II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lơng theo sản phẩm tại Công ty VLXD Bồ Sao
3. Hoàn thiện các công tác khác có liên quan:
4.3 Kỷ luật lao động
Hiện nay, ở Công ty đang thực hiện “chấp hành kỷ luật nghiêm là góp phần thúc đẩy Công ty phát triển”. Công tác kỷ luật lao động của Công ty là t- ơng đối tốt song vẫn còn một số hạn chế : Ngời quản lý phổ biến không đủ hoặc không rõ ràng kỷ luật lao động đến từng công nhân, dẫn đến việc công nhân không thực hiện đúng theo quy định của Công ty, còn ngời quản lý thì căn cứ vào việc làm của công nhân, căn cứ vào sự sai phạm của họ để quy trách nhiệm . Do đó, theo em ngời quản lý và ngời phụ trách phải hiểu rõ ràng: do khác nhau về tính cách của từng ngời, kỷ luật không thể là việc làm theo lề thói thông th- ờng. Phải phổ biến đến từng công nhân để họ đợc biết, đặc biệt là các tổ trởng
sản xuất ở các phân xởng sản xuất – là ngời trực tiếp quản lý các công nhân trong tổ mình, phải phổ biến rõ ràng, dễ hiểu đến từng ngời lao động.
Kết Luận
Công ty VLXD Bồ Sao qua nhiều năm hoạt động sản xuất kinh doanh đã tạo đợc uy tín về chất lợng sản phẩm đối với khách hàng, đã cung ứng một phần đáng kể một phần đáng kể cho nhu cầu về VLXD trong vùng, thực hiện tốt chức năng sản xuất kinh doanh của mình. Đặc biệt Công ty đã thực hiện hình thức trả lơng theo sản phẩm đối với mọi CBCNV.
Phân tích công tác trả lơng theo sản phẩm ở Công ty ta thấy đợc một số những u điểm nh: doanh thu của Công ty không ngừng tăng lên đi đôi với nó là thu nhập bình quân của các CBCNV cũng đợc nâng cao so với trớc, góp phần vào sự phát triển chung của đất nớc. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt đợc Công ty VLXD Bồ Sao cũng cần có những biện pháp để nâng cao và bổ sung một số điểm còn tồn tại để hoàn thiện hơn nữa.
Với sự học hỏi, nghiên cứu và cụ thể hóa các kiến thức đã đợc học ở nhà trờng, nhằm góp phần vào việc hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm của Công ty, em mạnh dạn đa ra một số ý kiến để giải quyết phần nào những lĩnh vực mà công ty còn thiếu sót. Tuy nhiên, do trình độ còn nhiều hạn chế, kinh nghiệm, kiến thức về thực tế tích luỹ còn ít nên bài viết không tránh khỏi những sai sót. Các giải pháp này mới là những suy nghĩ bớc đầu cần phải đợc tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện.
Tài liệu tham khảo
1. Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 1998, 1999, 2000 của Công ty vật liệu xây dựng Bồ Sao
2. Các chế độ tiền lơng - NXB Thống kê 1992 2. Các chế độ tiền lơng mới - NXB Thống kê 1993
4. Giáo trình Kinh tế Lao động - Trờng Đại học kinh tế quốc dân
5. Giáo trình tổ chức lao động khoa học tập 1,2 - trờng Đại học KTTQD 6. Giáo trình Quản trị nhân lực - Trờng Đại học Kinh tế quốc dân
7. Luật lao động
8. Nghị định 28/CP của Chính phủ 9. Công văn 4320
10. Tạp chí lao động và xã hội
11. Thông t 13/LĐTBXH - hớng dẫn xây dựng nâng giá tiền lơng và quản lý thu nhập trong DNNN
12. Thông t 14,15/LĐTBXH - Hớng dẫn phơng pháp xây dựng định mức lao động trong
13. Luận văn tốt nghiệp - K38 Khoa lao động 14. Bài giảng của giáo viên chuyên nghành
Mục lục Trang Lời mở đầu... 1 Ch ơng I
Một số lý luận cơ bản về công tác trả lơng cho ngời lao
động trong doanh nghiệp
...2 2 I- Tiền lơng ... 2 1. Bản chất tiền lơng ... 2
2. Chức năng của tiền lơng
... 2
2.1. Chức năng thớc đo giá trị
... 3
2.2. Chức năng tái sản xuất sức lao động ... 3 2.3. Chức năng kích thích ... 3 2.4. Chức năng tích luỹ ... 3
3. Các nguyên tắc và yêu cầu của tổ chức tiền lơng ... 4
3.1. Yêu cầu của tổ chức tiền lơng ... 4
3.2. Các nguyên tắc của tổ chức tiền lơng ... 4
4. Quĩ tiền lơng ... 6 4.1. Khái niệm ... 6
4.2. Phơng pháp xây dựng quĩ tiền lơng ... 7 5. Các chế độ tiền lơng ... 11 5.1. Chế độ tiền lơng cấp bậc ... 11 5.2. Chế độ tiền lơng chức vụ ... 12 6. Các hình thức trả lơng... 13
6.1. Hình thức trả lơng theo thời gian ... 13
6.2. Hình thức trả lơng theo sản phẩm ... 13
II - Các yếu tố ảnh hởng đến mức tiền lơng (tiền công) của ngời lao động... 17
1. Các yếu tố thuộc về bản thân công việc... 17
1.1. Phân tích công vịêc và mô tả công việc ... 17
1.2. Đánh giá công việc
... 17
2. Các yếu tố thuộc về bản thân ngời lao động... 19
3. Các yếu tố thuộc về tổ chức... 20
4. Các yếu tố thuộc về môi trờng bên ngoài... 21
III - Các cơ sở để thực hiện công tác trả lơng... 21
1. Phân tích công việc
... 21
2. Đánh giá thực hiện công việc
... 21 3. Công tác định mức ... 22 4. Tổ chức phục vụ nơi làm việc ... 22
IV - Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lơng theo sản phẩm cho ngời lao động tại Công ty VLXD Bồ Sao ... 22
Ch
ơng II
Thực trạng công tác trả lơng theo sản phẩm tại công ty
VLXD Bồ Sao
...24 24
I- Sơ lợc về quá trình hình thành và phát triển của công ty VLXD Bồ Sao ... 24
II- Một số đặc điểm chủ yếu có ảnh hởng đến công tác trả lơng theo sản
phẩm tại công ty VLXD Bồ Sao
... 25 1. Một số đặc điểm cơ bản ... 25 1.1. Đặc điểm bộ máy tổ chức
... 25
1.2. Đặc điểm về lao động
... 28
1.3. Đặc điểm về sản phẩm và qui trình công nghệ ... 30
1.4. Đặc điểm về tình hình cung cấp nguyên vật liệu ... 32
1.5. Đặc điểm về máy móc thiết bị ... 32
1.6. Môi trờng kinh tế
... 33
2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua ... 33
3. Đánh giá chung
... 35
II- Thực trạng về công tác trả lơng theo sản phẩm tại công ty VLXD Bồ Sao ... 36
1. Qui mô, đối tợng trả lơng theo sản phẩm ... 36
2. Phân tích điều kiện trả lơng theo sản phẩm ... 37 2.1. Định mức lao động ... 37 2.2. Tổ chức phục vụ nơi làm việc ... 38 2.3. Bố trí lao động
... 38
2.4. Công tác nghiệm thu kiểm tra sản phẩm ... 39
3. Quĩ tiền lơng của công ty
... 39
4. Công tác trả lơng theo sản phẩm ở công ty VLXD Bồ sao ... 42
4.1. Cho bộ phận quản lý thuộc khối văn phòng ... 42
4.2. Cho khối sản xuất
... 44
IV- Đánh giá về việc thực hiện trả lơng theo sản phẩm tại công ty VLXD
Bồ Sao
... 48
1. Những mặt đạt đợc trong việc thực hiện các công tác trả lơng theo sản
phẩm tại công ty VLXD Bồ Sao
... 48
2. Những tồn tại trong thực hiện công tác trả lơng theo sản phẩm tại
công ty VLXD Bồ Sao
... 48
Ch
ơng III-
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lơng theo sản phẩm ở công ty VLXD Bồ sao ...
50
I- Phơng hớng phát triển của công ty trong thời gian tới ... 50
II- Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lơng theo sản phẩm tại công ty VLXD Bồ Sao... 51
1. Hoàn thiện các điều kiện
... 51
1.1. Có chiến lợc nghiên cứu thị trờng
... 51
1.2. Xây dựng hệ thống mức có căn cứ khoa học ... 51 1.3. Tổ chức phục vụ nơi làm việc ... 52 1.4. Bố trí nơi làm việc ... 53
1.5. Thống kê nghiệm thu sản phẩm
... 53
2. Hoàn thiện công tác chi trả lơng ... 53
3. Xây dựng quĩ tiền thởng
... 57
4. Hoàn thiện các công tác khác có liên quan ... 58
4.1. Xây dựng bảng đánh giá kết quả thực hiện công việc ... 58 4.2. Tổ chức, chỉ đạo sản xuất ... 59 4.3. Kỷ luật lao động ... 59
Kết luận...
60
Tài liệu tham khảo... 61