II. Thực trạng về các hình thức trả lơng tại Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà.
3. Các hình thức trả lơng.
3.1 Hình thức trả lơng theo thời gian.
Hình thức này áp dụng cho lao động quản lý các phòng ban cấp công ty cụ thể gồm có các đối tợng sau:
- Cán bộ lãnh đạo quản lý. Bao gồm: Giám đốc ,phó giám đốc, kế toán trởng, trởng, phó các phòng ban...
- Cán bộ khoa học kỹ thuật, cán bộ làm công tác chuyên môn.Bao gồm:Kỹ s, cử nhân, ngoài ra còn một số cán bộ tốt nghiệp từ các trờng THCN,caođẳng... - Cán bộ hành chính.Bao gồm :Cán bộ , nhân viên các phòng ban,văn th ... - Cán bộ làm công tác đoàn thể. Bao gồm: Công đoàn,đoàn thanh niên...
Tiền lơng mà mỗi ngời nhận đợc hàng tháng bao gồm có 2 phần là tiền lơng cứng (lơng cơ bản) và tiền thởng năng suất lao động.
Thông qua quá trình phân tích công việc thấy đợc vai trò của từng bộ phận phòng ban mà ban lãnh đạo công ty có các quyết định chi trả tiền lơng cho lao động quản lý một cách hợp lý hơn thông qua quan hệ lao động. Mặc dù cách chi trả lơng cho lao động quản lý tại Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà rất đơn giản. Ví dụ : một nữ kế toán làm việc tại công ty đợc nhận mức lơng là:
TL =800 000 đồng + Thởng.
Song tất cả phải đợc tính toán thông qua công thức sau:
TL = L ìHCB ìn
24
min + thởng
Trong đó : TL: tiền lơng thực lĩnh. Lmin : tiền lơng tối thiểu.
n : số ngày làm việc thực tế trong tháng. Hcb: Hệ số cấp bậc công việc.
Để thiết lập các quan hệ lao động, làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội, nghĩa vụ nộp thuế với nhà nớc, cho nên công ty Tân Hoà đã xây dựng cho mình một hệ thống thang bảng lơng cho lao động trong công ty mình nh sau:
Bảng 15. lơng chức vụ quản lý doanh nghiệp.
Đơn vị : 1000đồng
1 Giám đốc - Hệ số. - Mức lơng 5,5 1104,6 2 Phó giám đốc và kế toán trởng. - Hệ số. - Mức lơng. 4,8 966 3 Trởng phòng và tơng đơng. - Hệ số. - Mức lơng. 3,27 686,7 4 Phó phòng và tơng đơng. - Hệ số. - Mức lơng. 3,25 682,5 Nguồn phòng kế hoạch 2001
Căn cứ vào thang bảng lơng trong các văn bản chế độ tiền lơng mới Bộ LĐ -TB - XH , ban lãnh đạo công ty Tân Hoà xem xét , đánh giá thực trạng về công ty mình hiện nay .Từ đó ,đối chiếu nhằm xác định thang bảng lơng lao động quản lý cho công ty mình nh trên.
ở công ty hiện nay có một số cán bộ công nhân viên đảm đơng công việc có cấp bậc công việc thấp hơn hoặc cao hơn so với cấp bậc bản thân ngời đó. Điều này đã phản ánh thực tế về ngời lao động làm việc trong các doanh nghiệp quốc doanh , ngoài quốc doanh. Cũng thấy rằng, Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà muốn thu hút đội ngũ lao động giỏi có trình độ ,có kinh nghiệm về với doanh nghiệp mình ngoài việc bố trí lao động hợp lý còn phải xây dựng các hình thức trả lơng phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình.
Bảng 16. lơng chức vụ phòng kế toán tháng 3- 2002
Đơn vị : đồng
lơng phụ cấp công thực lĩnh 1 Nguyễn Thị Trinh 4,5 0,2 26 945000 1134000 2 Vũ Bích Liêu 2,4 26 504000 504000 3 Nguyễn Thị Nhất 3,2 0.1 26 672000 739200 4 Nguyễn An Phú 2,7 24 523385 523385 5 Trần Văn Khuyến 1,7 0,1 24 329538 362492