Để đảm bảo nguyên tắc trả lơng theo số và chất lợng lao động cũng nh việc trả đúng, trả đủ tiền lơng cho ngời lao động tại công ty nh đã thoả thuận trong hợp đồng lao động. Nhằm phát huy tác dụng to lớn của đòn bẩy tiền lơng, công ty cần cập nhật và nhanh chóng triển khai các văn bản của nhà nớc về tiền lơng, xin ý kiến chỉ đạo của cấp trên để đợc tổ chức thực hiện.
Bên cạnh đó, công ty nên có kế hoạch đầu t cho công tác nghiên cứu các hình thức và phơng pháp trả lơng trả công thích hợp và hiệu quả để áp dụng cho từng đrơn vị trực thuộc công ty.
Song song với việc lập quỹ khen thởng và quỹ phúc lợi xã hội thì công ty cần xây dung các phong trào thi đua nh thi đua bán hàng, thi đua lao động giỏi, lao động tiên tiến… cho từng bộ phận và trong toàn đơn vị.
Hội đồng lơng là một bộ phận đóng vai trò quan trọng trong công việc xây dung, bổ sung, sửa đổi quy chế trả lơng của công ty. Trong số thành viên không thể thiếu của hội đồng còn gồm có cả trởng phòng tài chính kế toán mà công ty cần phải thực hiện.
Chấp hành pháp luật là trách nhiệm và nghĩa vụ của công ty, vì vậy cần phảI phổ biến rộng rãi các văn bản pháp luật của nhà nớc có liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của ngời lao động cũng nh của chính công ty cho tập thể CBCNV trong toàn công ty đợc rõ.
Công ty cần thờng xuyên thu nhận thông tin phản hồi phía ngời lao động, đặc biệt là vấn đề tiền lơng - tiền công để kịp thời xem xét giải quyết nhằm tạo mối quan hệ lao động ngày càng tốt hơn.
Ngoài ra, việc tăng cờng kỷ luật lao động, nâng cao công tác định mức lao động. Công tác tổ chức lao động, lên kế hoạch lao động sát thực, hiệu quả và đẩy mạnh công tác thanh kiểm tra, giám sát việc thực hiện các kế hoạch các quy định của đơn vị cấp dới cũng cần phải chú trọng.
⇒ Tất cả những điều trên đều nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành hơn nữa chế độ trả lơng cho ngời lao động của công ty.