III. Đánh giá về công tác trả lơng theo sản phẩm tại Công ty.
4. Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc
Nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc nhịp nhàng và liên tục. Bảo đảm những điều kiện thuận lợi nhất để tiến hành sản xuất và tạo hứng thú tích cực cho ngời lao động. Bảo đảm khả năng thực hiện các động tác lao động trong t thế thoải mái, cho phép áp dụng các phơng pháp và thao tác lao động tiên tiến.Tạo ra đợc những điều kiện vật chất kỹ thuật cần thiết để tiến hành các nhiệm vụ sản xuất với năng xuất cao thì một việc mà các cán bộ quản lý phải làm đó là tổ chức và phục vụ tốt nơi làm việc.
Nơi làm việc phải đợc trang bị dụng cụ cần thiết theo một trật tự nhất định. Chọn các thiết bị phụ, các loại dụng cụ đồ gia công nghệ, các trang bị phù hợp. Chọn phơng án thiết kế và thao tác lao động hợp lý, tạo các t thế thuận lợi cho công nhân. Trên cơ sở đó tính độ dài của quá trình lao động đồng thời xác định luôn cả các mức thời gian cho bớc công việc. Xây dựng hệ thống phục vụ theo chức năng, tính cá chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của nơi làm việc và dự kiến các yếu của điều kiện lao động tại nơi làm việc. Đảm bảo đầy đủ các loại máy móc phù hợp tại nơi làm việc. Ngoài ra cần bố trí nơi làm việc một cách hợp lý bằng cách sắp xếp hợp lý trong không gian các phơng tiện vật chất cần thiết của sản xuất tại nơi làm việc. Do quy trình sản xuất của Công ty thực hiện theo day chuyền. Vì vậy mà cần bố trí dây chuyền công nghệ một cách liên tục, gần kề nhau giúp tiết kiệm thời gian lao động.