Những kết quả đã đạt đợc.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doạnh ở công ty công nghiệp tàu thủy Việt Nam (Trang 47 - 48)

I. kháI quát về Tổng Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam

1. Những kết quả đã đạt đợc.

Trong những năm qua, công tác đầu t xây dựng đợc thực hiện với khối lợng rất lớn. Nhiều công trình, chơng trình đầu t đã đợc hoàn thành đa vào khai thác hiệu quả và thực sự góp phần quan trọng trong việc tăng cờng năng lực sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh và chất lợng sản phẩm. Tổng Công ty đã xây dựng đợc chiến lợc, quy hoạch định hớng đầu t phát triển dài hạn một cách nhất quán, đúng hơng, quyết định đầu t có trọng điểm, không dàn trải, tập trung đầu t vào những khâu trọng yếu then chốt, đảm bảo hiệu quả và tiết kiệm; đã tập trung đầu t nâng cấp, mở rộng đầu t chiều sâu các nhà máy hiện có, xây dựng một số nhà máy mới ở các miền Bắc - Trung - Nam và các khu công nghiệp bổ trợ làm vệ tinh cho các nhà máy đóng tàu : Bạch Đằng, Bến Kiền, Sông Cấm, Bến Thuỷ, 76, Công ty CNTT Nhà Trang, CNTT Sài Gòn, ĐT & CNHH Sài Gòn và thực hiện đầu t nâng cấp giải đoạn 2 các Nhà máy đóng tàu : Hạ Long, Nam Triệu, Bạch Đằng, Phà Rừng, Bến Kiền, C.Ty ĐT & CNHH Sài Gòn để đóng đợc tàu từ 20 000 tấn đến 70 000 tấn . Đã và đang triển khai dự án xây dựng NMĐT Dung Quất để đóng tàu 100 000 đến 250 000 tấn và dàn khoan dầu khí tại Quảng Ngãi, đồng thời triển khai thực hiện một phần các khu công nghiệp bổ trợ : sản xuất điện, thép đóng tàu, chế tạo lắp ráp động cơ thủy, chế tạo các loại máy móc , thiết bị tren boong, nghị khí hàng hải, trang thiết bị nội thất tàu thuỷ ... phục vụ đóng mới và sửa chữa tàu nh : Khu CNTT Cái Lân, An Hồng, Hải Dơng, Bắc Giang, Nam Định, Dung Quất, Đồng Nai, Tiền Giang, Đầu t nâng cấp

Viện KHCN tàu thuỷ Thành Trung tâm nghiên cứu thiết kế tàu thuỷ và bể thử mô hình tàu thuỷ đã đợc công nhận là phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia.

Việc chấp hành các trình tự, thủ tục về quản lý đầu t và xây dựng của Nhà nớc đã đợc thực hiện một cách nghiêm túc và từng bớc đi vào nền nếp. Hoàn thành việc sắp xếp, kiện toàn tổ chức bộ máy các Ban quản lý dự án và đội ngũ cán bộ thực hiện công tác đầu t, quản lý các dự án từ cơ quan Tổng Công ty đến các đơn vị thành viên đợc tăng cờng cả về số lợng và chất lợng, từng bớc đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới.

Chơng III

Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ.

I.Mục tiêu Phơng hớng phát triển hoạt động của Tổng công ty công nghiệp tầu thuỷ Việt Nam .

Một phần của tài liệu Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doạnh ở công ty công nghiệp tàu thủy Việt Nam (Trang 47 - 48)

w