Bảng 5: Số lượng lao động của các chi nhánh NHCTVN tại TPHCM
tính đến ngày 31/12/2003
Tổng số Lãnh đạo Trưởng-Phó Phòng Nhân viên
1633 47 241 1345
Nguồn: Phòng Tổ chức – Đào tạo của Văn phòng đại diện NHCTVN tại TPHCM (Tham khảo số liệu cụ thể ở phụ lục thực trạng nguồn lao động sống)
Số lao động của các chi nhánh NHCTVN tại TPHCM (tính đến cuối năm 2003) chiếm tỷ lệ 12,56% trong toàn hệ thống (toàn hệ thống NHCTVN có khoảng 13.000 CBCNV); trong khi đó, tỷ lệ máy vi tính được trang bị cho khu vực này lên tới 28,57%. Đồng thời nếu so với mức trung bình trong toàn hệ thống NHCTVN là 3 lao động / 1 máy vi tính, thì mức trung bình tại khu vực TPHCM là gần 2 lao động / 1 máy vi tính. Các số liệu này đã chứng tỏ mức độ trang cấp thiết bị vi tính cho các chi nhánh NHCT tại TPHCM đạt tỷ lệ rất cao, thể hiện mức độ hiện đại hóa ở khu vực này là rất cao và rất được chú trọng.
Bên cạnh đó, tỷ lệ CBCNV có độ tuổi dưới 50 của NHCTVN tại TPHCM là 82,18% (1.342 CBCNV – tham khảo thêm ở phụ lục thực trạng nguồn lao động sống), điều ấy chứng tỏ, lực lượng lao động ở khu vực này đa số là lực lượng trẻ và đây là sẽ là nguồn lao động sống bổ sung thường xuyên và mạnh mẽ cho quá trình phát triển trong thời gian tới của NHCT.
Nếu gọi những người có chức danh từ trưởng phòng và phó trưởng phòng trở lên là cán bộ quản lý, thì tỷ lệ cán bộ quản lý ở khu vực này là gần 18% (Biểu đồ 2), hay 4,67 nhân viên / 1 cán bộ quản lý; trong khi đó, theo các nhà quản lý nổi tiếng thì tỷ lệ quản lý hiệu quả là 7 nhân viên / 1 cán bộ quản lý hay 9 nhân viên / 1 cán bộ quản lý; điều đó cho thấy, năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý ở các chi nhánh NHCTVN tại TPHCM vẫn chưa cao và bộ máy tổ chức, quản lý còn cồng kềnh, kém hiệu quả.
Biểu đồ 2: Tỷ lệ cán bộ quản lý ở các chi nhánh tại TPHCM tính đến 31/12/2003
Tỷ lệ cán bộ quản lý ở NHCTVN tại TPHCM Trưởng- Phó Phòng 15% Lãnh đạo 3% Nhân viên 82%
Bên cạnh đó, các số liệu này còn cho thấy năng lực sử dụng các máy móc trang thiết bị vi tính của đội ngũ cán bộ quản lý ở NHCTVN tại TPHCM để phục vụ cho công tác quản lý vẫn còn chưa cao.
Để hiểu hơn về trình độ của nguồn lao động sống của các chi nhánh NHCT tại TPHCM, luận văn đi vào nghiên cứu về trình độ chuyên môn và trình độ ngoại ngữ của nguồn lao động này.