- Nâng cao năng suất lao động làm cho số giờ công tiêu hao để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm giảm xuống hoặc làm cho số lượng sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian tăng lên. Tăng cường đào tạo công nhân có tay nghề
cao để giảm bớt tỉ lệ sản phẩm hỏng, ít tốn kém chi phí tái chế nhất là chi phí nhân công. Kết quả của việc nâng cao năng suất lao động làm cho chi phí tiền lương, các khoản trích theo lương và một số chi phí cốđịnh khác trong giá thành sản phẩm được hạ thấp.
- Tự động máy móc thiết bị, làm giảm được chi phí, mặt khác cũng làm tăng năng suất lao động.
- Bố trí sắp xếp lao động hợp lý, phù hợp với tay nghề của công nhân, tránh tình trạng lãng phí số giờ công lao động.
- Hoàn thiện công tác tuyển dụng, tuyển dụng công nhân có tay nghề cao, phẩm chất đạo đức tốt, sức khỏe đầy đủ. Nên phỏng vấn trực tiếp để đánh giá kiến thức, sự thông minh nhạy bén thích hợp của công việc được giao tạo điều kiện cho họ phát huy hết sáng kiến, tài năng.
- Luôn cải thiện môi trường làm việc, tạo một không khí vui tươi, nhiệt tình trong quá trình làm việc của công nhân. Phải coi trọng khâu công tác tổ chức tiền lương, phải có chế độ khen thưởng đối với những công nhân có thành tích tốt, làm việc tích cực, tăng năng suất lao động, thường xuyên phát động phong trào thi đua tăng năng suất trong công việc. Phải thường xuyên quan tâm đến đời sống của nhân viên, động viên tinh thần làm việc hăng say.
- Tổ chức lao động một cách khoa học, sau cho tiết kiệm được thời gian lao động, đảm bảo hoạt động của công nhân được liên tục.
- Tăng tiền thưởng cho công nhân trong các dịp lễ tết để công nhân phấn khởi nhiệt tình trong công việc và gắn bó với công việc hơn.