Những thuận lợi và khó khăn trong sản xuất kinh doanh của Công ty hiện nay

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp khai thác và tạo lập vốn cho hoạt động sản xuât kinh doanh ở công ty xây dựng Hồng Hà (Trang 35 - 38)

và nhận thầu xây lắp.

Quy trình sản xuất gạch : (Bảng 2)

2.1.4 Những thuận lợi và khó khăn trong sản xuất kinh doanh của Công ty hiện nay . hiện nay .

Những thuận lợi :

+) Cơ chế quản lý đối với các DNNN đã thông thoáng hơn trớc. Hiện nay Công ty đã hoàn toàn tự chủ trong việc tìm nguồn vốn đáp ứng nhu cầu kinh doanh và có thể thay đổi cơ cấu vốn , cơ cấu tài sản cho phù hợp với hoạt động của mình . Đối với các tài sản không cần dùng hoặc sử dụng không đạt hiệu quả cao doanh nghiệp có thể thanh lý , nhợng bán để đầu t vào lĩnh vực khác .

+) Trong các nguồn vốn bên ngoài mà Công ty thờng huy động , vốn vay Ngân hàng là nguồn vốn chủ yếu nhất , các thủ tục cho vay hiện nay đã đơn

giản và gọn nhẹ hơn trớc , số lợng và qui mô cho vay cũng không ngừng tăng lên tạo điều kiện cho Công ty lựa chọn đợc những Ngân hàng phù hợp nhất với nhu cầu vay vốn của mình .Thêm vào đó trong thời gian qua lãi suất vay vốn liên tục giảm , năm 2000 Ngân hàng Nhà nớc đã bỏ lãi suất trần để chuyển sang điều hành theo lãi suất cơ bản , lãi suất tín dụng Nhà nớc cũng đợc hạ thấp .Nh vậy chi phí sử dụng vốn vay của Công ty đã đợc giảm bớt .

+) Các biện pháp kích cầu của Nhà nớc trong thời gian qua đã bớc đầu đạt kết quả góp phần đẩy mạnh mức tăng trởng chung của nền kinh tế Sản xuất phát triển kéo theo nhu cầu xây dựng tăng lên , tức là cầu về sản phẩm xây dựng trong xã hội tăng .Đây là cơ hội để Công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh không những về khối lợng công việc mà còn về lĩnh vực và phạm vi hoạt động .Chủ trơng kích cầu của Nhà nớc trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng nông thôn đặc biệt là các công trình về thuỷ lợi , giao thông làm cho thị trờng truyền thống của Công ty sẽ có xu hớng phát triển trong tơng lai .

+) Về mặt chủ quan : Lực lợng lao động của Công ty khá dồi dào , khoảng 630 lao động , phần lớn là lao động trẻ , có trình độ văn hoá cao . Số ng- ời có trình độ từ đại học trở lênlà trên 100 ngời , chiếm 15,87%, số còn lại có trình độ cao đẳng , trung cấp , công nhân kỹ thuật.... Công ty có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng các công trình dân dụng , giao thông thuỷ lợi .Bên cạnh đó Công ty đợc Nhà nớc cho phép kinh doanh khá rộng điều này taọ điều kiện cho Công ty dễ dàng đa dạng hoá hoạt động, vừa mở rộng chiếm lĩnh thị trờng ,vừa phân tán đợc rủi ro.

+) Công ty có tinh thần đoàn kết , phát huy cao tinh thần cách mạng vợt qua mọi khó khăn thử thách , hăng hái thi đua sản xuất kinh doanh , liên tục hoàn thành nhiệm vụ đợc giao.

Những khó khăn .

+) Trớc hết , các dự án đầu t nớc ngoài đang đợc triển khai mạnh mẽ trong ngành xây dựng một mặt đem lại nhiều công nghệ hiện đại cùng kinh nghiệm quản lý mới nhng mặt khác tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trên thị trờng xây dựng nội địa . Nếu không bắt kịp trình độ công nghệ kỹ thuật tiên tiến của Thế giới

và từ bỏ tâm lý trông chờ ỷ lại vào Nhà nớc thì các DNNN sẽ bị “knock-out ’’ ngay tại thị trờng trong nớc chứ cha nói đến vơn ra thị trờng khu vực và trên thế giới .

Đối mặt với các thách thức đó , Công ty xây dựng Hồng Hà cũng giống nh hầu hết các doanh nghiệp Việt nam khác lại đang nằm trong tình trạng thiếu vốn và thờng xuyên phải vay vốn để kinh doanh . Điều đó khiến cho chi phí sản xuất của Công ty bị tăng cao nhng giá bán sản phẩm không thể nâng theo nếu Công ty muốn thắng thầu . Nh vậy để có thể giành quyền thi công các công trình Công ty phải chấp nhận giảm mức lợi nhuận đạt đợc điều đó cũng đồng nghĩa với việc giảm thu nhập của cán bộ công nhân viên .

+) Kinh doanh xây dựng có khó khăn so với các ngành khác là vốn bị ứ đọng lâu tại các công trình dở dang .Thế nhng ngay tại các công trình đã thi công xong Công ty cũng có thể cha đợc bên A thanh toán do bản thân đơn vị chủ đầu t cha đợc cấp đủ vốn .Tốc độ cấp phát , thanh toán vốn cho đầu t xây dựng cơ bản luôn chậm hơn kế hoạch của Nhà nớc gây cản trở rất lớn cho Công ty trong việc thu hồi vốn để đáp ứng cho các công trình tiếp theo .Không những thế theo chế độ hiện hành , chủ đầu t đợc phép giữ lại 5% giá trị công trình tiền bảo hành nên thực tế lợng vốn bị ứ đọng tại công trình còn bị thu hồi chậm lại 1 năm làm cho khó khăn về vốn càng trầm trọng .

Tóm lại , giải quyết đợc vấn đề thiếu vốn là con đờng để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và sức cạnh tranh của Công ty trong nền kinh tế thị trờng trớc mắt cũng nh lâu dài.

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp khai thác và tạo lập vốn cho hoạt động sản xuât kinh doanh ở công ty xây dựng Hồng Hà (Trang 35 - 38)