HẠN CHẾ VÀ NGUYấN NHÂN TỒN TẠI:

Một phần của tài liệu một số biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm ở nhà máy Thuốc lá Thăng long (Trang 63 - 66)

II. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ HỆ THỐNG QUẢN Lí CHẤT LƯỢNG CỦA NHÀ MÁY

2.HẠN CHẾ VÀ NGUYấN NHÂN TỒN TẠI:

2.1. Những hạn chế:

Bờn cạnh những thành tựu đó đạt được sản phẩm của nhà mỏy Thuốc lỏ Thăng Long cũn cú một số hạn chế:

Thứ nhất, sản phẩm thuốc lỏ mặc dự rất phong phỳ đa dạng đỏp ứng tất cả mọi miền đất nước nhưng phần lớn là sản phẩm cấp thấp, đỏp ứng đủ thị trường cú mức thu nhập thấp và trung bỡnh. Cũn hiện nay nhà mỏy vẫn chưa cú sản phảm chất lượng cao, chưa thể cạnh tranh được với mặt hàng nước ngoài nờn chưa cú sản phẩm xuất khẩu và dẫn đến người tiờu dựng vẫn sử dụng loại thuốc lỏ ngoại như Hero, Jet ở thị trường phớa Nam, Marbollo, 555…ở thị trường miền Bắc.

Thứ hai, cỏc mỏc thuốc của nhà mỏy phần lớn đặt tờn là danh từ riờng riờng như: Tam Đảo, Điện Biờn, Sụng Hồng, Hồng Hà, Đống Đa…khiến cho nhiều người tiờu dựng lầm tưởng thuốc lỏ đú là do địa phương ấy sản xuất. Thật bất lợi cho nhà mỏy khi mà sản phẩm do mỡnh sản xuất ra lại khụng mang dấu ấn và hỡnh ảnh của Thăng Long.

Thứ ba, một vấn đề tồn tại trong sản xuất là chất lượng nguyờn vật liệu. Nguyờn vật liệu khi mua từ ngoài về được bộ phận KCS kiểm tra chặt chẽ rồi mới cho nhập kho. Nhưng khi xuất kho ra sản xuất việc kiểm tra nguyờn vật liệu chỉ do cụng nhõn đi lĩnh vật tư thực hiện chủ yếu bằng cảm quan, cỏn bộ kho chỉ cú nhiệm vụ thống kờ số lượng xuất, nhập, tồn mà khụng cú cỏn bộ KCS thường trực. Đõy là nhược điểm nhà mỏy cần khắc phục ngay.

Ngoài ra sự phối hợp giữa cỏc phũng ban, cỏc phõn xưởng trong việc nõng cao chất lượng sản phẩm cũn chưa nhịp nhàng, đồng bộ, chủ yếu tập

trung vào phũng KCS và phũng Cụng nghệ. Cụng tỏc quản lớ chất lượng chủ yếu tập trung vào khõu kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cựng, việc nghiờn cứu thiết kế sản phẩm mới ớt được chỳ trọng. Người lao động cú trỡnh độ khụng đồng đều, ý thức trỏch nhiệm đụi lỳc chưa cao gõy ra sản phẩm hỏng, làm đi làm lại nhiều lần dẫn đến giảm năng suất, tăng giỏ thành.

2.2. Nguyờn nhõn tồn tại:

Sở dĩ cũn cú những hạn chế trờn là do nhận thức của cỏn bộ cụng nhõn viờn nhà mỏy về chất lượng cũng như quản lớ chất lượng chưa thực sự đỳng đắn. Cỏn bộ cụng nhõn chưa nhận thức vấn đề gốc rễ của sản phẩm, cỏch nhỡn nhận về chất lượng cũn thiếu tổng thể, chưa hiểu được theo nghĩa rộng của phạm trự này. Nhà mỏy mới chỉ đề cập chất lượng một cỏch đơn thuần là chất lượng của cỏc sản phẩm hữu hỡnh chứ cỏc hoạt động mang tớnh chất hỗ trợ cho việc nõng cao chất lượng sản phẩm thỡ lại khụng được coi là chất lượng. Khi nhận thức về chất lượng cũn hạn hẹp thỡ hoạt động bảo đảm và nõng cao chất lượng cũng bị hạn chế. Chớnh điều này lớ giải vỡ sao cụng tỏc quản lớ chất lượng của nhà mỏy Thuốc lỏ Thăng Long chỉ là kiểm tra chất lượng nguyờn vật liệu và thành phẩm trong đú quỏ nhấn mạnh về chất lượng sản phẩm cuối cựng.

Một nguyờn nhõn thực sự gõy khú khăn cho nhà mỏy đú là mặt hàng thuốc lỏ sẽ dần dần đi đến cấm sử dụng, trước tiờn bõy giờ là hạn chế sử dụng. Nhà nước cú chớnh sỏch thu hẹp qui mụ của cỏc đơn vị sản xuất thuốc lỏ trong cả nước. Nờn việc đầu tư mỏy múc thiết bị, hỗ trợ vốn sẽ bị cắt giảm. Vỡ vậy đối với nhà mỏy Thuốc lỏ Thăng Long cũng như bất kỡ nhà mỏy sản xuất thuốc lỏ nào khỏc việc đổi mới đồng loạt dõy chuyền sản xuất nõng cao chất lượng sản phẩm là vấn đề khú khăn, khụng thể làm ngay tức khắc được.

Ngoài ra, cỏch tổ chức sắp xếp cụng nhõn chưa hợp lớ, sự tỏch rời của cỏc phũng ban, mỏy múc thiết bị thiếu đồng bộ và chờnh lệch giữa cỏc phõn xưởng đặc biệt là giữa phõn xưởng Bao Cứng và Bao Mềm…cũng là một nguyờn nhõn làm cho chất lượng sản phẩm khụng cao, khụng đỏp ứng được nhu cầu của thị trường.

I.MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM ĐẢM BẢO NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG . LƯỢNG SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG .

- Kế thừa và phỏt huy những thành quả mà nhà mỏy thuốc lỏ Thăng Long đó đạt được để lấy đú làm cơ sở cho những hoạt động và nõng cao chất lượng sản phẩm trong tương lai.

- Đảm bảo và nõng cao chất lượng sản phẩm theo phương hướng : Giải quyết cụng ăn việc làm một cỏch thường xuyờn liờn tục, tăng dần mức thu nhập cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong nhà mỏy .Tạo sức mạnh cạnh tranh so với cỏc đối thủ khỏc, mở rộng thị trường, tạo ưu thế cho nhà mỏy …thỳc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà mỏy ngày càng phỏt triển mạnh mẽ .

- Tuy nhiờn đảm bảo và nõng cao chất lượng sản phẩm phải trờn cơ sở phự hợp với khả năng về vốn, về cơ sở vật chất, về năng lực quản lý và trỡnh độ của cụng nhõn …nếu khụng cụng tỏc nõng cao chất lượng sản phẩm sẽ khụng đạt được mà cũn làm ảnh hưởng đến hiệu qủa khỏc.

- Ngoài ra một hướng nữa để nõng cao chất lượng sản phẩm là đưa cụng tỏc quản lý chất lượng thành trỏch nhiệm của mọi phũng ban và của tất cả mọi thành viờn trong nhà mỏy . Nõng cao chất lượng trờn cơ sở tỡnh hỡnh và khả năng của nhà mỏy về cải tiến mỏy múc thiết bị, dõy chuyền cụng nghệ, tiến tới hiện đại hoỏ sản xuất .

- Đặc biệt hướng phấn đấu của nhà mỏy trong giai đoạn 2005- 2010 là phải cú sản phẩm xuất khẩu. Hiện nay nhà mỏy mới đang xuất khẩu dưới dạng thuốc sợi chứ chưa phải là thuốc lỏ bao. Sợi thuốc xuất khẩu cú chiều dài từ 1,5 – 2mm ( Trong khi đú sợi bỡnh thường chỉ dao động trong khoảng 1,12mm ) gọi là sợi PIP.

-Tập trung nõng cao chất lượng vào một số sản phẩm cú giỏ trị cao, những sản phẩm ưu thế của nhà mỏy. Tuy nhiờn cũng phải chỳ ý đến những sản phẩm hiện cũn thiếu sút của nhà mỏy.

Trước mắt, những phương hướng đú được cụ thể hoỏ qua việc thực hiện tốt cỏc chỉ tiờu sau:

Biểu số 19: cỏc mục tiờu phấn đấu 2001-2002 của nhà mỏy Chỉ tiờu đvt 2001 2002 2002/2001 SL % SL % SL % 1.tổngsản lượng Tr.bao 225 100 230 100 102.2 100 đầu lọc BC Tr.bao 115 51.1 125 54.4 108.7 106 đầu lọc BM Tr.bao 90 40 85 36.9 94.4 92.4 Khụng đầu lọc Tr.bao 20 8.99 20 8.7 100 97.9 2.Doanh thu Tỷ 616 240 660.4 240 107.2 102 3.Nộp ngõn sỏch Tỷ 4.Lợi nhuận Tỷ 5.Phế phẩm ĐM %

Nguồn tài liệu:p.KHVT

Hướng phấn đấu năm 2002 của nhà mỏy là tăng doanh thu qua sản lượng, thay đổi cơ cấu cỏc loại sản phẩm và giảm tỷ lệ phế phẩm định mức. Nhỡn vào bảng ta thấy sản lượng tăng 2,2% nhưng doanh thu lại tăng 7.2 % .Chứng tỏ doanh thu của nhà mỏy tăng lờn 5% là do thay đổi cơ cấu sản phẩm và giảm tỷ lệ sai hỏng.Trong năm 2002 nhà mỏy thuốc lỏ Thăng Long sẽ tập trung vào cỏc sản phẩm chất lượng cao để sản xuất, hạn chế sản phẩm bao mềm và giữ nguyờn sản phẩm khụng đầu lọc, nõng cao chất lượng sản phẩm trước tiờn bằng việc bảo đảm chất lượng và giảm chi phớ từ những sản phẩm khụng đạt tiờu chuẩn sau đú sẽ tiến hành đổi mới cải tiến chất lượng sản phẩm . Để đạt đựơc mục tiờu này, ỏp dụng vào thực trạng của nhà mỏy thuốc lỏ Thăng Long cú thể vận dụng một số biện phỏp sau :

II.MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG

Một phần của tài liệu một số biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm ở nhà máy Thuốc lá Thăng long (Trang 63 - 66)