Mối tương quan giữa các yếu tố bằng phương pháp hồi quy tuyến tính:

Một phần của tài liệu 297 Giải pháp nhân sự Công ty Hệ thống thông tin FPT (Trang 36 - 38)

- Mô hình kinh tế lượng (mô hình hồi quy tuyến tính).

2.4.1 Mối tương quan giữa các yếu tố bằng phương pháp hồi quy tuyến tính:

Phần trên đã kiểm định thang đo thành phần của khái niệm vốn xã hội là đáng tin cậy. Phần này chúng ta sẽ phân tích sự ảnh hưởng của mức độ thỏa mãn của nhân viên tới sự trung thành với công ty qua mô hình hồi quy tuyến tính. Kết quả của chương này sẽ giúp rút ra những kết luận quan trọng về các yếu tốảnh hưởng đến sự

trung thành của nhân viên.

Tính giá trị trung bình của các nhân tố:

Các nhân tố mới khám phá đều chưa có giá trị, để đơn giản mỗi nhân tố ta tính là giá trị trung bình của nhóm nhân tốđó:

Y = (C20 + C21)/3

F1 = (C4 + C5 + C6 + C13)/4 F2 = (C3 + C12 + C18+ C19)/4 F3 = (C1 + C2)/2

F5 = (C16 + C27)/2

Kết quả cho thấy mức độ trung thành của các nhóm nhân tố ở mức trung bình khá. Trong đó sự trung thành về Sự chia sẻ thông tin và hợp tác ở mức cao nhất và yếu tố môi trường làm việc bị đánh giá thấp nhất. (xem Phụ lục bảng 2.15)

Để thấy rõ các nhân tố ảnh hưởng nhiều và các nhân tố ít ảnh hưởng tới lòng trung thành nhân viên của FIS qua đánh giá của nhân viên như sau:

Công việc và điều kiện làm việc (Phụ lục bảng 2.16)

Nhóm “Công việc và điều kiện làm việc” có giá trị trung bình 3.7 và gồm các yếu tố: Công ty khuyến khích làm việc theo nhóm, Khuyến khích chấp nhận rủi ro,

Đánh giá thông qua kết quả đóng góp, Lãnh đạo luôn hoạch định trước sự thay đổi. FIS là một công ty công nghệ hàng đầu trong nước và khu vực, tại đây có rất nhiều công việc và là nơi học tập lẫn thực hành lý tưởng cho các kỹ sư. Hiện FIS là công ty tin học duy nhất tại Việt nam là đối tác vàng của bốn hãng công nghệ thông tin hàng

đầu thế giới về công nghệ mạng, hệ thống, phần mềm và bảo mật là: Cisco, Microsoft, Oracle, Checkpoint. Trong khoảng thời gian dài từ 1988 đến nay, FIS đã có những bước phát triển vượt bậc về doanh số cũng như về phương pháp tổ chức quản lý. Vì vậy các yếu tố về sự tin tưởng vào tài năng của lãnh đạo hay phong cách làm việc cũng như sự khuyến khích sáng tạo, mức độ dân chủ trong công ty luôn được nhân viên

đánh giá cao.

Chia sẻ thông tin và hợp tác (Giá trị trung bình: 3.8) (Phụ lục bảng 2.17)

Đại đa số người khảo sát đánh giá cao sự hợp tác và chia sẻ thông tin trong nội bộ. FIS có rất nhiều phòng ban khác nhau, các dự án triển khai thường rất lớn và thuộc lĩnh vực của nhiều bộ phận khác nhau, việc điều hành và quản lý nhân sự là vấn

đề khá phức tạp. Để công việc được thuận lợi và đáp ứng được yêu cầu chất lượng cũng như tiến độ của khách hàng, việc hợp tác và trao đổi thông tin giữa các bộ phận là vô cùng quan trọng. FIS đã có bề dày kinh nghiệm trong quá trình quản lý và tổ

chức kinh doanh. Hệ thống thông tin nội bộ và truyền thống hợp tác giữa các bộ phận rất phát triển, đáp ứng được yêu cầu kinh doanh và là niềm tự hào của các cán bộ nhân viên FIS.

Một phần của tài liệu 297 Giải pháp nhân sự Công ty Hệ thống thông tin FPT (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(51 trang)