2. Thực trạng trả lơng ở Công ty Dệt kim Thăng Long
2.4Hình thức trả lơng theo sản phẩm
Ngoài hình thức trả lơng theo thời gian, công ty Dệt kim thăng Long còn áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm cho lao động quản lý-phục vụ xởng (ban
quản đốc, thống kê, phục vụ giản đơn ) và công nhân sản xuất (công nhân dệt,…
công nhân cắt, công nhân may,công nhân là và đóng kiện).
Tiền lơng của lao động quản lý-phục vụ xởng và công nhân sản xuất đợc tính nh sau:
L = LCB + PC (nếu có) + LCĐ + LNV
Trong đó:
L: tiền lơng thực tế ngời lao động nhận đợc
LCB: lơng cơ bản
PV: phụ cấp
L
ơng cơ bản là lơng sản phẩm trả cho lao động quản lý-phục vụ xởng và công nhân sản xuất căn cứ trên cơ sở đơn giá tiền lơng cho một đơn vị sản phẩm và khối lợng sản phẩm thực hiện đợc. Tuy nhiên, với mỗi đối tợng khác nhau thì tiền lơng lại đợc trả dới các chế độ khác nhau. Chẳng hạn, Công ty áp dụng chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp với lao động quản lý-phục vụ xởng, trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân với công nhân may, trả lơng khoán với công nhân cắt, công nhân dệt, công nhân là và đóng kiện.
Phụ cấp(PC) đợc trả cho Quản đốc, Phó quản đốc và tổ trởng sản xuất Phụ cấp của Quản đốc và Phó quản đốc đợc tính nh sau:
Phụ cấp = Hệ số phụ cấp x Tiền lơng tối thiểu Hệ số phụ cấp của Quản đốc là 0,3; của Phó quản đốc là 0,2
Còn phụ cấp của tổ trởng = Hệ số trách nhiệm x Lơng sản phẩm Hệ số trách nhiệm của tổ trởng sản xuất là 0,1
L
ơng ngày nghỉ trong chế độ(LCĐ) tính giống nh với CBCNV hởng lơng theo thời gian (xem lại trang 40).
L
ơng ngừng việc (LNV) là lơng trả cho công nhân hởng lơng theo sản phẩm
trong những giờ không sản xuất do mất điện, máy hỏng…
Lơng ngừng việc đợc tính nh sau:
K x TLmin
LNV = x GNV
26 x 8
Trong đó:
LNV: lơng ngừng việc
GNV: số giờ công ngừng việc thực tế
Hệ số lơng theo cấp bậc công nhân (K) dựa trên hệ thống thang lơng công nhân sản xuất do Nhà nóc ban hành. Cụ thể hệ số lơng theo cấp bậc công nhân áp dụng theo hai bảng lơng:
A.1. Cơ khí, Điện, Điện tử – tin học (nhóm II)
và A.12. Dệt, Thuộc da, Giầy, Giả da, May ( nhóm II)…
Lao động quản lý và phục vụ xởng tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm nhng công việc của họ góp phần phục vụ, phụ trợ cho hoạt động của công nhân sản xuất. Quản lý và phục vụ xởng gồm có: ban quản đốc, thống kê, phục vụ giản đơn (quét
dọn, đun nớc ), sửa chữa và bảo d… ỡng máy. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tiền lơng của lao động quản lý và phục vụ xởng đợc tính nh sau:
- Tính đơn giá lơng sản phẩm của lao động quản lý và phục vụ xởng:
ĐGsp = ĐGtg x Tql-pv
Trong đó:
ĐGsp: đơn giá sản phẩm của lao động quản lý và phục vụ xởng
ĐGtg: đơn giá theo thời gian của lao động quản lý và phục vụ xởng
Đơn giá tiền lơng tính theo phút (ĐGph)
LT
ĐGph =
26 ngày x 8 giờ x 60 phút
Trong đó:
LT: tiền lơng bình quân tháng của CBCNV
Đơn giá tiền lơng tính theo giây (ĐGgi)
ĐGgi = ĐGph / 60
Tql-pv: hao phí thời gian của lao động quản lý và phục vụ xởng
Tql-pv = 10% TCN sx
Trong đó:
TCN sx: hao phí thời gian của công nhân sản xuất
- Tính tổng tiền lơng trả cho lao động quản lý và phục vụ xởng:
n
L = ∑ ĐGi x Qi i = 1 i = 1
Trong đó:
L: tổng tiền lơng lao động quản lý và phục vụ xởng nhận đợc