5/1993 của văn phòng chình phủ và quyết định số 88/TTg ngày 5.3.1994 của thủ tớng chính phủ về việc chuyển giao công ty dịch vụ vật t thuộc văn phòng chính phủ sang phòng Thơng mại và Công Nghiệp Việt Nam.

Ngày 29.6.1995 Chủ tịch phòng Thơng mại và Công Nghiệp Việt Nam ban hành quyết định số 73/PTM bổ xung ngành nghề kinh doanh cho công ty và đổi tên công ty dịch vụ kĩ thuật vật t thành công ty Dịch vụ kĩ thuật và xuất nhập khẩu (TECHSIMEX).

2. Hoạt động chính của doanh nghiệp và quá trình thay đổi bổ sung sản phẩm dịch vụ chủ yếu. phẩm dịch vụ chủ yếu.

2.1.Hoat động chính của doanh nghiệp(ở lần đăng kí kinh doanh thứ1)

- Nội thơng và ngoại thơng về vật t, thiết bị kĩ thuật điện lạnh, vật t thiết bị trang trí nội thất và vật liệu xây dựng; dịch vụ kĩ thuật sửa chữa lắp đặt các thiết bị điện lạnh; đào tạo hớng dẫn kỹ thuật về điện lạnh, điện dân dụng và trang trí nội thất; Kinh doanh nội thơng và Xuất nhập khẩu về nguyên vật liệu, máy thiết bị dùng trong sản xuất, phơng tiện vận tải, săm lốp và phụ tùng, nguyên vật liệu, sản phẩm hàng nông sản, thủ công mỹ nghệ , lắp ráp thiết bị lạnh.

- Trong đó: Vốn cố định 780.811.861 đồng Vốn lu động 2.002.541.843 đồng

(Nguồn: Đăng kí kinh doanh số 100644 UBKH.PTHN cấp ngày 03.7.1995) 2.2. Thay đổi bổ sung lần thứ nhất :

ở lần thay đổi này công ty tiến hành bổ xung các ngành nghề kinh doanh nh sau:

Kinh doanh nội ngoại thơng và xuất nhập khẩu các mặt hàng tiêu dùng điện lạnh, điện máy và thiết bị áp lực gia dụng.(Theo quyết định cấp ngày 18.7.1995 của Uỷ Ban Kế Hoạch . TP.Hà Nội )

2.3. Lần thứ hai.

Bổ xung:Kinh doanh nội thơng và xuất nhập khẩu về thuỷ sản, hải sản và sản phẩm hàng tiêu dùng(Theo quyết định cấp ngày 11.11 1996 của Sở Kế Hoạch và Đầu T .HN )

2.4. Lần thứ ba.

Bổ xung: Đa lao động Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nớc ngoài (Theo quyết định số 04/PTM ngày 20/12/1996 của Phòng Thơng mại và Công Nghịêp Việt Nam).

2.5. Lần thứ t.

Bổ xung: Kinh doanh nội thơng và xuất nhập khẩu về hàng tiêu dùng( Theo quyết định cấp ngày 28.3.1998 của Sở Kế Hoạchvà Đầu T HN)

2.6. Lần thứ năm.

Bổ xung:Kinh doanh rợu bia và thuốc lá các loại (Theo quyết định số 1694/1991/PTM-TCCB ngày 28/09/1999 của phòng Thơng mại và Công Nghiệp Việt Nam ).

3.Cơ quan chủ quản và các quan hệ quản lý của Công ty:

Đây là 1 DNNNdo Phòng Thơng Mại và Công Nghiệp Việt Nam sáng lập do vậy công ty chịu sự điêù hành quản lý trực tiếp từ phòng Thơng mại và Công nghiệp việt Nam

Công ty chịu trách nhiệm báo cáo trớc phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam về hoạt động kinh doanh của mình.

Các vị trí chủ chốt trong công ty do Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam trực tiếp bổ nhiệm.

Phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam có trách nhiệm quản lý chỉ đạo, kiểm tra , kiểm soát mọi mặt hoạt động của công ty trong việc thực hiện mục tiêu chiến lợc.

4. Các hoạt động liên doanh liên kết của doanh nghiệp

Techsimex là một công ty Xuất nhập khẩu, thực hiện nhập khẩu hàng hoá thiết bị từ nớc ngoài , xuất khẩu lao động và các sản phẩm do Việt Nam sản xuất. Về rợu công ty chọn nhà cung cấp của mình là các nhà sản xuất rợu ở các nớc Pháp, Đức Italy,Chinê, Tây Ban Nha Nh… EL EMPERADOR,LOUIS ESCHENAUER ,LAUGEL,MAISON,FRANCOIS MARTENOT…

Về đồ gia dụng công ty thờng chọn những mặt hàng có nguồn gốc xuất xứ từ các nớc Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan ...Nh SAM SUNG,TOSHIBA…

Về nguyên vật liệu, sản phẩm hàng nông sản thủ công mỹ nghệ, đồ nội thất thì nhà cung cấp là các công ty trong nớc và đồng thời công ty tiến hành hoật động xuất khẩu những hàng hoá này.

Nhà cung cấp chính của doanh nghiệp thờng là những nhà sản xuất lớn có uy tín và là bạn hàng có quan hệ tơng đối lâu dài và chăt chẽ nh tập đoàn Môtô Hon đa, Công ty Quốc tế NISSOIWAI(Singapore), Công ty thơng mại lâm sản Hà nội, Công ty MD(Đức)... (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

* Do ngành nghề kinh doanh của công ty tơng đối đa dạng phục vụ nhu cầu của

nhiều loại khách hàng khác nhau do vậy khách hàng mục tiêu cũng đợc chia nhỏ ra cho từng bộ phận:

Đối với phòng kinh doanh xuất nhập khẩu thì khách hàng mục tiêu thờng là khách hàng công nghiệp đó là các tổ chức hành chính, trờng học, bệnh viện, cơ sở nghiên cứu khoa học, công ty và đoàn thể. Họ thờng mua với số lợng lớn xuất phát từ yêu cầu của kinh doanh hoặc hoạt động của các tổ chức. Họ thờng mua theo định kỳ tuỳ thuộc vào chu kỳ kinh doanh hoặc nhu cầu đầu t trong những thời gian nhất định.

Nhu cầu của mỗi một khách hàng là tơng đối ổn định trong ngắn hạn và thờng là biến động trong một thời gian dài .Nhu cầu của họ là nhu cầu phái sinh nên nó có nguồn gốc từ những thị trờng mà nó phục vụ ,thực tế ở đây là nhu cầu về văn phòng phẩm , dụng cụ học tập, dụng cụ thí nghiệm phục vụ nhu cầu chữa bệnh ,các thiết bị và vật liệu xây dựng, các hàng hoá phục vụ công tác quản lý hành chính .Về địa điểm,họ phân bố tơng đối tập trung ở khu vực Hà Nội và các tỉnh lân cận,khả năng thanh toán tơng đối caovà đợc thực hiện theo hợp đồng .Trong chiến lợc kinh doanh của mình công ty đặt ra kế hoạch phải duy trì và giữ chân bằng đợc những khách hàng mục tiêu quan trọng đóng góp lớn vào lợi nhuận và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty đó là những công ty xây dựng mua sắt thép và vật liệu xây dựng,các công ty thơng mại mua lại rợu bia ,xe máy ,thuốc lá với t… cách nhà bán buôn

Đối với Siêu thị chịu trách nhiệm bán lẻ hàng hoá khách hàng mục tiêu là những ngời tiêu dùng hàng hoá nh thực phẩm công nghệ, dụng cụ gia đình, đồ điện dân dụng, Mỹ phẩm, dệt may:Thị trờng của Siêu thị là những cá nhân hoặc hộ gia đình trên địa bàn Hà Nội có thu nhập tơng đối cao và nhu cầu rất đa dạng . Nhìn chung họ là các cá nhân hoặc hộ gia đình công chức ,mỗi lần mua phụcvụ cho nhu cầu tiêu dùng trong một thời gian nhất định .Họ là những ngời tiêu dùng tơng đối kỹ tính đối với một số mặt hàng , họ có tâm lý nghĩ rằng hàng hoá ở Siêu thị có chất lợng tốt và nguồn gốc xuất xứ rõ ràng

Đối với Phòng xuất khẩu lao động: Khách hàng mục tiêu chính là các tổ chức,cá nhân nớc ngoài(Nhật Bản,Hàn Quốc, Đài Loan ), có nhu cầu tuyển lao động là ngời Việt Nam thoả mãn yêu cầu mà họ đặt ra.Lao động mà họ cần tuyển là những lao động phổ thông và công nhân kỹ thuật đáp ứng nhu cầu làm việc nội trợ hoặc làm việc trong những công ty sản xuất.Đây là lĩnh vực mang lại lợi nhuận lớn cho Công ty.Công ty đã và đang không ngừng phát triển mạnh mẽ lĩnh vực này

Về Dịch vụ kỹ thuật: Mục tiêu là tham gia đấu thầu các dự án công trình có giá trị từ nhỏ đến lớn trong phạm vi hoạt động của mình ,Công ty đang tiến hành đầu t đổi mới công nghệ ,trang thiết bị, nâng cao năng lực làm việc của đội ngũ để có khả năng đấu thầu các công trình có giá trị lớn hơn

Công ty đã tiến hành các hoạt động liên kết đào tạo. Năm 2002 đã liên kết mở đợc ba khoá đào tạo hệ cao hệ cao đẳng, cử nhân công nghệ thông tin từ xa với Trờng ĐH Bách khoa Hà Nội và ĐH Quốc gia TP Hồ Chí Minh với số lợng là 1.114 sinh viên

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động XTHH trong lĩnh vực XNK của công ty dịch vụ kỹ thuật và xuất nhập khẩu (Trang 28 - 33)