Về phía các cơ quan quản lý nhà nớc: 1 trớc mắt:

Một phần của tài liệu Công tác quản lý nguyên vật liệu ở công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 (Trang 67 - 68)

III. Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu ở công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông

2. Về phía các cơ quan quản lý nhà nớc: 1 trớc mắt:

2.1. trớc mắt:

Nhà nớc cần hoàn thiện hơn nữa về cơ chế đấu thầu, tiếp tục sửa đổi bổ sung quy chế đấu thầu đáp ứng yêu cầu phát triển của lĩnh vực xây dựng trong giai đoạn hiện nay nhà nớc cần đề cao các yêu cầu về kỹ thuật trong hồ sơ dự thầu hơn là vấn đề giá cả để giúp các doanh nghiệp nhà nớc có điều kiện hơn trong đấu thầu quốc tế.

Việc phân chia gói thầu cho một dự án phải hợp lý nhằm khai thác đợc tiềm năng trong nớc, tạo điều kiện cho Doanh nghiệp trong nớc có thể dự thầu độc lập, không những thế nhà nớc cần có những chính sách u đãi đối với các nhà thầu việt nam, điều này cha đợc chính phủ quy định trong quy chế dự thầu.

2.2.Lâu dài:

Về mặt lâu dài thì nhà nớc cần có những biện pháp thích hợp hơn đối với quy chế đấu thầu, nh ở trên đã nói những gói thầu lớn có thể chia thành nhiều hạng mục để tạo điều kiện cho những công ty tham gia đấu thầu, kể cả công ty t nhân lẫn công ty nhà nớc đều bình đẳng trong việc tham gia đấu thầu và khi đó nhà nớc có thể giám sát tốt hơn hoặc khi đó nhà nớc có thể cử một công ty nhà nớc đứng ra giám sát và cử

những kỹ s thuộc ban ngành nhà nớc giám sát. khi đó nhà nớc có thể thấy đợc những mặt mạnh của công ty và từ đó có biện pháp hỗ trợ, nhằm nâng cao tay nghề của các kỹ s hay công nhân.

III. Điều kiện để thực hiện 1. Về phía nhà nớc

Để thực hiện đợc những kiến nghị trên trớc tiên nhà nớc ta cần những bộ luật về đấu thầu làm sao để tạo điều kiện cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia đấu thầu cùng với các Doanh nghiệp lớn hoặc có thể cùng một công trình có thể nhiều công ty tham gia thi công nhng vẫn đảm bảo tính chất hay chất lợng của công trình không thay đổi. hay tạo điều kiện cho các công ty tham gia đấu thầu trên thơng trờng quốc tế

2. Về phía Doanh nghiệp

Trớc tiên Doanh nghiệp cần có những biện pháp quản lý tốt hơn từ khâu thu mua cho tới khâu bàn giao công trình, nh vậy công ty có thể lắm bắt tình hình từng khâu hay công tác quản lý đợc chặt chẽ hơn.

Nhìn chung công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ năng động và có bộ máy quản lý chặt chẽ

Một phần của tài liệu Công tác quản lý nguyên vật liệu ở công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w