II. Thực trạng về các hình thức trả lơng tại Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà.
8 Nguyễn Thị Hà 1,7 26 357000 35
Tổng ... ... ... 4043308 4368162
Nguồn phòng kế toán Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà
Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà là một công ty cơ khí hạch toán độc lập các quy chế trả lơng đều tuân theo các quy định của Bộ LĐ-TB-XH. Theo quyết định 4320 về việc xây dựng quy chế trả lơng cho các cán bộ công nhân viên trong các công ty sản xuất cơ khí nói chung, nghị định 28/CP ngày 28/3/1997 của chính phủ về đổi mới quản lý tiền lơng, thu nhập của các cán bộ công nhân viên. Công ty đều áp dụng một cách chính xác, trực tiếp vào quá trình trả lơng , thực chất là để đảm bảo tuân thủ theo đúng pháp luật,đảm bảo đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế với nhà nớc.
Về u điểm: hình thức tiền lơng theo thời gian áp dụng đối với lao động
quản lý nhằm khuyến kích ngời lao động làm việc đầy đủ trong tháng. Trong quá trình làm việc tại công ty nếu ngời lao động nào có các biện pháp mới trong quản lý hay ký kết những hợp đồng lao động mới đem lại hiệu quả kinh doanh cho công ty thì ngời lao động đó sẽ đợc trả lơng công với phần tiền th- ởng vào cuối quý, cuối năm.
Về nhợc điểm: Tiền lơng theo thời gian không cố định mà nó phụ thuộc
vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong tháng, quý, năm của công ty,sự tăng (giảm) doanh thu sẽ gây ảnh hởng rất lớn trong công tác trả lơng cho lao động quản lý trong công ty TNHH cơ khí Tân Hoà vì phần lớn mức lơng thực lĩnh dựa chủ yếu vào phần lơng mềm(Phụ cấp, thởng...).Để nhận mức l- ơng khá cao,phải chịu sức ép rất lớn về thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, điều kiện làm việc gặp nhiều khó khăn.Nh vậy đợc hởng một mức lơng gọi là
khá cao trên thị trờng lao động hiện nay nhng điều đó có xứng với công sức họ bỏ ra hay không?
3.2 Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân.
Đối với công nhân trực tiếp sản xuất công ty áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. Tiền lơng của công nhân căn cứ vào số lợng và chất lợng sản phẩm mà công nhân đó sản xuất ra trong tháng.
Mọi công việc trớc khi công ty giao cho các tổ sản xuất đều đợc tính toán một cách chi tiết, đảm bảo tién độ sản xuất, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm chi phí sản xuất, chi phí nhân công theo định mức.Tổ trởng thờng xuyên kiểm tra , đôn đốc từng ngời lao động , theo dõi ngày lao động của từng công nhân sau đó báo cáo về phòng kế toán tổng hợp lập kế hoạch chi trả lơng vào cuối kỳ thanh toán.
Tiền lơng trả cho mỗi công nhân đợc tính theo công thức sau:
TLCNSX = TSP + TTG + P
Trong đó : TLCNSX : Tiền lơng của công nhân sản xuất. P : Phụ cấp độc hại, phụ cấp trách nhiệm.
TTG : Tiền lơng cho những ngày làm những công việc ngoài định mức trong tháng.
TSP : Tiền lơng sản phẩm.
TSP = ΣQiìĐGi
Trong đó : Qi : Số lợng sản phẩm i đạt tiêu chuẩn chất lợng đợc sản
xuất trong kỳ.
ĐGi : Đơn giá sản phẩm i.
Do đặc điểm về quy trình công nghệ mà các công việc đợc chia thành các bớc công việc và đơn giá tiền lơng cụ thể đợc tính trực tiếp cho từng bớc công việc đó.
Các công việc tại Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà đợc phân chia rõ ràng thành các bớc công việc, các quy trình công nghệ đã tạo ra sự chuyên môn hoá lao động cao. Mỗi lao động chỉ thực hiện một số bớc công việc cụ thể theo sự
phân công lao động của quản đốc, đồng thời cũng luôn có sự kiểm tra giám sát chặt chẽ hiệu quả công việc đạt đợc của từng lao động. Đơn giá tiền lơng đợc xây dựng cho từng bớc công việc dựa vào mức lao động. Phơng pháp định mức lao động của công ty là phơng pháp thống kê kinh nghiệm, đơn giá xây dựng dựa vào các kinh nghiệm sản xuất trớc đây của công ty và tham khảo của các công ty khác trong ngành, các đơn giá tính cho các bớc công việc đợc nêu ở phụ lục.
Nh trên đã trình bày công ty có ba phân xởng đó là phân xởng hàn, phân xởng nguội, phân xởng lắp ráp. chính vì vậy tiền lơng trả cho mỗi lao động khác nhau chẳng hạn nh, khi xem xét một ngày công lao động của anh Nguyễn Xuân Dơng công nhân phân xởng hàn bậc 4 theo bảng sau:
Bảng 17. Bảng chấm công một ngày làm việc tại Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà.
STT Công việc Số lợng (chiếc) Đơn giá (đồng/chiếc) Thành tiền (đồng) 1 Hàn câu vỏ bô 5 120 600 2 Hàn điểm tai 7 30 210 3 Hàn vỏ bô 4 140 560 4 Hàn tai vỏ bô 50 150 7 500 5 Hàn quấn cổ bô 57 70 3 990 6 Hàn câu vách cuối mạ 100 120 12 000 Tổng số 24 860 Bảng chấm công ngày 4/2/2002 Nguồn phòng kế toán năm 2001 - 2002
Nh vậy TLSP của anh Nguyễn Xuân Dơng sau một ngày lao động là 24800 (đồng) cũng nh mọi công nhân khác, anh Dơng làm việc vợt mức yêu cầu của công ty, sản phẩm đúng chất lợng anh còn đợc nhận thêm một khoản tính vào phần tiền thởng. Giả sử công việc cứ diễn ra nh vậy , anh Dơng đi làm đầy đủ số ngày trong tháng theo quy định . Tacó , tiền lơng theo sản phẩm sẽ là:
Tsp= 24800x 26= 644800 đồng .
Hệ số phụ cấp độc hại quy định bằng 30% mức lơng tối thiểu, tiền lơng làm thêm ngoài định mức tăng thêm 50% mức tiền lơng ngày(ngày nghỉ lễ , tết)
Ta có:TLcnsx = 644800+ 30% x210000 +(50% x24800 +24800)=745000 đồng.
Phần tiền lơng theo sản phẩm (Tcnsx) đợc chi trả cho công nhân theo từng tháng vào 2 đợt (đợt 1 vào ngày15; đợt 2 vào ngày 30 hàng tháng ).
Phần còn lại bao gồm khoản phụ cấp hay lơng thời gian đợc chi trả vào dịp tết hay cuối quý nếu doanh số của công ty tăng cao. Điều này đã mặc nhiên thừa nhận ngời công nhân làm việc tại Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà không đợc nhận một khoản phụ cấp hàng tháng để bảo đảm thêm cuộc sống và tái sản xuất sức lao động mà họ chỉ nhận đợc phần lơng cứng do chính công sức của họ bỏ ra.
Sự đa dạng trong lao động đã làm giảm năng suất lao động của ngời công nhân đã làm cho tiền lơng của họ nhận đợc không xứng với lao động họ bỏ ra. Chẳng hạn nh anh Dơng chỉ đợc giao nhiệm vụ hàn câu vỏ bô với đơn giá 120 đồng/chiếc chắc chắn năng suất lao động sẽ tăng cao do chuyên môn hoá sản xuất và sự già dặn kinh nghiệm ...
Bảng 18. Bảng Thanh toán lơng tháng 12 -2001
(Xởng Hàn) Đơn vị:đồng
Theo sản phẩm
Thởng, Phụ cấp