MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên sản xuất và thương mại Minh Kết (Trang 47 - 48)

CẠNH TRANH CỦA CễNG TY

1.Tớnh cấp thiết của đề tài

1.1 Nõng cao khả năng cạnh tranh để tồn tại

Xuất phỏt từ quy luật của cơ chế thị trường, cạnh tranh đú là đào thải những cỏi lạc hậu và bỡnh tuyển cỏi tiến bộ để thỳc đẩy hàng hoỏ phỏt triển nhằm mục đớch thoả món người tiờu dựng một cỏch tốt nhất.

Trong nền kinh tế thị trường thỡ cạnh tranh là một quy luật tất yếu, nú luụn luụn tồn tại cho dự con người cú muốn hay khụng. Cỏc doanh nghiệp muốn trụ vững trờn thị trường thỡ đều phải cạnh tranh gay gắt với nhau, cạnh tranh để giành giật khỏch hàng, để bỏn được hàng hoỏ. Muốn vậy thỡ họ phải tạo được ra những điều kiện thuận lợi để đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng, làm thế nào để khỏch hàng tin tưởng vào sản phẩm của doanh nghiệp, ưa thớch và tiều dựng nú. Doanh nghiệp nào đỏp ứng tốt nhu cầu của khỏch hàng, cung cấp cho họ những dịch vụ thuận tiện và tốt nhất với mức giỏ phự hợp thỡ doanh nghiệp đú mới tồn tại lõu dài được.

1.2 Nõng cao khả năng cạnh tranh để phỏt triển

Ngày nay trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là một điều kiện và yếu tố kớch thớch kinh doanh. Quy luật cạnh tranh là động lực phỏt triển sản xuất. Sản xuất hàng hoỏ ngày càng phỏt triển, hàng hoỏ bỏn ra nhiều số lượng người cung ứng ngày càng đụng thỡ cạnh tranh ngày càng khốc liệt, kết quả cạnh tranh là loại bỏ những doanh nghiệp làm ăn kộm hiệu quả và sự lớn mạnh của những doanh nghiệp làm ăn tốt. Do vậy muốn tồn tại và phỏt triển thỡ doanh nghiệp cần phải cạnh tranh, phải tỡm mọi cỏch nõng cao khả năng cạnh tranh của mỡnh nhằm đỏp ứng tốt hơn nhu cầu của khỏch

hàng, cỏc doanh nghiệp cần phải tỡm ra biện phỏp như đỏp ứng nhu cầu thị hiếu của khỏch hàng bằng cỏch sản xuất và kinh doanh những sản phẩm cú chất lượng cao, cụng dụng tốt nhưng giỏ cả phải phự hợp. Cú như thế hàng húa bỏn ra của doanh nghiệp mới ngày một nhiều.

1.3 Nõng cao khả năng cạnh tranh để thực hiện mục tiờu

Mỗi doanh nghiệp dự lớn hay nhỏ đều đặt ra cho mỡnh những mục tiờu nhất định. Tuỳ thuộc vào từng giai đoạn phỏt triển mà doanh nghiệp đạt mục tiờu nào nờn hàng đầu. Chớnh vỡ vậy mà doanh nghiệp luụn phải tỡm mọi cỏch để bỏn được sản phẩm của mỡnh nhiều nhất trờn cơ sở tối đa hoỏ lợi nhuận, cạnh tranh là con đường tốt nhất để doanh nghiệp cú thể tự đỏnh giỏ được khả năng và năng lực của mỡnh, từ đú đỏnh giỏ được đối thủ cạnh tranh và tỡm ra được những “ lỗ hổng ” của thị trường, và đú là “phần thưởng” là con đường để đạt được mục tiờu.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên sản xuất và thương mại Minh Kết (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w