III. Đánh giá chung về tình hình lợi nhuận tại công ty CTGT 208:
4.Xây dựng các chỉ tiêu giao khoán đối với các xí nghiệp :
ở công ty CTGT 208, đặc thù cơ bản là kinh doanh xây lắp, công ty có địa bàn hoạt đông tơng đối rộng. Công ty đã áp dụng hình thức khoán cho các xí nghiệp tuỳ theo khối lợng và tính chất của công trình, hạng mục công trình. Theo hình thức này đã có một số tác dụng sau :
- Tạo điều kiện thúc đẩy hoàn thiện vợt mức kế hoạch của nhà nớc.
- Tạo điều kiện nâng cao tinh thần trách nhiệm của mọi ngời lao động tr- ớc nhiệm vụ đợc phận công, thúc đẩy mọi cán bộ công nhân viên tìm các biện pháp cải tiến hoàn thành và nâng cao chất lợng các sản phẩm hàng hoá và dịch vụ sản xuất.
- Tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận.
Do điều kiện trên đây ta thấy việc hạch toán kinh tế nội bộ đi đôi với giao khoán cho các xí nghiệp trong công ty là phơng pháp khách quan, quan trọng trong quản lý sản xuất kinh doanh của các đơn vị nội bộ công ty đạt hiệu quả cao nhất và tăng khả năng để doanh nghiệp hạ thấp chi phí tăng lợi nhuận Đối với tiền lơng trả cho ngời lao động : Việc hạch toán chi phí nhân công chi tiết tại công trờng vừa xác định về mặt lợng, tức là tính thời gian lao động sản xuất, vừa xác định về mặt giá trị tức là tính chi phí nhân công trực tiếp bỏ ra để thi công công trình. Các tổ sản xuất đợc chỉ huy công trờng giao
khoán từng phần việc và trả lơng cho tổ đó trên tổng giá trị khoán của công việc và nhân công trực tiếp sản xuất ở công trờng đợc trả lơng theo hình thức