II. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ HỆ THỐNG QUẢN Lí CHẤT LƯỢNG CỦA NHÀ MÁY
3.TRANG BỊ ĐỔI MỚI MÁY MểC THIẾT BỊ :
Thực trạng của nhà mỏy là một số mỏy múc thiết bị đó quỏ lõu như mỏy cuốn điếu Trung Quốc từ năm 1960, mỏy cuốn C7 của Tiệp Khắc từ năm 1963. Những mỏy này chất lượng hiện nay đó giảm, cũn khoảng 65 – 70% gõy ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm sản xuất. Ngoài ra mỏy múc giữa cỏc bộ phận, giữa cỏc khõu của quỏ trỡnh sản xuất khụng đồng bộ về mặt năng lực, do đú dẫn đến ứ đọng nhiều sản phẩm dở dang, nếu khụng bảo quản tốt sản phẩm dở dang sẽ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cuối cựng.
Vớ dụ như cụng suất thực tế của mỏy cuốn điếu đầu lọc C7 – Tiệp Khắc là 800 điếu một phỳt, tức là đủ số thuốc cho 40 bao trong một phỳt. Thế nhưng cụng suất của mỏy đúng bao mềm Đụng Đức lại là 100 bao /phỳt dẫn đến mỏy Đụng Đức phải chờ thờm 2.5 phỳt nữa thỡ mỏy cuốn điếu mới cung cấp đủ thuốc cho mỏy đúng bao. Cũn từ khõu đúng bao sang khõu đúng tỳt cũng tương tự. Cụng suất thực tế của mỏy đúng tỳt mềm YB62-YB92-Trung Quốc là 22 tỳt/phỳt mỏy đúng bao phải sản xuất trong 2.2 phỳt mới đủ 220 bao cho mỏy YB62-YB92 đúng 22 tỳt. Vậy là khõu nọ phải chờ khõu kia gõy lóng phớ nhiờn liệu, động lực, quỏ trỡnh sản xuất khụng diễn ra liờn tục ảnh hưởng đỏng kể đến chất lượng sản phẩm.
Tuy nhiờn việc đầu tư đổi mới cụng nghệ là rất khú, đặc biệt là với nhà mỏy thuốc lỏ Thăng Long. Bởi vỡ hiện nay nhà nước đang cú chủ trương hạn chế đầu tư cho cỏc doanh nghiệp sản xuất thuốc lỏ. Mỏy múc thiết bị mới cũng
như nguồn vốn ngõn sỏch sẽ khụng được hỗ trợ. Do những khú khăn này nhà mỏy khụng thể đầu tư tràn lan mà phải đầu tư cú tớnh chất trọng điểm .
Hiện nay mỏy múc thiết bị của phõn xưởng Bao Mềm cũn lạc hậu với phõn xưởng Bao Cứng và phõn xưởng Dunhill. Cho nờn đõy sẽ là khu vực quan trọng nhất cần được ưu tiờn đầu tư. Bởi vỡ phần lớn những sai hỏng và những lóng phớ vật tư là xảy ra ở đõy, mà sản phẩm của phõn xưởng Bao Mềm lại được tiờu thụ rất mạnh, cho nờn nhà mỏy phải gấp rỳt xõy dựng kế hoạch huy động nguồn vốn đổi mới, cải tạo mỏy múc thiết bị cho phõn xưởng Bao mềm . Nhưng sẽ đầu tư cho khõu nào? Vỡ thực trạng là khõu đúng bao phải chờ khõu cuốn điếu, khõu đúng tỳt phải chờ khõu đúng bao như đó phõn tớch ở trờn cho nờn khõu cuốn điếu và đúng bao cần phải được chỳ trọng đầu tư để đuổi kịp cụng suất so với khõu đúng tỳt, làm cho quỏ trỡnh sản xuất được diễn ra một cỏch liờn tục và nhịp nhàng. Cỏc trọng điểm đầu tư vỡ thế được biểu diễn qua bảng sau:
Cỏc khõu
Mức độ đầu tư Sợi Cuốn
điếu Đúng bao Đúng tỳt Tiờn tiến Cao Trung bỡnh Phự hợp
Vỡ dõy chuyền của nhà mỏy được đỏnh giỏ là hiờn đại nhất trong cỏc doanh nghiệp sản xuất thuốc lỏ cho nờn chỉ cần tiến hành bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ theo kế hoạch chứ khụng cần đõự tư đổi mới nữa. Khõu đúng tỳt , đúng bao, cuốn điếu lần lượt cao hơn nhau một bước cho nờn khi đầu tư phải đầu tư quay ngược trở lại, tập trung vào cuốn điếu rồi mới đúng bao và cuối cựng là đúng tỳt.
Khi chất lượng sản phẩm được nõng cao, nguồn vốn tớch luỹ được nhiều nhà mỏy sẽ từng bước đổi mới mỏy múc hơn nữa, cú thể theo quy trỡnh sau: Khõu
MĐ
Sợi Điếu Bao Tỳt Tiờn
tiến Cao
Khõu
TB PH
Đồng thời với giải phỏp đầu tư cú trọng điểm để giải quyết những khú khăn về vốn, nhà mỏy nờn tiếp tục tự trang tự chế cải tiến mỏy múc kỹ thuật . Nhà mỏy vừa sỏt nhập nhà mỏy cơ khớ thuốc lỏ vào phõn xưởng 4 cho nờn sẽ cú đủ khả năng để làm cụng việc này. Và thực tế đó chứng minh điều ấy:
+Năm 1996 đồng chớ Dương Văn Sang cựng tập thể phũng kỹ thuật cụng nghệ ; phõn xưởng Bao Mềm ; phõn xưởng cơ điện đó chế tạo hai mỏy là mỏy đúng tỳt và tỳt búng kớnh , tỳt cứng , bao mềm với cụng suất điện 1.5 KW và đưa vào sử dụng năm 1997.
+Năm 1996 đồng chớ Vũ Văn Thưởng cựng tập thể phõn xưởng cơ điện đó chế tạo và đưa luụn vào sử dụng một hệ thống cấp sợi cho 8 mỏy cuốn điếu với cụng suất điện 8.8 KW. Năm 1997 cải tiến thành hệ thống cấp sợi tự động.
+Năm 1996 đồng chớ Đặng Xuõn Phương cựng phõn xưởng cơ điện và phõn xưởng sợi chế tạo mỏy phõn ly sợi, cuộng với cụng suất điện 24 KW.
Giải phỏp tự trang tự chế cải tiến mỏy múc thiết bị ngoài ra cũn gúp phần nõng cao năng lực chuyờn mụn của người lao động cho nhà mỏy.
Những dự cú thực hiện giải phỏp nào đi chăng nữa thỡ nhà mỏy thuốc lỏ Thăng Long vẫn phải tổ chức, bảo dưỡng, bảo quản và sửa chữa theo định kỳ. Đầu tư thoả đỏng cho việc mua sắm thiết bị phụ tựng thay thế dự phũng để cú thể sửa chữa hỏng húc một cỏch kịp thời khụng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Chỳ ý bố trớ, sắp xếp dõy chuyền phõn chia cỏc cụng đoạn sao cho cú sự phối hợp tốt giữa người lao động và trang thiết bị mỏy múc.
Hiệu quả trước tiờn đem lại của cỏc giải phỏp trờn là khoảng cỏch lạc hậu về mỏy múc giữa hai phõn xưởng Bao Cứng và Bao Mềm được rỳt ngắn lại .Chất lượng sản phẩm bao mềm được cải tiến rừ rệt, tốc độ tiờu thụ nhanh hơn , mở rộng thị trường, nõng cao uy tớn của nhà mỏy. Ngoài ra mỏy múc thiết bị đồng bộ sẽ đem lại hiệu quả về mặt tài chớnh và ngày càng hoàn thiện quy trỡnh cụng nghệ sản xuất thuốc lỏ hiện tại.
Điều kiện quan trọng cho giải phỏp này là phải cú vốn để thực hiện. Nhưng vỡ là đầu tư cú trọng điểm và tự chế tạo cải tiến cho nờn nguồn vốn cú
nguồn vốn bổ sung từ lợi nhuận, vốn tự cú của nhà mỏy, vốn vay ngõn hàng, vốn ngõn sỏch cấp. Hơn nữa, khi đó cú mỏy múc hiện đại rồi nhà mỏy phải chuẩn bị đội ngũ cỏn bộ, kỹ sư, cụng nhõn lành nghề cú khả năng đỏp ứng yờu cầu hoạt động của mỏy múc.
4. TĂNG CƯỜNG CễNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG Ở MỌI KHÂU MỌI CễNG ĐOẠN CỦA QUÁ TRèNH SẢN XUẤT :