Yếu tố lao động

Một phần của tài liệu Yếu tố con người trong quản lý chất lượng tại công ty may TNHH Hòa Long (Trang 26 - 27)

Do là ngành may mặc, nên số lượng lao động chủ yếu ở đây là nữ. Có thể

thấy tình hình biến động của số lượng lao động thông qua bảng kê số liệu sau:

Đvt: người

2001 2002 2003 2004 2005

Nam 260 300 500 500 500

Nữ 520 600 1000 1000 1000

Nguồn lao động chủ yếu từ nông thôn trong vùng tại cơ sở của công ty và một số xã, huyện lân cận. Độ tuổi của đội ngũ lao động thường từ 19 đến 30 tuổi.

Khi tuyển dụng vào công ty đã đào tạo, bồi dưỡng tay nghề, một phần là nâng cao số lượng, chất lượng sản phẩm, một phần là nâng cao trình độ chuyên môn, mức lương và cuộc sống cho lao động.

Từ khi thành lập cho tới nay, ban lãnh đạo của công ty có nhiều chính sách

trong việc đào tạo bồi dưỡng, tạo động lực cho cán bộ công nhân viên trong toàn

công ty. Đặc biệt trong đó phải kể đến chính sách Bảo Hiểm Xã Hội. Hơn 80%

cán bộ công nhân viên được đóng bảo hiểm, ngoài ra là chế độ, tiêu chuẩn ngày lễ, ngày tết, đám cưới, đám ma, thai sản, ốm đau

Trong việc bảo hộ lao động, hàng năm mỗi công nhân được phát 2 bộ quần

áo bảo hộ lao động, khẩu trang, giày dép dùng trong phân xưởng…

Công ty luôn luôn có khoá đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân cũ và

đào tạo mới cho công nhân mới. Công việc thường xuyên, tạo ra thu nhập thường

xuyên cho công nhân viên.

Giấm đốc công ty luôn luôn quan tâm tới đời sống tinh thần và vật chất

trong toàn công ty. Tạo ra môi trường lao động tốt, gắn bó,

Một phần của tài liệu Yếu tố con người trong quản lý chất lượng tại công ty may TNHH Hòa Long (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)