III. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thơng mại.
2.1 Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Kết quả hoạt động kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố của quá trình kinh doanh ở doanh nghiệp. Nó không chỉ là thớc đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp.
Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đợc biểu hiện thông qua kết quả của các hoạt động kinh doanh khác nhau. Chúng phản ánh đặc trng, ý nghĩa của mỗi hoạt động cụ thể đồng thời phản ánh xu thế chung của doanh nghiệp cũng nh là một trong những tiêu thức đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Để đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh ngời ta sử dụng một số chỉ tiêu sau:
- Lợng hàng hoá bán ra trong kinh kỳ: Là lợng hàng hoá đợc chuyển quyền sở hữu từ đơn vị bán sang đơn vị mua. Mức bán đợc xác đinh theo công thức sau:
QX = QN + OĐK - DCK
Trong đó: QX: Lợng hàng hoá bán ra trong kỳ. QN: Lợng hàng hoá mua về trong kỳ. OĐK: Tồn kho đầu kỳ.
DCK: Dự trữ cuối kỳ.
- Doanh số bán ra trong kỳ: Là biểu hiện bằng tiền của lợng hàng hoá bán ra trong kỳ. Doanh số bán =∑ = n i PiQi 1
Trong đó: Pi: Giá của hàng hoá i Qi: Số lợng hàng hoá i i= 1- n
- Lợi nhuận: Lợi nhuận là phần giá trị trặng d thu đợc từ hoạt động kinh doanh. Chỉ tiêu lợi nhuận đợc xác định nh sau:
Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí.
Hiệu quả và việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có một vị trí quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có thể tìm ra những thuật lợi những khó khăn hạn chế cũng nh biện pháp khắc phục, nâng cao chất lợng hoạt động kinh doanh, đa ra chiến lợc phát triển kinh doanh đúng đắn, phù hợp phát huy lợi thế và hạn chế những khó khăn nhằm thúc đẩy quá trình phát triển và thực hiện mục tiêu đề ra. Vì vậy việc nhận thức, nghiên cứu và vận dụng phơng pháp tiên tiến để đánh giá, phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là hết sức cần thiết. Ngời ta có thể đánh giá thông qua một số chỉ tiêu sau: