Công ty CP giày Vĩnh phú là một đơn vị hạch toán độc lập, có đầy đủ t cách pháp nhân hoạt động theo luật doanh nghiệp. Công ty tổ chức quản lý theo mô hình trực tiếp chức năng gọn nhẹ và hiệu quả.
Hiện nay bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức nh sau:
- Đại cổ đông: gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty cổ phần.
- Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty, nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại cổ đông.
- Giám đốc: là đại diện theo pháp luật của công ty trong mọi giao dịch kinh doanh
- Phó giám đốc: là ngời giúp việc cho giám đốc có trách nhiệm hoàn thành tốt công việc đợc giao, thay mặt giám đốc giải quyết công việc đợc giao trong những lúc giám đốc đi vắng, đồng thời có quyền chỉ đạo các phòng ban, phân x- ởng trong giới hạn của mình.
Các phòng ban chức năng tổ chức theo yêu cầu của công việc quản lý sản xuất kinh doanh, quản lý kỹ thuật.
- Phòng tổ chức hành chính: quản lý về mặt nhân sự, tính lơng cho cán bộ công nhân viên, tổ chức thi nâng long, nâng bậc cho công nhân viên.
- Phòng chỉ đạo sản xuất: Tham mu cho giám đốc về các mặt công tác thuộc lĩnh vực kế hoạch sản xuất, kỹ thuật kiểm tra chất lợng ssản phẩm và các mặt kinh doanh khác.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: có trách nhiệm liên hệ và mua các loai nguyên vật liệu trong và ngoài nớc để phục vụ sản xuất chịu trách nhiệm bán hàng theo các đơn đặt hàng.
- Phòng kế toán tài vụ: Quản lý toàn bộ vốn của công ty, chịu trách nhiệm trớc giám đốc về thực hiện chế độ hạch toán kinh tế của nhà nớc, kiểm tra thờng xuyên việc chi tiêu của công ty, tăng cờng công tác quản lý vốn, sử dụng có hiệu quả để bảo toàn và phát triển vốn sản xuất kinh doanh. Thông qua việc giám đốc bằng đồng tiền để giúp giám đốc nắm bắt đợc toàn bộ sản xuất kinh doanh của công ty, phân tích hoạt động kinh tế hàng tháng để chủ động trong sản xuất kinh doanh.
Mô hình tổ chức quản lý của công ty