3.2.1.1 Coi trọng và khai thác triệt để nguồn vốn bên trong .
Nguồn vốn bên trong luôn luôn đợc coi là nguồn vốn giữ vai trò chủ đạo trong chính sách huy động vốn của doanh nghiệp nhất là trờng hợp Công ty đang cần nguồn vốn có chi phí thấp để nâng mức doanh lợi vốn chủ sở hữu nh
hiện nay .Bộ phận quan trọng nhất của nguồn vốn này là lợi nhuận dùng để bổ sụng vốn kinh doanh .
Việc tăng lợi nhuận của Công ty có thuận lợi là hoạt đông kinh doanh của Công ty đã đi vào thị trờng ổn định , về cơ sở vật chất kỹ thuật và tổ chức quản lý . Cong ty cũng luôn nhận đợc sự ủng hộ và hỗ trợ kịp thời từ phía cơ quan quản lý , đặc biệt là Tổng công ty đầu t và phát triển nhà Hà nội .Thêm vào đó , vấn đề này đã đợc Công ty lên kế hoạch với quyết tâm thực hiện cao và đợc phổ biến cụ thể đến từng phòng ban cũng nh từng tổ , đội xây dựng , tạo đ- ợc sự nhất trí trong toàn thể các CBCNV của Công ty trở thành một động lực cho việc đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh của Công ty .
Khó khăn cho việc thực hiện giải pháp này là những vớng mắc chung về mặt chính sách vẵn cha đợc giải quyết .Công ty phải cạnh tranh về giá dự thầu nên Công ty không thể nâng giá bán sản phẩm , chi phí sản xuất đợc khoán gọn đến từng đội xây dựng , tuy có u điểm là đảm bảo tỷ suất lợi nhuận tơng đối ổn định nhng sẽ khiến Công ty khó chủ động điều chỉnh kịp thời giá thành từng công trình theo điều kiện đặc trng của công trình đó và hạ thấp chi phí sản xuất .
Các biện pháp cụ thể cần áp dụng :
- Tăng doanh thu tiêu thụ : Để tăng doanh thu tiêu thụ trong điều kiện giá bán sản phẩm phụ thuộc và thị trờng (đơn giá xây dựng đợc hình thành nh một tiêu chuẩn chung đối với các đơn vị tji công ), biện pháp có hiệu quả nhất là tăng khối lợng công trình hoàn thành bàn giao và các hớng thực hiện chủ yếu sau : . Muốn thi công công trình , trớc hết công ty phải trúng thầu công trình đó , giá cả là tiêu chuẩn luôn đợc quan tâm khi chủ đầu t xét thầu .Vì thế , khi làm hồ sơ thầu Công ty phải ngiên cứu nắm bắt đợc đặc điểm riêng của công trình sẽ thi công cả về mặt kinh tế và kỹ thuật để tính toán chính xác mức chi phí tối thiêủ phải bỏ ra , từ đó đa ra đợc mức chi phí hợp lý nhất (đủ để thắng thầu nh- ng lại không quá thấp gây thiệt hại đến lợi ích cho Công ty ).Bên cạnh giá cả , chất lợng luôn là yếu tố mang tính chất quyết định đối với sản phẩm xây dựng do hậu quả của những sai lầm trong ngành xây lắp thờng nghiêm trọng và khó
sửa chữa .Do vậy công ty phải luôn giữ uy tín bằng chất lợng những công trình đã thi công và gây ấn tợng thông qua hệ thống máy móc thiết bị thi công hiện đại và đội ngũ kỹ s công nhân kỹ thuật lành nghề .
. Công trình càng hoàn thành nghiệm thu sớm thì Công ty càng nhanh chóng có doanh thu và có thời gian cũng nh lực lợng để thi công các công trình khác .Vì vậy công ty phải chú trọng đôn đốc và đẩy nhanh tốc độ xây dựng , tẩp trung thi công dứt điểm từng công trình , hoặc hạng mục công trình để bàn giao cho bên A và thanh toán vốn đầu t .Do mỗi giai đoạn thi công đòi hỏi mức vốn bỏ ra khác nhau nên yêu cầu đặt ra cho công tác tài chính là phải biết tập trung vốn đúng lúc , vừa rút ngắn đợc thời gian thi công , không để công trình chờ vốn , vừa không gây lãng phí và ứ đọng vốn đầu t .Tuy nhien tốc độ không đợc tách rời với chất lợng sản phẩm vì nếu công trình không đảm bảo chất lợng thì sẽ không đợc nghiệm thu mà Công ty còn phải bỏ chi phí ra để sửa chữa vừa mất thới gian vừa giảm lợi nhuận .
. Cùng với doanh thu từ hoạt động xây lắp , bán gạch công ty cần chú ý tới các hoạt động phụ khác nh kinh doanh dịch vụ , cho thuê khách sạn .có các… biện pháp nâng cao sức hút và hiệu quả kinh tế cho các hoạt động này.