III. Đánh giá chung về tình hình lợi nhuận tại công ty CTGT 208:
5.Chú trọng tìm kiếm thị trờng ổn định đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm
tiền lơng trong giá thành công trình, hạng mục công trình và là động lực thúc đẩy các cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp muốn tăng thu nhập thì phải tăng năng suất lao động cố gắng hoàn thành vợt mức kế hoạch.
2.4. Xây dựng phơng án kinh doanh hợp lý :
Tồn tại và phát triển với nhiều thăng trầm, công ty đã đúc rút đợc không ít kinh nghiệm và công ty đã thấy rằng lựa chọn phơng án kinh doanh hợp lý có ý nghĩa quan trọng nh thế nào đối với sự phát triển sinh lợi của công ty.
Thực tế cho thấy trong hai năm 2001- 2002 công ty kinh doanh đều có lợi nhuận tuy nhiên lợi nhuận năm 2002 không cao bằng năm 2001 do một số nguyên nhân trong quản lý vĩ mô của nhà nớc.
Để đạt đợc kết quả đó công ty đã cố gắng nỗ lực trong kinh doanh, xây dựng phơng án kinh doanh phù hợp, có những biện pháp để khuyến khích công nhân làm việc có hiệu quả hơn.
5. Chú trọng tìm kiếm thị trờng ổn định đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm phẩm
Tăng cờng công tác nghiên cứu và dự báo thị trờng để nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trờng, tổ chức mạng lới tiêu thụ có hiệu quả. Đây là biện pháp tốt nhất để tăng số lợng, doanh số bán hàng nhằm nâng cao lợi nhuận trong cả hiện tại và tơng lai, tạo điều kiện cho việc định hớng đầu t trong những năm tiếp theo.
Thị trờng liên quan đến cả “đầu vào" và “đầu ra" của quá trình sản xuất.Việc nghiên cứu thị trờng giúp doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm tốt hơn tạo doanh thu nhiều hơn, từ đó doanh nghiệp mới xây dựng kết quả của tng loại hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh từng mặt hàng sản xuất và tiêu thụ. Tiêu thu sản phẩm nhanh và nhiều là biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy, thị trờng tiêu thụ là
một trong những vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trờng hiện nay.