bằng 50% giá trị khoản nợ, phần cịn thiếu này được dùng nguồn vốn được cấp của nhà nước và dự phịng rủi ro để xử lý.
hàng là việc tách tín dụng chỉđịnh ra khỏi hoạt động thương mại thơng qua việc thành lập ngân hàng người nghèo, sau đĩ là ngân hàng chính sách, Quỹ Hỗ trợ Phát triển sau đĩ là Ngân hàng Phát triển Việt Nam.
Trong giai đoạn từ năm 2001- 2005, Nhà nước đã cấp cho các NHTMNN khoảng 15 nghìn tỷđồng vốn điều lệ.133 Phần lớn vốn điều lệ cấp thêm là trái phiếu đặc biệt khơng
được chuyển nhượng và lãi suất chính phủ trả cho khoản trái phiếu này hàng năm là 3%. Việc cấp bổ sung vốn điều lệ này sẽ làm tăng tính an tồn của các ngân hàng trên sổ sách. Nếu tính cả số xử lý nợ xấu, tổng sổ tiền mà Việt Nam đã bỏ vào các NHTMNN vào khoảng 2 tỷđơ-la, xấp xỉ 4% GDP năm 2005. Đây là con số khá nhỏ so với Trung Quốc.
4.2.2.Xử lý nợ xấu
4.2.2.1.Trung Quốc
Nợ xấu của các ngân hàng Trung Quốc được xử lý tập trung ở hai đầu mối chính là các cơng ty xử lý nợ (AMC) và tại chính các ngân hàng với các giải pháp tận thu nợ bằng cách thanh lý tài sản thế chấp, cầm cố; chuyển nợ thành vốn chủ sở hữu và bán các khoản nợ cho các nhà đầu tư, trong đĩ bán cho các nhà đầu tư nước ngồi cũng là một lựa chọn.
Đối với các cơng ty xử lý nợ: Tổng nợ xấu mà các AMC nhận chuyển giao từ các NHTMNN vào khoảng 323 tỷ đơ-la (PriceWaterHouseCoopers, 2006; và Ernst&Young, 2006). Trong đĩ 170 tỷđơ-la được chuyển giao vào năm 1999, phần cịn lại được chuyển trong thời gian sau này. Để đảm bảo nguồn vốn cân bằng khối lượng nợ chuyển sang vào năm 1999, ngồi 20 tỷ đơ-la vốn điều lệ được cấp ban đầu, thì 67 tỷ đơ-la được vay từ
Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc và 108 tỷđơ-la. Đến cuối tháng 3/2006, các AMC đã xử
lý được 111 tỷđơ-la, với tỷ lệ thu hồi chỉ là 24,2%và số thu bằng tiền đạt 23,1 tỷđơ-la.134
Đây là một tỷ lệ rất nhỏ. Ngồi ra, chưa cĩ số liệu về kết quả xử lý 153 tỷ đơ-la chuyển giao sau này.135 Nếu tính từ thời điểm hoạt động, đến nay đã trải qua gần 10 năm (thời gian hoạt động của các AMC tại Trung Quốc theo dự tính là 10 năm) thì kết quả mà các AMC mang lại là rất hạn chế và người ta đã bắt đầu đặt vấn đềđối với vai trị và sự tồn tại của các AMC ở Trung Quốc (Ma, 2002 và Pei, 2004).
Bên cạnh khoản nợ chuyển giao cho các AMC, các NHTMNN Trung Quốc vẫn cịn một khối lượng nợ xấu rất lớn nên các ngân hàng cũng phải cĩ nỗ lực xử lý riêng. Nếu năm 2003, tổng nợ xấu tại 4 ngân hàng là 232 tỷđơ-la thì cuối năm 2006 chỉ cịn khoảng 140 tỷ đơ-la. Đến hết năm 2005, tổng số nợ xấu mà các NHTMNN nước này tự xử là 157 tỷđơ-