- Mở thêm hệ thống máy rút tiền tự động (ATM) đặt ở nhiều nơi cĩ địa điểm thuận lợi vì hiện nay Ngân hàng chỉ cĩ một máy đặt tại Ngân hàng.
- Nhằm để đa dạng hình thức huy động vốn, đáp ứng nhu cầu của khách h àng, Ngân hàng cấp trên xem xét mở rộng loại tiền gửi kỳ hạn một tuần, tiền gửi tiết kiệm lĩnh lãi hàng tháng.
- Đề nghị Ngân hàng tỉnh tăng thêm biên chế cán bộ tín dụng để khơng cịn tình trạng kiêm nhiệm và một cán bộ tín dụng phải phụ trách hai xã.
- Thường xuyên tổ chức các khĩa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức cho cán bộ nghiệp vụ mang tính chuyên sâu, những khĩa huấn luyện đào tạo nên cho ứng dụng thực tế cao ngay trong chương trình giảng dạy đáp ứng yêu cầu cơng tác hiện nay.
- Ngân hàng cần sự hỗ trợ của bộ phận tin học trong việc hướng dẫn các mẫu biểu báo cáo thống kê, cập nhật số liệu nhằm làm giảm thời gian làm báo cáo để tập trung cho cơng tác tín dụng.
- Cần trang bị thêm kiến thức và kinh nghiệm cho cán bộ tín dụng trong khâu thẩm định và sàn lọc khách hàng để dự đốn chính xác rủi ro, loại trừ những dự án khơng hiệu quả.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ths Trần Ái Kết, Ths Phan Tùng Lâm, CN Nguyễn Thị Lương, CN Đồn Thị
Cẩm Vân, CN Phạm Xuân Minh (2006). Giáo trình Tài chính - Tiền tệ. Tủ sách Đại học Cần Thơ
2. PGS.TS. Phan Thị Thu Hà (2007). Ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Đại
học Kinh tế quốc dân Hà Nội
3. Ths Trần Bá Trí (2008). Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh. Tủ sách
Đại học Cần Thơ
4. Sinh viên Nguyễn Thị Đây (2007). Phân tích hoạt động tín dụng tại Ngân hàng
nơng nghiệp và phát triển nơng thơn chi nhánh huyện Lấp Vị. Luận văn tốt nghiệp
5. Sinh viên Nguyễn Thanh Dung (2006). Phân tích hoạt động kinh doanh tại NHCT Kiên Giang. Luận văn tốt nghiệp
6. Bảng cân đối kế tốn, báo cáo kết quả hoạt động tín dụng, hoạt động kinh