Khái quát về công ty UNIMEX 1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp ứng dụng thương mại điện tử trong kinh doanh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở công ty Unimex (Trang 31 - 32)

- Trang Web chứa thông tin máy tính hấp dẫnTrang chủ

2.1. Khái quát về công ty UNIMEX 1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty

Cụng ty XNK & Đầu tư Hà Nội (UNIMEX Hà Nội) là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Uỷ ban nhõn dõn thành phố Hà Nội với tờn gọi ban đầu là Cụng ty XNK Hà Nội. Chức năng chớnh khi thành lập là đầu mối xuất nhập khẩu hàng hoỏ, nguyờn vật liệu, mỏy múc thiết bị phục vụ sản xuất, thương mại cho thành phố Hà Nội và cỏc tỉnh lõn cận. Trong thời kỳ bao cấp, với ưu thế độc quyền về chức năng kinh doanh XNK và thị trường (Liờn Xụ và cỏc nước thuộc khối XHCN cũ), UNIMEX đó từng là một cụng ty cú tờn tuổi của thành phố Hà Nội cú quan hệ ngoại thương với trờn 40 quốc gia, doanh số kinh doanh hàng năm từ 10-15 triệu USD. Lực lượng cỏn bộ kinh doanh phần lớn cú trỡnh độ Đại học Ngoại thương. Đến thời điểm trước 1987 cụng ty cú 287 cỏn bộ cụng nhõn viờn.

Ngay sau khi khối XHCN tan vỡ, thời điểm 1987 cụng ty mất hẳn đi khối thị trường lớn nhất, dẫn đến thiếu việc làm, dư thừa nhiều lao động và phải đưa 40 lao động giản đơn ra nghỉ chờ việc. Cựng với chủ trương chia tỏch sắp xếp lại cụng ty của thành phố, cụng ty đưa ra chế độ khuyến khớch về hưu với cỏn bộ gần tuổi về hưu, lực lượng cỏn bộ sau thời điểm 1987 cũn lại 187 người.

Tiếp đến những năm đầu mở cửa nền kinh tế, cỏc cụng ty và cỏc thành phần kinh tế bung ra, rất nhiều cụng ty tham gia vào hoạt động XNK, UNIMEX Hà Nội mất dần thế độc quyền, đõy là yếu tố thứ hai khiến cụng ty mất dần thị

trường, khỏch hàng. Với nền kinh tế thị trường, cụng ty thiếu sức cạnh tranh lực lượng lao động tỏ ra kộm nhạy bộn, kộm thớch ứng vỡ quen mọi thứ cú sẵn, chứ khụng phải lo tỡm việc, tỡm hàng. Cụng ty chưa đưa ra được những chiến lược kinh doanh phỏt triển dài hơn, những dự ỏn đầu tư vào sản xuất kinh doanh cú hiệu quả.

Những năm đầu 1990, cụng ty bổ sung chức năng hoạt động đầu tư và cú tờn gọi mới là Cụng ty XNK & Đầu tư Hà Nội. Cụng ty tham gia vào đầu tư gúp cổ phần liờn doanh khỏch sạn Sofitel Metropole Hanoi và là một trong ba cổ đụng sỏng lập liờn doanh này.

Trong những năm gần đõy cụng ty tiếp tục duy trỡ việc kinh doanh XNK những mặt hàng chủ lực của Việt Nam và mở rộng việc kinh doanh thụng qua việc đầu tư và cung cấp một số dịch vụ:

 Xuất khẩu: gạo, lạc, cà phờ, cao su, tiờu, chố; dược liệu, gia vị; than; hàng thủ cụng mỹ nghệ.

 Nhập khẩu: nguyờn vật liệu phục vụ sản xuất, thương mại; mỏy múc thiết bị; ụ tụ; xe mỏy; hoỏ chất.

Hiện nay, cụng ty đó mở rộng quan hệ kinh doanh buụn bỏn với rất nhiều quốc gia trờn hầu hết cỏc vựng lónh thổ như: cỏc quốc gia Asean; cỏc quốc gia Đụng Âu và EU; cỏc quốc gia vựng Chõu Phi; Bắc Mỹ và Austrilia.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp ứng dụng thương mại điện tử trong kinh doanh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở công ty Unimex (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w