Đối với hoạt động sản xuất

Một phần của tài liệu 214412 (Trang 46 - 48)

I. PHÂN TÍCH SWOT CỦA DOANH NGHIỆP

3. Đối với hoạt động sản xuất

Đề xuất 1 : Cụng ty nờn tiến hành chuyển việc sản xuất phõn tỏn tại cỏc khu vực khỏc nhau về cựng một khu vực, mà cụ thể là xớ nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu hoà xó Nam Định.

- Giảm thiểu được chi phớ nhà xưởng, kho bói. Tận dụng được lợi thế theo quy mụ.

- Tiết kiệm được chi phớ sản xuất, thời gian vận chuyển nguyờn vật liệu - Dễ dàng hơn trong việc quản lý, điều hành hoạt động sản xuất.

- Giảm được lượng tài sản cố định lóng phớ, tạo ra được lượng tài chớnh lớn hơn khi cho thuờ hay bỏn cơ sở hạ tầng tại 2 xớ nghiệp cũn lại.

Đề xuất 2: Cụng ty nờn tiến hành động viờn,khen thưởng, khớch lệ với cỏc cỏn bộ nhõn viờn cú trỡnh độ tay nghề cao.

Nếu tiến hành sẽ thu được những lợi ớch sau:

- Tăng cường được sự trung thành của cụng nhõn viờn đối với cụng ty. - Tạo ra sự ganh đua giữa cỏc nhõn viờn trong việc nỗ lực học hỏi, nõng cao trỡnh độ tay nghề.

Để thực hiện đề xuất cần tiến hành cỏc cụng viờc sau:

-Tiến hành thi trỡnh độ tay nghề đối với nhõn viờn từng thỏng một, mỗi thỏng một lần. Điểm bài thi sẽ là căn cứ tớnh mức lương của doanh nghiệp. Phương thức tớnh điểm dựa trờn số lượng sản phẩm sản xuất ra đạt tiờu chuẩn kỹ thuật cụng ty yờu cầu. Cứ mỗi điểm tương đương với một một lượng tiền lương hàng thỏng nhất định.

- Tiến hành phõn cụng cụng việc theo nhúm. Tiến hành chấm điểm cho từng nhúm. Nhúm nào sản xuất tốt sẽ được điểm A, bỡnh thường B, kộm C , hỏng D. Trong nhúm đạt điểm A sẽ được nhiều thành viờn được thưởng hơn, tiếp đú đến nhúm B,C,D.

Đề xuất 3: Nõng cao trỡnh độ của cỏn bộ cụng nhõn viờn Làm như thế sẽ đạt được:

- năng suất lao động tốt hơn.

- Nhõn viờn vận hành mỏy múc tốt hơn

- Nhõn viờn tự chủ, sử lý tỡnh huống bất ngờ tốt hơn. - Mỏy múc ớt hỏng húc hơn

- Sự chuyờn mụn hoỏ lao động tốt hơn... Cỏch thức thực hiện:

- Tổ chức đào tạo tại chỗ bằng cỏch thuờ chuyờn gia về dậy.

- Cử cỏc cụng nhõn viờn giỏi đi đào tạo, vẫn cho hưởng lương hoặc một phần lương, khi về tiến hành giảng dậy lại cho nhõn viờn khỏc.

Đề xuất 4: tiến hành quản lý chất lượng toàn diện sản phẩm. Làm như thế sẽ thu được cỏc lợi ớch sau:

- Năng cao chất lượng sản phẩm - Tăng sức cạnh tranh của sản phẩm. -Giảm lóng phớ nguyờn vật liệu - Giảm lượng phế phẩm.

Cỏch thức tiến hành:

- Thành lập cỏc nhúm cụng nhõn cú tay nghề, tiến hành kiểm tra giỏm sỏt từng giai đoạn của quỏ trỡnh sản xuất.

-Lập gia cỏc nguyờn nhõn cú thể dẫn đến sai sút ở từng khõu, tiến hành giảng giậy cho cụng nhõn biết cỏch phũng ngừa nhằm hạn chế nguyờn nhõn cú thể xẩy ra.

-Tiến hành đào tạo nhõn viờn, phõn cụng lao động cụ thể cho từng người nhằm tạo sự chuyờn mụn hoỏ cho từng bộ phận.

Một phần của tài liệu 214412 (Trang 46 - 48)