Kết cấu vốn cố định của chi nhánh

Một phần của tài liệu Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại chi nhánh xăng dầu Hải Dương (Trang 63 - 65)

T Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2006 Năm 2007 Năm

2.2.3.2 Kết cấu vốn cố định của chi nhánh

Kết cấu vốn cố định của chi nhánh

Đơn vị: 1000đồng

Vốn cố định Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Tỷ lệ so sánh

Số tiền % Số tiền % Số tiền % 07/06 08/07

I. Các khoản PT dài hạn II. TSCĐ 34.723.115 97,16 67.518.41 4 97,64 72.604.563 97,67 94,45 7,53 1. TSCĐ hữu hình 31.786.537 88,9 51.169.586 73,99 56.116.80 6 75,49 60,98 9,66 2. TSCĐ vô hình 1.254.110 3,5 16.099.035 23,28 16.353.957 22 1183 1,58 3. Chi phí sản xuất KD dở dang 1.682.467 4,76 249.792 0,37 133.799 0,18 (85,15) (46,43) III. TS dài hạn khác 1.031.100 2,84 1.630.720 2,36 1.728.236 2,33 58,15 5,98

Tổng cộng 35.754.215 100 69.149.134 100 74.332.80

0

100 93,4 7,49

Ta thấy vốn cố định của chi nhánh được hình thành chủ yếu từ TSCĐ trong đó TSCĐ hữu hình chiếm tỷ lệ lớn năm 2006 là 88,9% năm 2007 là 73,99% và năm 2008 là 75,49% Như vậy quy mô TSCĐ hữu hình đã giảm sút cùng với sự gia tăng của TSCĐ vô hình và chi phí sản xuất kinh doanh dở dang. TSCĐ vô hình năm 2007/2006 tăng 14.844.925.000 đồng năm 08/07 tăng 254.922.000 đồng với tỷ lệ tăng 1,58% Tài sản dài hạn chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ trong cơ cấu vốn cố định của chi nhánh năm 2006 là 2,84% năm 2007 là 2,36% và năm 2008 là 2,33% Nhìn chung quy mô vốn cố định của chi nhánh qua 3 năm 2006 – 2008 đã tăng lên. Năm 07/06 vốn cố định của chi nhánh đã tăng 33.394.919.000 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 93,4% năm 08/07 tăng 5.183.666.000 đồng với tỷ lệ tăng 7,49% Qua phân tích ta thấy vấn đề đổi mới TSCĐ của chi nhánh cần được chú trọng hơn trong thời gian tới có như vậy chi nhánh mới có thể tăng năng suất lao động từng bước nâng cao chất lượng sản phẩm để mở rộng thị trường hoạt động.

Một phần của tài liệu Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại chi nhánh xăng dầu Hải Dương (Trang 63 - 65)

w