Thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH TM và xây dựng Thái Phơng
2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của công ty:
a. Chức năng :
• Sản xuất và buôn bán các mặt hàng cơ khí và vật liệu xây dựng.
• Xây dựng và thi công công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông và thuỷ lợi.
• Đại lý mua, đại lý bán ký gửi hàng hàng hoá.
• Dịch vụ thơng mại và vận chuyển hàng hoá.
- Tổ chức bộ máy điều hành các hoạt động kinh doanh, đầu t phát triển theo các mục tiêu chiến lợc và kế hoạch của Công ty.
- Kinh doanh doanh đúng ngành nghề đợc cấp giấy phép. Mở rộng qui mô kinh doanh, xây dựng các chiến lợc, kế hoạch kinh doanh phù hợp với tình hình thị trờng và nền kinh tế.
- Nâng cao hiệu quả kinh doanh, duy trì bảo toàn và phát triển vốn, nâng cao hiệu quả vốn đầu t.
- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với Nhà nớc, trách nhiệm với xã hội và chính sách nhân đạo.
- Tạo việc làm ổn định và nâng cao đời sống cán bộ nhân viên trong Công ty. Đảm bảo mọi quyền lợi cho ngời lao động phù hợp với chính sách của Đảng và Nhà nớc Việt Nam.
- Bồi dỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên đáp ứng nhu cầu kinh doanh theo cơ chế mới.
c. Cơ cấu tổ chức của Công ty:
Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH TM và xây dựng Thái Phơng bao gồm 3 khối:
- Ban Giám đốc:
Đứng đầu là Giám đốc Công ty phụ trách chung về công tác tổ chức kinh doanh và đại diện cho Công ty chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc. Giúp cho Giám đốc có hai Phó Giám đốc:
Một Phó Giám đốc chuyên trách về vật liệu xây dựng.
Một Phó Giám đốc chuyên trách kinh doanh về sửa chữa cơ khí. - Các phòng ban nghiệp vụ
+ Phòng Kế hoạch kinh doanh: Có chức năng giúp Giám đốc xây dựng kế hoạch, phơng án kinh doanh hàng tháng, hàng quý, năm và dài hạn cho toàn Công ty, xác định quy mô mặt hàng kinh doanh, định mức dự trữ hàng hoá đồng thời tổ chức khai thác, mở rộng thị trờng.
+ Phòng Kế toán tài chính: Có chức năng giúp Giám đốc trong việc tổ chức hệ thống quản lý kinh tế từ Công ty đến các đơn vị cơ sở, hớng dẫn và kiểm tra việc thực hiện chế độ hạch toán kế toán trong toàn Công ty, quản lý và theo dõi tình hình tài sản của Công ty, thực hiện việc ghi sổ sách kế toán và những công
việc phát sinh ở Công ty, đồng thời định kỳ tiến hành kiểm tra xét duyệt báo cáo của các đơn vị trực thuộc và tổng hợp số liệu để lập Báo cáo toàn Công ty theo đúng pháp lệnh và chế độ kế toán của Nhà nớc ban hành.
+ Phòng Tổ chức hành chính lao động: Có nhiệm vụ tham mu cho Giám đốc về công tác tổ chức cán bộ, lao động, tiền lơng...
+ Các đơn vị trực thuộc:
Công ty có 3 cửa hàng trực thuộc tại 31A đờng Giải Phóng, 995B đờng Giải Phóng và 206 đờng Nguyễn Trãi, Thành phố Hà Nội, tạo thành mạng lới tiêu thụ cung cấp hàng đến tận nơi cho ngời tiêu dùng. Sau đây là cơ cấu tổ chức bộ máy